费尔南德斯戴着一顶黑色棒球帽,身穿黑色连帽夹克,遮住了脸。桑杰作证说,被告走近索托,用一把黑色小枪 [后来发现是假的] 指着索托的脸和胸口,索要钱财。索托告诉被告他没有钱后,被告走近桑杰,让他打开收银机。经过短暂的搏斗,被告从桑杰的脖子上扯下了一条金项链......与此同时,费尔南德斯从后面接近普里蒂,要求她交出她的金项链。当她拒绝时,他把项链从她的脖子上扯下来。普里蒂倒在了地上。费尔南德斯随后走向商店前门,告诉被告他们应该离开。在此期间,被告继续用枪指着卡普尔一家。被告扯下桑杰的项链后,走近收银机,试图打开它,但没有成功。当被告专心于收银台时,桑杰跑向门口,将费尔南德斯推到商店外的街道上,随后发生了一场打斗。普里蒂追着桑杰跑出了商店。被告随后追赶他们。在打斗过程中,桑杰和普里蒂撕掉了费尔南德斯的连帽衫和帽子。他们立刻认出他是他们商店的常客,但不知道他的名字。因为他们看不到被告的脸,所以无法认出他。当被告和费尔南德斯跑向一辆等候的汽车时,车上的司机是第三名男子,即同案被告 Yorvin Caba- Placencia,费尔南德斯的连帽衫和帽子留在了车上。
咨询要求 地方发展计划 萨默塞特地方发展计划 (LDS) 于 2023 年 10 月 4 日获得批准。LDS 列出了萨默塞特议会将制作的正式规划文件和制作时间表。LDS 列出了该活动的范围和目标时间表,确认更新仅限于重新考虑前门迪普区 505 套住宅的住房分配。它还确认将根据政策 CP1 和 CP2 中包含的已采用的门迪普地方计划战略来评估分配。 国家咨询要求 对涵盖地方发展计划的公众参与有最低要求。这些是在立法和规划法规中规定的。相关立法构成了《城乡规划法》和《规划和强制购买法》的一部分,以及《2004 年计划和方案环境评估条例》和《栖息地和物种保护条例》。理事会旨在满足并在适当情况下超越这些要求。根据欧洲指令 2001/42/EC(SEA 指令)和相关的 2004 年计划和方案环境评估条例(SEA 条例),发展计划必须接受战略环境评估 (SEA)。栖息地条例评估 (HRA) 必须按照欧盟栖息地指令第 6(3) 条和 2017 年栖息地和物种保护条例(经修订)第 63 条进行。萨默塞特郡议会要求萨默塞特郡议会致力于有效社区参与发展计划和申请,该承诺载于其 2023 年社区参与声明 (SCI)。地方计划第二部分的部分更新须遵守 SCI 中的要求,议会需要在审查时证明这一点。
免责声明本指南中包含的信息是开发和咨询小组对当前治疗的看法的共识。应与任何本地政策/程序/准则一起使用,并应根据信托临床治理过程批准使用。。然而,任何寻求咨询指导,应用建议或使用其内容的人都可以在个人临床情况下使用独立,个人医疗和/或临床判断,或者寻求对合格临床医生的监督。小组对指导内容或其使用或应用程序不做任何形式的代表或保证,并以任何方式对其使用或应用不承担任何责任。
参考指南 本指南分为两部分:建筑和花园。主题以高亮显示,以便您快速找到您感兴趣的主题。 纳什尔雕塑中心 纳什尔雕塑中心于 2003 年开业。该建筑面朝达拉斯艺术区中心的弗洛拉街。我们的前门与达拉斯艺术博物馆和克罗亚洲艺术博物馆的入口对齐,为视觉艺术和艺术节创造了一个中央公共空间。 建筑 1997 年,雷蒙德·纳什尔选择意大利建筑师伦佐·皮亚诺来设计博物馆。纳什尔很欣赏皮亚诺为休斯顿的梅尼尔收藏和赛·托姆布雷画廊、巴塞尔的贝耶勒基金会和巴黎的蓬皮杜艺术中心所做的设计。纳什尔被皮亚诺将博物馆打造为市中心喧嚣中的一片绿洲的理念所吸引。在职业生涯早期,皮亚诺曾为路易斯·康工作,后者是沃斯堡金贝尔艺术博物馆原建筑的建筑师。两位建筑师都巧妙地散射了德克萨斯州强烈的阳光,为观赏艺术创造了最佳环境。皮亚诺的设计为这个地方注入了考古氛围。这座建筑围绕着六面平行的石墙,从北到南。由于前后墙和天花板都是玻璃的,所以石墙似乎是独立的。这些墙似乎是一座古老的古典建筑的遗迹,是达拉斯市中心现存的一处宏伟遗址。这种设计使艺术、建筑和自然之间建立了连续的视觉联系。这座建筑的设计吸引着游客进入。建筑的前后墙都是玻璃的。这样路人就可以看到画廊里的艺术品,甚至可以看到后面的花园。没有路缘和楼梯,进一步增强了透明和包容的精神。通过参与街头生活,皮亚诺在世俗(街道)和神圣(中心)之间建立了一种积极的关系。
