& 支援卓越中心 ______________________________________________________________________________ 致指挥官:官员:约翰·E·霍尔 副指挥官历史。本出版物是一次重大修订。它取代了 2019 年 11 月 15 日发布的 CASCOM 条例 10-5。受此修订影响的部分列在变更摘要中。摘要。本条例规定了美国陆军联合兵种支援司令部 (CASCOM) 和支援卓越中心 (SCoE) 的组织、任务和职能。本条例是对 TRADOC 条例 (TR) 10-5 的补充,并为 CASCOM 的组织增加了更多细节。适用性。本规定适用于 CASCOM 的所有部门。补充。除非得到 CASCOM 指挥官或参谋长的副手(地址:2221 Adams Avenue, Fort Lee, VA 23801-2102)的特别批准,否则禁止补充本规定。建议的改进。负责资源管理/G-8 的副参谋长 (DCofS) 对本规定负有主要责任。通过各种渠道将对 DA 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)的评论和建议改进发送给负责资源管理/G-8 的副参谋长 (ATCL-R),地址:2221 Adams Avenue, Fort Lee, VA 23801-2102。分发。本出版物仅以电子媒体形式提供,并发布在 CASCOM & SCoE 主页上,网址为 http://www.cascom.army.mil/g_staff/sgs/Regulations.htm
本出版物实施了空军部政策指令 (DAFPD) 36-32《军事退休和离职》。本出版物由空军预备役 (AF/RE) 参谋长、空军国民警卫队 (NGB/CF) 主任、人力资本太空行动副参谋长 (SF/S1) 和人力、人事和服务副参谋长 (AF/A1) 合作编写,适用于正规空军、空军预备役 (AFR) 和空军国民警卫队 (ANG)。本指令是空军部 (DAF) 指令,适用于美国太空部队 (USSF) 成员,直至发布单独的服务指南。注意:所有对美国空军 (USAF) 术语、单位、等级和职位的引用也将适用于 USSF 中的同等职位,视情况而定。例如,对飞行员的引用也将适用于监护人。对主要司令部 (MAJCOM) 或编号空军 (NAF) 的引用也适用于战地司令部 (FLDCOM)。对联队的引用也适用于三角洲部队。空军参谋部的角色和职责(即 AF/A1)也适用于同等的太空作战司令部 (太空参谋部) 办公室(即 SF/S1),视情况而定。本出版物提供了自愿和非自愿离职的执行指导。本指令要求收集和/或维护受 1974 年隐私法保护的信息,该法由美国法典第 10 章第 9013 节、空军部长和 EO 9397(SSN)授权。适用的 SORN F036 AF PC C,军事人员记录
美国陆军训练与条令司令部总部工作场所灵活性远程办公和替代工作时间表致指挥官:MARIA R. GERVAIS 美国陆军中将副指挥官/参谋长官员:WILLIAM T. LASHER G-6 副参谋长历史。这是对 TRADOC 备忘录 600-18 的微小修订。受影响的部分列在变更摘要中。摘要。本备忘录实施美国陆军训练与条令司令部总部的远程办公和替代工作时间表政策,并定义工作场所灵活性的行政和管理职责。远程办公和替代工作时间表是不同的工作灵活性安排;在与任务要求和个人表现兼容并符合指导的情况下,允许并鼓励同时使用。在许多情况下,替代工作时间表可以提高远程办公的有效性。适用性。本备忘录适用于分配到美国训练与条令司令部总部和美国陆军初始军事训练中心总部的所有文职雇员。本政策中的任何内容均不妨碍指定的批准机构授权军事人员进行远程办公。提议者和例外权力。本备忘录的提议者是美国陆军训练与条令司令部副参谋长 G-1/4。提议者有权批准符合控制法律和法规的本备忘录的例外或豁免。提议者可以书面形式将此批准权委托给某个部门*本备忘录取代了 2021 年 10 月 12 日的 TRADOC 备忘录 600-18。
