美国陆军合同司令部 Jason K. Jefferis 上校 海外行动副司令 Jason K. Jefferis 上校担任美国陆军合同司令部 (ACC) 海外行动副司令 (DC-OO),总部位于阿拉巴马州红石兵工厂。作为 DC-OO,Jefferis 上校负责与陆军服务组成司令部协调的六个合同支援旅 (CSB) 的作战合同支援。他提供战略和战术合同规划,并具备直接支援作战冲突和大规模陆军及联合军事行动的专业知识。他还担任所有 OCONUS 陆军合同支援旅的高级合同官员。加入 ACC 之前,Jefferis 上校曾担任位于华盛顿特区的美国陆军工程兵团总部合同副主任兼合同活动负责人。在其职业生涯中,他曾在收购企业担任过多个指挥和参谋职位,包括:德克萨斯州圣安东尼奥联合基地任务和安装合同司令部战地办公室高级合同官员兼合同主任;阿富汗喀布尔联合安全过渡司令部-阿富汗/坚决支援资源管理副主任兼高级采购顾问;德克萨斯州圣安东尼奥联合基地任务和安装合同司令部副参谋长、G-2/3/5/7;华盛顿刘易斯-麦科德联合基地第 902 合同营指挥官;华盛顿特区陆军副助理部长办公室(采购)采购支持主任;弗吉尼亚州亚历山大市国防合同管理局局长军事助理;国防合同管理局司令官,新墨西哥州柯特兰空军基地阿尔伯克基;国防合同管理局阿富汗北部首席行政合同官,持久自由行动;轻型战斗和诊断部门合同官,后来担任伊利诺伊州岩岛兵工厂的 TACOM 生命周期管理指挥采购中心和伊拉克自由行动合同副执行官。杰弗里斯上校于 1996 年从纽约西点军校被任命为野战炮兵军官,并在那里获得了经济学学士学位。他的高等教育包括奥本大学工商管理硕士学位、韦伯斯特大学管理学硕士学位和国防大学艾森豪威尔学院国家资源战略理学硕士学位。他的军事勋章包括功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服役勋章、功绩服役勋章、联合服役嘉奖勋章、陆军嘉奖勋章、联合服役成就勋章、陆军成就勋章、武装部队远征勋章、伊拉克/阿富汗战役勋章、全球反恐战争服役奖章、武装部队服役奖章和人道主义服役奖章。他被授权佩戴跳伞员徽章和空中突击徽章。他还获得了 2007 年陆军物资司令部弗兰克·S·贝松合同卓越奖和 2020 年陆军部长年度应急合同单位奖。
美国陆军合同司令部 Jason K. Jefferis 上校 海外行动副司令 Jason K. Jefferis 上校担任美国陆军合同司令部 (ACC) 海外行动副司令 (DC-OO),总部位于阿拉巴马州红石兵工厂。作为 DC-OO,Jefferis 上校负责六个合同支援旅、四个合同营和八个合同支队的训练、人员配备和行动,这些部队与陆军各军种司令部保持一致,由 1,200 多名军事和文职人员组成,每年执行超过 40,000 份合同,价值超过 20 亿美元。他提供战略和战术合同规划和专业知识,以支持大规模陆军和联合军事行动。他还担任所有 OCONUS 陆军合同支援旅的高级合同官员。加入 ACC 之前,Jefferis 上校曾担任位于华盛顿特区的美国陆军工程兵团总部的指定合同活动主管。在其职业生涯中,他曾在收购企业担任过多个指挥和参谋职位,包括:德克萨斯州圣安东尼奥联合基地任务和安装合同司令部战地办公室高级合同官员和合同主任;阿富汗喀布尔联合安全过渡司令部-阿富汗/坚决支援资源管理副主任和高级采购顾问;德克萨斯州圣安东尼奥联合基地任务和安装合同司令部副参谋长、G-2/3/5/7;华盛顿刘易斯-麦科德联合基地第 902 合同营指挥官;华盛顿特区陆军副助理部长办公室(采购)采购支持主任;弗吉尼亚州亚历山大国防合同管理局局长军事助理;新墨西哥州柯特兰空军基地阿尔伯克基国防合同管理局司令;国防合同管理局阿富汗北部、持久自由行动首席行政合同官;轻型战斗和诊断部门合同官,后来担任伊利诺伊州罗克岛兵工厂的 TACOM 生命周期管理指挥采购中心和伊拉克自由行动合同副主管。