提议者和例外权限。本法规的提议者是副参谋长,G – 3/5/7。提议者有权批准符合控制法律和法规的本法规例外情况。提议者可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或实地行动机构内的上校或同等级别的部门负责人。活动可以通过提供理由来请求豁免本法规,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准,并通过其上级总部转发给政策提议者。有关具体要求,请参阅 AR 25 – 30。
提议者和例外权力。本法规的提议者是副参谋长,G-1。提议者有权批准与控制法律和法规一致的本法规的例外或豁免。提议者可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或战地行动机构的上校或同等级别的文职人员。活动可以通过提供理由来请求豁免本法规,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准,并通过其上级总部转发给政策提议者。有关具体指导,请参阅 AR 25-30。
提议者和例外权限。本法规的提议者是副参谋长,G – 1。提议者有权批准符合控制法律和法规的本手册例外或豁免。提议者可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或现场操作机构内的上校或同等级别的部门负责人。活动可以通过提供理由来请求本手册的豁免,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准,并通过其上级总部转发给政策提议者。有关具体要求,请参阅 AR 25 – 30。
提议者和例外权力。本法规的提议者是副参谋长,G-1。提议者有权批准与控制法律和法规一致的本法规的例外或豁免。提议者可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或实地行动机构内上校或同等级别的部门负责人。活动可以通过提供理由来请求豁免本法规,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准,并通过其上级总部转发给政策提议者。有关具体要求,请参阅 AR 25-30。
提议者和例外权力。本法规的提议者是副参谋长,G-4。提议者有权批准本法规的例外或豁免,只要这些例外或豁免符合相关法律和法规。提议者可以书面形式将此批准权力委托给提议机构或其直接报告单位或实地行动机构内上校或同等级别的文职人员。活动可以通过提供理由来请求豁免本法规,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准,并通过其上级总部转发给政策提议者。有关具体要求,请参阅 AR 25-30。
现代战争不再局限于传统战场。相反,它涵盖了范围广泛且往往复杂的行动;从使用致命武力到战略通信,无所不包。这些行动在军事上被广泛称为火力,1 都旨在直接或间接地影响潜在对手或其他目标受众。在北约背景下,联合火力是一项复杂的功能,旨在尽可能高效地整合所有类型的火力,以产生预期的效果。2 在此背景下,联合火力中心受盟军最高转型司令部委托,为战略部署副参谋长 SHAPE 分析相关的北约理论、流程和结构,以确定哪些方面可以改进以提高效力和效率。
提议者和例外权力。本法规的提议者是副参谋长(G-4)。提议者有权批准符合控制法律和法规的本法规的例外或豁免。提议者可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或战地行动机构内的上校或同等级别的文职人员。活动可以通过提供理由来请求豁免本法规,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求将由请求活动的指挥官或高级领导人批准,并通过其上级总部转发给政策提议人。有关具体指导,请参阅 A R 25-30。
•战略计划的副参谋长监督运营计划的ISP连续性,全购响应计划和州紧急运营中心联络中心,以及以下内容:•保护安全办公室通过各种方式加强保护州政府的设施,雇员,官员和关键基础设施的保护。•执行保护股 - 为州长,他的直系亲属,州长,国务卿,总检察长以及行政豪宅提供24小时的安全。可以将特殊保护细节分配给访问贵宾•指标,认证和政策办公室 - 管理ISP指令系统,认证维护,协调战略规划并为OOD进行特殊项目。
任务 1. 1999 年 2 月 - 2001 年 6 月,食品服务官,第 9 服务中队,加利福尼亚州比尔空军基地。 2. 2001 年 6 月 - 2001 年 12 月,预算官,第 18 服务中队,日本嘉手纳空军基地 3. 2002 年 1 月 - 2002 年 6 月,战斗支援飞行中队指挥官,第 18 服务中队,日本嘉手纳空军基地 4. 2002 年 6 月 - 2002 年 12 月,执行官,第 18 服务中队,日本嘉手纳空军基地 5. 2002 年 1 月 - 2004 年 6 月,礼宾主管,第 18 战斗机联队,日本嘉手纳空军基地 6. 2004 年 6 月 - 2005 年 5 月,战斗支援飞行中队指挥官,第 100 服务中队,皇家空军米尔登霍尔,英国 7. 2005 年 5 月 - 2006 年 7 月,指挥官,第 423 服务中队,皇家空军奥尔康伯里,英国 8. 2006 年 7 月 - 2008 年 6 月,空军实习生,国防部副部长办公室,审计长;空军部长办公室,立法事务部,华盛顿特区 9. 2008 年 7 月 - 2008 年 9 月,立法事务部主任,服务局,人力、人事与服务部副参谋长,美国空军总部,华盛顿特区 10. 2008 年 9 月 - 2009 年 7 月,空军制服和表彰处主任,服务局,人力、人事与服务部副参谋长,美国空军总部,华盛顿特区 11. 2009 年 7 月 - 2010 年 6 月,人力、人事与服务项目主任,A1/指挥官行动组,人力、人事与服务部副参谋长,美国空军总部,华盛顿特区 12. 2010 年 6 月 - 2011 年 7 月,第 386 远征军支援中队指挥官,西南亚未公开地点2011 年 - 2012 年 5 月,华盛顿特区空军助理部长办公室,部队管理整合,部队支援服务部,助理副手 14. 2012 年 6 月 - 2012 年 8 月,弗吉尼亚州诺福克联合部队参谋学院 15. 2012 年 8 月 - 2012 年 12 月,弗吉尼亚州诺福克联合参谋部,J31,联合个人增强监测小组组长 16. 2012 年 12 月 - 2014 年 7 月,弗吉尼亚州诺福克联合参谋部,J35,地区、部队管理和未来行动部,副副主任的执行助理