大卫·M·马科维茨博士 首席数据官和分析官 马科维茨博士于 2005 年入选高级行政部门,于 2020 年 10 月起担任美国陆军首席数据官和分析官。 马科维茨博士之前的任务是担任 G-8 助理副参谋长,2016 年 5 月至 2020 年 10 月。他的主要职责包括负责陆军计划、部队发展、业务任务区数据、陆军研究管理和陆军分析中心。在此期间,他担任 G-8 的首席顾问,负责就关键问题向 G-8 提供专业建议,包括制定计划和方案、获取资源、开发通信网络、执行行动和评估结果。 马科维茨博士还曾担任美国陆军助理副参谋长,G-3/5/7,2012 年 6 月至 2016 年 4 月并就陆军战略和计划、部队管理、当前作战以及行政/资源/业务转型提供战略指导。Markowitz 博士还曾担任副参谋长 G-3/5/7 的能力整合、优先排序和分析主任。他的主要职责是验证、优先排序、分析和整合需求,为当前和未来的陆军提供及时和决定性的作战能力,从而实现国家军事战略。此外,他还担任陆军分析中心 (CAA) 的技术总监,负责监督 CAA 对陆军总部、陆军部提供的所有与四年期国防评估 (QDR)、分析议程以及对不规则、破坏性和灾难性挑战的分析相关的支持。他还负责确保 CAA 对伊拉克自由行动和持久自由行动的后援支持的分析质量。在加入陆军总部之前,Markowitz 博士曾任职于美国国务院政治军事局武器扩散办公室、位于马萨诸塞州纳蒂克的美国陆军研究、开发和工程中心、麻省理工学院斯隆管理学院、乔治华盛顿大学教职员工、后勤管理学院和国防部长办公室,并担任项目分析和评估主任办公室模拟和分析中心主任。David M. Markowitz 博士出生于马萨诸塞州,以优异成绩毕业于哈佛大学,获得数学学士学位和硕士学位,并拥有麻省理工学院运筹学博士学位。
美国陆军训练与条令司令部中士奥迪·墨菲奖励计划 致指挥官:MARIA R. GERVAIS 美国陆军副司令/参谋长中将 官员:WILLIAM T. LASHER 副参谋长,G-6 历史。本出版物是对 TRADOC 条例 600-14 的重大修订,取代了所有以前的版本、更改和修订。摘要。为美国陆军训练与条令司令部领导规定了 TRADOC 中士奥迪·墨菲奖励计划的行政和监管指导。适用性。本条例适用于所有美国陆军训练与条令司令部组织和部门。这包括分配或隶属于美国陆军训练与条令司令部的美国陆军预备役和陆军国民警卫队士官。提议者和例外权力。本条例的提议者是美国陆军训练与条令司令部副参谋长,G-1/4。提议者有权根据指挥军士长的指导批准对本法规的例外或豁免,并符合相关法律和法规。活动可以通过提供理由来申请对本出版物的豁免,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准,并通过其上级总部转发给政策提议者。陆军管理控制程序。本法规不包含管理控制条款。 *本法规取代了 1999 年 2 月 1 日的 TRADOC 法规 600-14,并取消了 1999 年 2 月的 TRADOC 表格 600-14-1-R。
美国陆军培训和教义指挥官:西奥多·马丁中尉,美国陆军副指挥长/参谋长官员:威廉·T·拉瑟(William T. Lasher)副参谋长,G-6历史。本出版物是对美国陆军培训和教义命令第10-5条的重大修订。变更摘要列出了受此修订影响的重要部分。摘要。该法规规定了美国陆军培训和学说司令部的任务,组织和职能,并结合了指挥和陆军决定的变更。适用性。本规定适用于所有美国陆军培训和教义指挥组织和人员。支持者和例外权限。该法规的支持者是美国陆军培训和学说司令部,副参谋长,G-3/5/7。支持者有权批准与控制法规一致的本法规的例外或豁免。支持者可以书面地将该批准机构委托给支持者机构或其直接报告单位或现场活动活动的部门负责人,在上校或平民等同的等级中。组织可以通过提供对预期利益的完整分析的理由来要求放弃本法规,并必须包括活动高级法律官员的正式审查。指挥官或高级领导人将认可豁免请求,并通过更高的总部转发给政策支持者。陆军管理控制过程。本法规不包含管理控制规定。*该法规取代了2017年4月21日的第10-5条法规。