目录 页码 前言 5 执行摘要 6 1. 简介 7 2. 范围和目的 8 3. 战略目标 9 4. 资产管理阶段 10 5. 赫尔的住房存量 - 了解我们的资产 11 5.1 存量状况数据收集 11 5.1.1 存量状况调查 11 5.1.2 支持数据收集的新技术 12 5.1.3 与合作伙伴合作改进信息 12 5.2 赫尔的住房存量 13 5.2.1 年龄和类型 14 5.2.2 传统房产 15 5.2.3 非传统低层建筑 15 5.2.4 高层建筑 16 5.2.5 租赁权 16 6. 国家政策 18 6.1 建筑安全 19 6.1.1 高风险住宅 - 2022 年建筑安全法 19 6.1.2 我们为支持高层建筑安全做了哪些工作20 6.1.3 针对所有高风险住宅的“建筑安全案例” 21 6.1.4 居民参与建筑安全 22 6.1.5 黄金线索和改进的资产数据 22 6.1.6 所有住宅的安全 23 6.1.7 资金压力 23 6.2 优质住宅和社区 25 6.2.1 体面住宅标准和 DHS 审查 25 6.2.2 节能住宅 26 6.2.3 赫尔标准 27 6.2.4 解决包括潮湿和发霉在内的失修问题 29 6.2.5 更多经济适用房 - 新建和空置住宅计划 31 6.2.6 改善社区 - 超越前门 36 6.2.7 倾听社区和居民的声音 38 6.2.8 通过社会住房支持身心健康 40 7. 地方优先事项和战略框架 42 7.1 企业计划 43 7.2 赫尔 2022 年健康与福祉战略 43 7.3 赫尔 2020 年碳中和战略 43 7.4 赫尔住房战略 43 8. 应对气候变化 45 8.1 地方目标 45 8.2 低碳和经济适用房 45 8.3 改造现有房屋以实现碳中和 45 8.3.1 织物优先 46 8.3.2 PAS 2035 及其对未来改造计划的意义 46 8.4 从燃气供暖转换 46 8.5 本地供热 47 8.6 可再生能源 48
运输保护膜(最低保护),采用其他运输保护措施,用于仪表板中心控制台的“熔岩石黑色”和前门装饰面板,在太阳遮阳板中照明的梳妆镜,安全性的前头部约束,没有安全的前部头顶,无需射击,没有射击的射击,前部的架子,紧急助理,助人辅助,助人辅助(旅行辅助),助人助理(旅行辅助)(旅行式辅助(旅行)(旅行),助人(旅行),助人助理(旅行)。巡航控制量高达210 km/h),黑色头条新闻,皮革换档旋钮,前脚的灯光单元,外部镜子,外部镜子 - 可调整的折叠和加热 - 带有内存功能,不带插座的电子固定器,无需插座,没有热量蓄能器/辅助加热器,带有轮胎压力的系统,启动式启动系统,启动式启动式,``''''''''在前面的支持,准备后续激活的准备工作:导航功能“ Discover Media”。 Streaming & Internet, Without extended safety system, Park Assist with Park Distance Control, Lane change system Side Assist, Radio, Alternator 140 A, High-beam control Light Assist, LED Plus headlamps with LED separate daytime running light, Rear window wiper with intermittent control, Rain sensor, Dynamic headlight range control, 6 speakers, 2 LED reading lights in front and 2 in rear, Rear fog light on one side- back-up light on both sides, Adaptive Cruise Control ACC stop &去含。 前面的安全气囊,车身颜色的门下部零件,没有特殊的身体措施,载体频率433.92 MHz-434.42 MHz,易于开放和闭合 - 传感器控制的行李箱隔间开放和闭合,远程解锁,外部镜子,外部镜子:驾驶员侧面的驾驶员侧面的驾驶员侧面的驾驶员侧孔>/div>/div>运输保护膜(最低保护),采用其他运输保护措施,用于仪表板中心控制台的“熔岩石黑色”和前门装饰面板,在太阳遮阳板中照明的梳妆镜,安全性的前头部约束,没有安全的前部头顶,无需射击,没有射击的射击,前部的架子,紧急助理,助人辅助,助人辅助(旅行辅助),助人助理(旅行辅助)(旅行式辅助(旅行)(旅行),助人(旅行),助人助理(旅行)。