杰弗里斯上校于 1996 年被任命为野战炮兵军官,毕业于纽约西点军校,获得经济学学士学位。他的高等教育包括奥本大学工商管理硕士学位、韦伯斯特大学管理学硕士学位和国防大学艾森豪威尔学院国家资源战略理学硕士学位。他的军事勋章包括功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章、联合服务表彰勋章、陆军表彰勋章、联合服务成就奖章、陆军成就奖章、武装部队远征奖章、伊拉克/阿富汗战役奖章、全球反恐战争服务奖章、武装部队服务奖章和人道主义服务奖章。他被授权佩戴跳伞员徽章和空中突击徽章。他还获得了 2007 年陆军物资司令部 Frank S. Besson 合同卓越奖和 2020 年陆军部长年度应急合同单位奖。
海军部总部 美国海军陆战队 3000 海军陆战队 五角大楼 华盛顿特区 20350-3000 MCO 5311.1E TFSD 2015 年 11 月 18 日 海军陆战队命令 5311.1E 来自:海军陆战队司令 致:分发列表 主题:总体兵力结构流程 参考:参见附件 (1) 附件:(1) 参考文献 (2) 总体兵力结构流程程序手册 1。情况 a。根据参考文献 (a) 至 (bk),提供有关总体兵力结构流程 (TFSP) 的政策和程序指导。战斗发展与整合副司令 (DC CD&I) 是海军陆战队空地特遣部队 (MAGTF) 整合者,拥有美国海军陆战队 (USMC) 基于能力的评估 (CBA) 规划的权力、责任和义务。参考 (c) 为各服务部门制定了在进行综合能力开发时应遵循的指导。TFSP 定义了 USMC 如何制定综合部队结构要求,这些要求为 USMC CBA 流程提供支持,以支持 USMC 企业整合计划 (MCEIP) 的制定。b.本命令将 DC CD&I 确立为总部队结构流程所有者 (TFSPO),并定义了整个企业内 TFSP 管理的政策、程序、角色、职责和整合点。总兵力定义为现役部队 (AC) 和预备役部队 (RC) 中的所有单位、兵营(海军陆战队、美国海军 (USN) 和文职)和装备。2.取消。海军陆战队命令 5311.1D。
迈克尔·L·普莱斯少将 美国陆军医疗司令部参谋长兼美国陆军医疗司令部副司令(支援) 迈克尔·L·普莱斯少将以优秀军事毕业生的身份从约翰霍普金斯大学获得心理学学士学位。他从制服卫生科学大学获得全科医学学位,从德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院获得国家资源战略硕士学位。他以住院总医师的身份在佐治亚州本宁堡马丁陆军社区医院完成了家庭医学住院实习。他获得了美国家庭医学委员会的认证,并且是军事医疗功绩勋章成员。MG Place 的军事任务包括第 75 游骑兵团的团级外科医生,部署到海地的维护民主行动;科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院的家庭医生;科索沃空战期间,他任稳定部队第 5 第 10 医疗工作队指挥官;陆军医疗部中心和学校领导训练中心医疗行动处教员兼主任,并成为德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部上尉职业课程的首任医师主任;肯塔基州坎贝尔堡第 101 空降师(空中突击)师外科医生,部署到伊拉克自由行动;肯塔基州坎贝尔堡布兰奇菲尔德陆军社区医院临床服务副指挥官。在担任美国陆军学员司令部指挥外科医生后,他曾在国防部体检审查委员会短暂工作。