部队发展部 陆军部 ______ 68 年 6 月 30 日 (后勤部副参谋长) 海军部 ______ 66 年 6 月 30 日 美国海军陆战队 ___ 68 年 6 月 30 日 空军部 ___ 68 年 6 月 30 日 美国海岸警卫队 ____ 66 年 6 月 30 日 武装部队预备役 ________ 6 月 30 日 6i 选择性服务系统 _______ 6 月 30 日 6i 全国步枪协会 _____ 6 月 30 日 6i 全国步枪协会 _____ NA
沙利文于 1959 年开始担任装甲军官。在他辉煌的军事生涯中,他曾在战后的韩国服役一次,在越南服役两次,在冷战期间在欧洲服役四次。他曾担任第 3 装甲师第 1 旅的指挥官,后来指挥第 1 步兵师。沙利文后来担任陆军 G-3 和副参谋长,之后于 1991 年 6 月 21 日被任命为参谋长,任职近四年。他于 1995 年 6 月 31 日从陆军退役。
本指令实施空军部政策指令 (DAFPD) 36-25《军事晋升和降职》;DAFPD 36-21《军事人员的使用和分类》;以及 DAFPD 36-26《总体部队发展和管理》。该指令设立了将空军部正规空军 (RegAF) 委任军官从少尉晋升为上校的目标和程序(第 1 部分);概述了如何让两次未入选的 RegAF 军官继续晋升并提供有关选择性延续委员会和特别选拔审查委员会的详细信息(第 2 部分);并概述了将军官晋升为准将和少将的目标和程序(第 3 部分)。人力、人事和服务副参谋长 (AF/A1) 与太空行动人力资本副参谋长 (SF/S1) 合作,制定军官晋升和选择性延续的人事政策。本出版物适用于美国空军部 RegAF 军官,包括美国太空军 (USSF) 成员,直到本出版物中发布或以其他方式注释单独的服务指南为止。本出版物不适用于空军预备队或空军国民警卫队;空军预备役部队 (ARC) 请参阅 AFI 36-2504,《空军预备役军官晋升、延续和选择性早期撤职》。所有对美国空军 (USAF) 术语、单位、等级和职位的引用也将适用于美国太空军中的同等人员,直到 USSF 提供自己的独立指导为止。例如,对空军或 RegAF 成员的引用将适用于守卫者。对 MAJCOM 或编号空军的引用将适用于战地指挥部 (FLDCOM)。对联队的引用将适用于三角洲/驻军。空军参谋角色和职责(即 AF/A1)将适用于同等人员
本手册实施空军部政策指令 (DAFPD) 36-28《奖励计划》,并与空军部指令 (DAFI) 36-2803《军事勋章和奖励计划》一致。本手册规定了空军部 (DAF) 奖励的标准和处理程序,适用于美国太空军、正规空军、空军预备役和空军国民警卫队的制服成员。空军主管人力、人事和服务的副参谋长 (AF/A1) 与空军预备役司令 (AF/RE)、空军国民警卫队主任 (NGB/CF) 和太空军主管人力资本的太空行动副参谋长 (SF/S1) 合作,制定奖励计划的人事政策。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均遵守空军指令 33-322《记录管理和信息治理计划》,并按照空军记录处置时间表进行处置,该时间表位于空军记录信息管理系统中。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和对本出版物的疑问提交给主要责任办公室 (OPR);将 DAF 表格 847 从现场通过适当的职能指挥链发送到总部空军人事中心 (AFPC) 晋升、评估和表彰政策部门 (AFPC/DP3SP),550 C Street, JBSA-Randolph, TX 78150 或 afpc.dp3sp.workflow@us.af.mil。本出版物可以在任何级别进行补充;但直接执行本出版物的补充必须提交给 AFPC/DP3SP 进行协调,并且所有主要司令部(MAJCOM)或战地司令部(FLDCOM)级别的补充必须在之前得到人力资源管理战略委员会的批准