巡航控制量高达210 km/h),黑色头条新闻,皮革换档旋钮,前脚的灯光单元,外部镜子,外部镜子 - 可调整的折叠和加热 - 带有内存功能,不带插座的电子固定器,无需插座,没有热量蓄能器/辅助加热器,带有轮胎压力的系统,启动式启动系统,启动式启动式,``''''''''在前面的支持,准备后续激活的准备工作:导航功能“ Discover Media”。Streaming & Internet, Without extended safety system, Park Assist with Park Distance Control, Lane change system Side Assist, Radio, Alternator 140 A, High-beam control Light Assist, LED Plus headlamps with LED separate daytime running light, Rear window wiper with intermittent control, Rain sensor, Dynamic headlight range control, 6 speakers, 2 LED reading lights in front and 2 in rear, Rear fog light on one side- back-up light on both sides, Adaptive Cruise Control ACC stop &去含。前面的安全气囊,车身颜色的门下部零件,没有特殊的身体措施,载体频率433.92 MHz-434.42 MHz,易于开放和闭合 - 传感器控制的行李箱隔间开放和闭合,远程解锁,外部镜子,外部镜子:驾驶员侧面的驾驶员侧面的驾驶员侧面的驾驶员侧孔>/div>/div>手机网络可用,插入前后座椅的织物“ r-line” - Artvelours Microfleece中的螺栓内侧,4缸Si Engine 1.5 L单元05E.D,不带SAFELOCK的易于打开包装,NEVADA“ NEVADA” 7J X 18- X 18-黑色 - 钻石 - 钻石 - 钻石 - 钻石 - 雷蒙德·雷克斯维氏r- tr-tir r-tir l-tir tir l-50 r15 r15 r18 r18 r18 r18 ry18 r18 r18 r18 r18 r18 r18 r18 r18 r18 r18 r18 r18 r18 Without voice control, Service indicator 30 000 km or 2 years (variable), Chrome elements on rotary light switch- power mirror switch- window regulator switches, vents with chrome frames, Multifunction camera, Drawer under right front seat, White ambient lighting, Without dynamic road sign display, Digital radio reception DAB+, Sports comfort seats in front, Tires 215/50 R18, Radio "Ready 2 Discover" incl.
附属公寓许可要求 1. 住宅必须有三 (3) 年楼龄且由业主居住。 2. 每个单元的居住面积至少为 350 平方英尺。出租单元不得位于主住宅以外的任何其他建筑或结构中。 3. 所有房间的居住面积必须为 80 平方英尺。 4. 住宅中的一个单元不得超过两 (2) 间卧室。 5. 所有楼梯均应安装扶手。 6. 单元之间或走廊以及锅炉上方的楼梯必须安装 ¾ 小时防火石膏板。 7. 一扇前门。 8. 卧室外的每个走廊都必须安装电动烟雾探测器;每个卧室都必须安装电池供电的烟雾探测器。如果适用,地下室或地下室必须安装电池供电的烟雾探测器。 9. 根据纽约州建筑规范,每个睡眠楼层和锅炉房都必须安装 CO 探测器。 10. 每个公寓入口均采用实心门组件(木质或金属)。不接受凸板门。11. 天花板高度必须至少为 7 英尺。12. 至少有四 (4) 个停车位 - 沥青、混凝土或装饰石材。13. 房屋外部必须状况良好且无杂物。14. 