他指挥科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院,并在持久自由行动期间作为医疗工作队指挥官被部署到阿富汗一年。 MG Place 曾担任陆军秘书处高级医疗顾问,并被任命为陆军助理部长办公室(人力和预备役事务)卫生事务副助理。MG Place 曾指挥位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的麦迪根陆军医疗中心,随后被任命为太平洋地区卫生司令部副司令兼夏威夷多服务市场总监。在被任命为太平洋地区卫生司令部 DCG 之后,MG Place 担任弗吉尼亚州贝尔沃堡大西洋地区卫生司令部司令,该司令部是美国陆军医疗司令部中规模最大、最多元化的司令部。最近,他担任夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部(部署支持)司令。 MG Place 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩勋章(四枚橡树叶)、铜星勋章(一枚橡树叶)、功绩服务勋章(五枚橡树叶)、专家野战医疗徽章、飞行外科医生徽章、陆军跳伞员徽章、以及陆军参谋身份证。
OPNAVSTAFFINST 5800.13 DNS-L 2024 年 4 月 5 日 OPNAV 工作人员指令 5800.13 来自:海军作战部长 主题:针对 OPNAV 军事人员的纪律和不良行政程序 参考:(a) VCNO WASHINGTON DC ltr 5800 Ser N09D/18 U112931,2018 年 9 月 17 日 (b) 美国军事法庭手册(2023 年版) (c) MILPERSMAN 1611-010,2019 年 10 月 30 日 1. 目的。概述职责并制定有关面临纪律处分的海军作战部长办公室 (OPNAV) 人员的处理程序。 2. 取消。本 OPNAV 参谋指令取消了海军作战部长办公室和组织手册 (OOM) 第 P3.03.303 条的全部内容 3. 范围和适用性 a. 本 OPNAVSTAFFINST 适用于 OPNAV 组织。OPNAV 组织由海军作战部长 (CNO)、海军作战副部长 (VCNO)、副 CNO、各主要办公室主任、CNO 特别助理及其各自的下属参谋组成。这些人统称为 OPNAV 主要官员 (OPO)。大多数 OPO(CNO 特别助理除外)的主要职责是 OPNAV 或 OPNAV 支援活动。b. OPNAV 主要官员包括: (1) N00:海军作战部长 (2) N09:海军副司令 (3) N00D:海军一级军士长 (MCPON) (4) N093:海军军医总监 (5) N095:海军预备役主任 (6) N097:海军牧师长/宗教部主任
• 欧洲特种作战司令部司令兼中央司令部特种作战空中部队司令 • 联合特种作战司令部副司令 • 欧洲盟军最高司令 (NATO) 执行助理 • 美国特种作战司令部和国防部长办公室参谋 • 唯一被评为美国陆军心理战团荣誉成员的美国空军军官 • 美国海军陆战队航空武器与战术教官计划毕业生 德克萨斯 A&M 大学“街头信誉” 1981-1985 年,德克萨斯州学院站 • 1985 年多尔蒂奖获得者、空军后备军官训练团杰出毕业生、第一联队指挥官和杰出主要部队指挥官、罗斯志愿公司第三排指挥官和行刑队成员、1984 年摩尔将军奖(第 10 中队)、杰出学生奖 • 82-83 年菲什营辅导员、81-83 年学生国家事务会议 (SCONA)、新生会议传统项目发言人 1984 年 • 两名 Aggies('14 年和 '16 年)的骄傲父亲,他们都是学员队成员,目前在美国海军陆战队和美国空军担任飞行员 教育 理学硕士,国际关系 1995 年 特洛伊大学,阿拉巴马州特洛伊 理学学士,工程技术 1985 年 德克萨斯 A&M 大学,德克萨斯州大学城 志愿者工作
