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World File Search System副司令
计算机、电子数据和越南战争 - Archivaria
二战期间和战后，陆军部一直重视这些技术的实用性。陆军宪兵司令使用打孔卡记录了在欧洲和太平洋战区被俘的美国人。在朝鲜战争期间，陆军副司令不仅记录了战俘和失踪人员的伤亡数字，还记录了伤亡人员的伤亡数字。在二战期间，陆军部计划司对军官和士兵进行了一系列心理社会研究。这些研究旨在让陆军高层了解士兵对自己、战友、军官、女子军团、海外/美国任务、死亡、战斗恐惧和未来的看法。战后几年，实地工作者最终发表了这些研究成果，《美国士兵》也成为了行为研究的经典著作。
国土安全部：管理和预算办公室 (OMB) 备忘录 M-24-10 合规计划 – 2024 年 9 月
• 国土安全部副部长，担任主席 • 国土安全部首席人工智能官，担任副主席 • 国土安全部参谋长 • 管理副部长 • 战略、政策和计划办公室副部长 • 科学技术办公室副部长 • 情报和分析办公室副部长 • 打击大规模杀伤性武器副部长 • 国土安全部首席财务官 • 国土安全部首席信息官 • 国土安全部首席隐私官 • 国土安全部公民权利和公民自由官员 • 总法律顾问 • 网络安全和基础设施安全局副局长 • 海关和边境巡逻局副局长 • 联邦紧急事务管理局副局长 • 联邦执法培训中心副主任 • 移民和海关执法局副局长 • 国土安全态势感知办公室副主任、运输安全管理局副局长 • 美国公民和移民服务局副局长 • 美国海岸警卫队副司令 • 美国特勤局副局长
SDA TAP 实验室加速器计划 Kickoff_C.pdf
加拿大武装部队彼得森太空军基地太空作战司令部太空三角洲 2-太空领域意识指挥官 Raj Agrawal 上校、转型总部太空作战司令部副司令 Kyle C. Paul 准将、太空三角洲 15 指挥官、国家太空防御中心主任兼施里弗太空军基地联合特遣部队-太空防御作战主任 Stephen Lyon 上校于 10 月 28 日在科罗拉多州科罗拉多斯普林斯通过“与行动人员共进咖啡”对话向 200 多名与会者概述了太空领域意识 TAP 实验室加速器计划，主持人为 Trifecta Space Solutions, LLC 联合创始人、美国退役空军上校 Scott Brodeur。（美国太空军照片：Paul Contoveros）
威廉·卡蒂 美国海军陆战队部队执行主任......
比尔·卡蒂先生于 2022 年 7 月加入美国海军陆战队司令部 (MARFORCOM) 担任执行董事。MARFORCOM 指挥现役部队保留作战部队，执行部队生成以提供联合海军陆战队部队，并指导部队保留作战部队的部署规划和执行，以支持作战指挥官和服务要求。他于 2012 年 7 月被任命为高级行政服务 (SES)，并于 1994 年进入公务员队伍。在担任现职之前，卡蒂先生曾担任海军海上系统司令部 (NAVSEA) 的企业运营和总兵力管理副司令，负责全司令部的企业运营和超过 85,000 名员工的总兵力管理。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
Gregory G. Koval 代理副助理部长...
海军财务管理系统副助理部长 (DASN FMS)，海军助理部长办公室 (财务管理和主计长) Gregory G. Koval 先生是高级行政服务团的成员，担任海军财务管理系统副助理部长 (DASN FMS)。他负责海军部 (DON) 财务管理系统的投资组合管理和资源配置。该角色包括完成当前遗留系统向海军企业资源规划 (ERP) 的迁移，通过实施高级分析支持海军普通基金和 DON 营运资金基金审计活动，以及在下一代 ERP+ 系统中升级 DON 的财务管理能力。在成为 DASN FMS 之前，Koval 先生是五角大楼海军陆战队总部项目和资源 (资源) 助理副司令。他曾担任海军陆战队首席财务官、项目和资源副司令的高级会计、审计和资源顾问。Koval 先生带领海军陆战队在海军陆战队总基金财务报表上取得了历史性的首份无保留审计意见，使海军陆战队成为第一个实现这一目标的国防部军事部门。他的职责包括财务运营的所有方面，从领导全面财务报表审计补救策略到实施可持续的内部控制环境；管理季度和年度财务报告；编制年度保证声明；以及实施财务系统控制。此外，Koval 先生在全面财务报表审计的情况下制定并执行了一项战略，以稳定国防机构计划 (DAI) 总账迁移后的海军陆战队数据和流程。此前，Koval 先生曾担任海军助理部长办公室（财务管理和主计长）财务运营副主任。作为海军部首席会计官，他负责会计和财务运营，包括监督财务改进和审计补救 (FIAR) 计划。任职期间，他还担任代理 DASN 财务运营。Koval 先生领导的补救策略导致海军的几个审计重大缺陷被降级。
没有太空优势，就没有“持久太空优势”
美国缺乏朋友、中立国和敌人都已知的选择，也没有明确的宣示政策，强调美国愿意并有能力在太空中投射武力，以遏制或赢得太空冲突。了解太空正在发生的事情很重要，但不存在归因威慑。美国人知道俄罗斯正在乌克兰境外集结军队，并公开传达了这一信息，但普京仍然入侵了乌克兰。美国正在推动行为规范和禁止破坏性反卫星试验，以减轻长期存在的碎片场的影响，但俄罗斯和中国反对这些努力，并继续几乎每天都在测试、部署和使用其太空部队，正如前太空作战副司令戴维汤普森将军退休前所指出的那样。
2020-2021 手册 - 军事海运司令部
在岸上，韦特劳弗被分配到第 42 攻击中队（VA）、第 106 攻击战斗机中队（VFA）进行资格培训。他曾担任第二舰队司令的航空母舰调度员；曾担任马里兰州帕塔克森特河海军航空站攻击飞机测试局的项目官员、试飞员和着陆信号官；还曾担任帝国试飞员学校固定翼飞机导师和与英国皇家海军交换的实验试飞员。他曾担任海军作战部长战略研究组副研究员（SSG XXI），并在国防部长办公室担任负责欧洲和北约政策的副助理国防部长分析员。他的第一份旗舰职务是担任驻德国斯图加特的美国欧洲司令部副司令 J5/8。
北美防空司令部现代化论坛第三份报告：JADC2/JADO
本报告重点关注 JADC2/JADO，总结了这三项活动的最终结果。本报告将概述与会者在网络研讨会期间达成的共识和争论点、联合全域指挥和控制概念的背景介绍、现代化障碍部分、JADC2 要求、加拿大工业的设计考虑因素以及“JADC2 规格”。本报告由 CDA 研究所委托撰写，旨在作为我们受邀专家提出的关键点的概述。北美防空司令部副司令 LGen Pelletier 作了介绍和闭幕词。洛克希德马丁公司的 Thomas Walker 博士提供了白皮书概述。北美防空司令部/美国北方司令部指挥官倡议小组主任 Matt Eberhard 上校提供了场景设置。洛克希德马丁公司的 Ken Traylor 主持了一场小组讨论，内容包括：