双户住宅必须符合纽约州建筑规范的所有要求以及纽约州和巴比伦镇的所有法律和住房要求,并保持整洁有序。15. 第 505 节 - 房屋标识:505.1 地址编号。新建和现有建筑应具有经批准的地址编号、建筑编号或经批准的建筑标识,放置在从房产前方的街道或道路清晰可见的位置。这些数字应为阿拉伯数字或字母。数字高度至少为 4 英寸(102 毫米),笔划宽度至少为 0.5 英寸(12.7)。 16. 任何更改或添加,例如遮阳篷、天窗、车库、扩建、游泳池等,都必须有建筑许可证和入住证。业主有责任获得适当的许可证和入住证。 ****************************************************************** 业主的公寓和出租单元都必须在周一至周五上午 9:30 至下午 3:30 接受检查;如果检查员无法在预定日期进入房屋,将收取 50.00 美元的重新检查费。如果您的住所未通过检查,则必须纠正所有违规行为并安排另一次检查。如果您安排了检查但之前提到的项目尚未纠正,您将被收取 50.00 美元的重新检查费。
关于理事会 苏格兰 NHS 教育 (NES) 在支持卫生保健部门通过教育、培训和劳动力发展在正确的时间在正确的地点拥有正确的人才方面发挥着关键作用。人才是 NHS 和社会保健的命脉;NES 是确保未来供应的核心。我们还在提供数字解决方案方面发挥着核心作用,这些解决方案可以改善对苏格兰公民的服务,并支持我们的员工提供这些服务。我们的组织充满了才华横溢、敬业的卫生保健领域专家,并得到出色的支持职能部门的支持。我们高度团结、创新和注重交付。苏格兰 NHS 教育 (NES) 是国家卫生委员会,其法定职责是通过劳动力发展、教育和培训在苏格兰的卫生和社会保健系统中实现可持续变革,同时在英国与合作伙伴组织合作。NES 技术服务的功能是制定和领导一项工作和服务计划,以支持允许 NES 工作和实现其战略目标的公司职能,并实现苏格兰的数字卫生保健战略。 NES 技术服务 (NTS) 成立的具体目标是将 NES 的信息专业知识整合为一个专业、专注的信息和技术卓越中心。它制定了一项数字化服务转型战略计划,使 NES 成为苏格兰卫生领域领先的数字化组织,默认数字化,并与苏格兰政府的数据和技术战略完全保持一致。这些职责与 NES 在以下领域的核心职能有关:• 设计、开发和运营技术环境并为所有 NHS 苏格兰、苏格兰政府和护理部门利益相关者提供相应的数字服务• 支持和开发适合用途的技术系统和服务,以实现国家战略成果• 在所有数字和技术学科中进行沟通、支持和领导• 新技术服务和系统的影响评估• 适当的研究和开发关于角色我们正在寻找技术熟练且积极主动的平台软件工程师,为数字前门 (DFD) 计划提供专业支持。 (https://www.digihealthcare.scot/our-work/digital-front-door) Digital Front Door 是一个平台,人们可以直接访问自己的健康和护理信息以及健康和护理服务。它将允许人们在线访问、自我管理和贡献自己的健康和护理信息。平台软件工程师(专业信息分析师)职位将负责在敏捷交付团队中使用现代技术亲自交付复杂的软件产品
太空运输系统,航天飞机运载机 HAER 编号 TX-116-L 第 5 页 此外,在记录时,有两个主要特征将两个 SCA 区分开来。第一个是飞机两侧靠近轨道器前支撑支柱的上层甲板窗户的数量;NASA 911 每侧有五个窗户,而 NASA 905 只有两个。第二个区别是 2012 年应用于 NASA 905 的乙烯基贴花。在 NASA 905 的每一侧、前门后部和主甲板窗户上方,有一系列图像,描绘了飞机搭载每个轨道器(企业号、哥伦比亚号、挑战者号、发现号、亚特兰蒂斯号和奋进号)和幻影鳐的次数;这些是 2012 年 3 月应用的。第二组贴花位于 NASA 905 两侧驾驶舱窗户的正下方;上面刻有参加轨道器最后一次渡轮飞行的 SCA 飞行员和飞行工程师的名字。14 历史:最初,航天飞机轨道器设计有吸气式发动机,用于将飞行器送入轨道和从太空返回;此外,发动机还可用于将轨道器从一个位置运送到另一个位置。然而,研究表明,这些发动机在设计上导致了重量问题。因此,工程师们开始研究将轨道器从潜在的远程着陆点运送到肯尼迪航天中心的替代方式。15 1973 年,NASA 正在考虑使用洛克希德制造的 C-5A 货机 16 和波音 747“巨型喷气式飞机”作为运送轨道器的潜在交通工具。1973 年 8 月,NASA 的 DFRC 授予波音公司一份价值 56,000 美元的合同,以研究使用 747 运送轨道器的可行性。该合同是波音公司提交的一份未经请求的提案的结果。这项为期 60 天的研究旨在确定此类运载机的作战要求、性能、成本、时间表和初步系统设计。17 1973 年 10 月,洛克希德公司获得了一份合同,内容包括模拟 C-5A 作为渡运机使用的风洞试验。轨道器比例模型的试验 14 Alan Brown,“NASA 905 上的新徽标描绘了渡运飞行历史”,2012 年 4 月 5 日,http://www.nasa.gov/centers/dryden/Features/sca_905_logos.html。此时,NASA 911 已退役。 Brewer,访谈,第 15 页。15 William G. Register,《747 空运航天飞机轨道器》,载于第十二届太空大会论文集,佛罗里达州可可海滩,1975 年 4 月 9-11 日(卡纳维拉尔技术协会理事会,1975 年),第 1-1 至 1-3 页。1972 年 4 月 14 日,肯尼迪航天中心被选为航天飞机的主要发射场。Jenkins,《航天飞机》,第 155 页。早在 1969 年 10 月,人们就认为肯尼迪航天中心也将成为航天飞机的主要着陆场。“12 寻求航天飞机控制系统研究”,Marshall Star,1969 年 10 月 22 日,第 4 页。16 C-5A 的原始版本由洛克希德公司于 1968 年至 1973 年间制造。这种大型军用运输机具有强大的空运能力,主要由美国空军使用。17 “波音获得穿梭渡轮合同”,X-Press,1973 年 8 月 3 日,第 2 页。
欢迎阅读我们的 2023/24 年度报告和账目,这一年我们庆祝了 NHS 成立 75 周年,并回顾了斯温顿通过与铁路的紧密联系在 NHS 的创建中发挥的独特作用。我们又度过了忙碌的一年,面临着一系列挑战,但多亏了我们员工的辛勤工作和奉献精神,我们才得以克服这些挑战。我们继续与我们的合作伙伴就一些问题进行更密切的合作,这些问题虽然在医院中有所体现,但实际上表明了卫生和社会护理系统中更广泛的问题。这些问题包括紧急和急救护理的高出勤率、等待将患者移交给我们的临床医生的救护人员的延误,以及一些身体状况适合出院的患者出院的挑战。值得注意的是,今年我们已经管理了几次涉及我们员工的罢工,在撰写本文时,罢工已经影响了我们近 18 个月。这对患者护理产生了重大影响,许多人的护理被推迟,我们知道这会对结果产生负面影响。我们继续希望政府和工会之间达成解决方案,但也为未来的罢工行动做好了准备。罢工造成的混乱使我们从疫情中持续恢复的过程变得更加复杂和困难,截至 2024 年 3 月底,我们的候诊名单上超过 39,000 名患者(2022/23 年为 35,000 名),是疫情前的两倍多。不幸的是,我们候诊名单上的许多患者已经等待了很长时间才能接受治疗——有些甚至超过 65 周——我们持续关注的是尽快为患者看病,同时意识到我们系统内的当前财务状况,2024/25 年我们制定了一项雄心勃勃的 1.42 亿英镑的效率计划。我们在 2023/24 年度结束时盈余 23 万英镑,实现了 1430 万英镑的节余,而目标是 1680 万英镑。随着我们进入 2024/25 年,我们知道我们需要再增加 50% 的储蓄,即 2024/25 年的 2190 万英镑的目标,这将是困难的,需要我们以不同的方式做事。迄今为止,我们已经确定了 2059 万英镑的现金释放计划,包括通过国家计划(如“第一次就做对”(GIRFT)和模范医院)获得的基准机会。但是,这个计划包含相当大的风险。尽管面临财务挑战,我们仍继续投资于将使我们的患者受益的工作计划,并且今年我们在综合前门的建设方面进行了大量的工作,这一开发旨在帮助该组织适应斯温顿和威尔特郡不断增长的人口。这项耗资 3350 万英镑的紧急和急救护理扩建将是斯温顿医疗保健基础设施有史以来最大的投资,因此将是一个真正的里程碑,不仅对我们的信托基金,而且对整个城镇都是如此。我们将对这个新的紧急护理部门提供护理的方式进行重大改变,并且已经在研究如何更好地简化服务以提高效率,并确保患者第一次就得到正确治疗。我们还与当地人合作,确保建筑内部装饰和我们提供的护理满足所有护理需求,包括痴呆症、学习障碍和自闭症社区的代表、儿童和青少年心理健康、护理人员、轮椅使用者和神经多样性人士。