美国陆军训练与条令司令部中士奥迪·墨菲奖励计划 致指挥官:MARIA R. GERVAIS 美国陆军副司令/参谋长中将 官员:WILLIAM T. LASHER 副参谋长,G-6 历史。本出版物是对 TRADOC 条例 600-14 的重大修订,取代了所有以前的版本、更改和修订。摘要。为美国陆军训练与条令司令部领导规定了 TRADOC 中士奥迪·墨菲奖励计划的行政和监管指导。适用性。本条例适用于所有美国陆军训练与条令司令部组织和部门。这包括分配或隶属于美国陆军训练与条令司令部的美国陆军预备役和陆军国民警卫队士官。提议者和例外权力。本条例的提议者是美国陆军训练与条令司令部副参谋长,G-1/4。提议者有权根据指挥军士长的指导批准对本法规的例外或豁免,并符合相关法律和法规。活动可以通过提供理由来申请对本出版物的豁免,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准,并通过其上级总部转发给政策提议者。陆军管理控制程序。本法规不包含管理控制条款。 *本法规取代了 1999 年 2 月 1 日的 TRADOC 法规 600-14,并取消了 1999 年 2 月的 TRADOC 表格 600-14-1-R。
道格拉斯·德马约上校是阿拉巴马州空军国民警卫队丹尼利场第 187 战斗机联队的指挥官。他负责指挥 1,400 名人员、三个地理上分散的单位和 22 架 F-16 飞机。他于 1991 年从美国空军学院获得任命,在德克萨斯州谢泼德空军基地参加了欧洲-北约联合喷气式飞机飞行员培训,并在中队、大队和联队担任过 F-16 教练飞行员和飞行考官等各种职务。德马约上校指挥南卡罗来纳州肖空军基地第 55 战斗机中队,部署到伊拉克巴拉德空军基地,后来指挥位于意大利波焦雷纳蒂科的北约可部署空中作战中心。他毕业于美国陆军指挥参谋学院和高级军事研究学院(位于堪萨斯州莱文沃思堡)和艾森豪威尔国家安全学院(位于华盛顿特区麦克奈尔堡),获得战区作战和长期战略硕士学位。作为勒梅作战条令中心副司令,他是空军空中优势、多域指挥与控制以及电子战/电磁频谱企业能力协作团队参谋长创始成员。他是空军部联合全域作战条令的合著者,撰写了《反太空条令》,并协助太空部队制定条令和概念。德马约上校是一名指挥飞行员,拥有超过 2,800 小时的 F-16 飞行经验,曾五次参加西南亚战斗部署。
斯科特·普拉特 施里弗哨兵报 自 2007 年以来,科罗拉多州施里弗空军基地一直致力于保护地球上最宝贵的资源之一,但今年夏天,为应对近期的干旱和更高的需求,基地领导发起了一项更具雄心的计划。空军太空司令部副司令约翰·E·海顿中将要求各设施重新审视其当前的流程、做法和活动,以节约用水。按照第 50 太空联队指挥官詹姆斯·罗斯上校的指示,施里弗开始遵守基地供水机构切诺基水务区自 6 月 6 日起对其常规住宅和商业客户实施的灌溉限制。罗斯说:“成为社区的好成员包括好好管理我们所占据的土地。遵循水务区的保护措施是一种负责任的做法。”整个夏季,基地将限制浇水时间,每周只有两天,即周一和周五,上午 9 点之前和下午 6 点之后,总共浇水 3 小时。基地能源经理 Abe Irshid 表示:“这将影响基地的景观区域。草坪应该会开始显得枯萎,但遵守这些限制将使我们受益匪浅。我们不仅将满足 Cherokee 的消耗限制,而且这项努力还将帮助我们满足 AFSPC 减少年度用水量的建议。”2007 年,国防部颁布了 13423 号行政命令,要求各设施在 2015 年之前每年减少 2% 的用水量。
约翰·E·霍尔 (John E. Hall) 于 2008 年 4 月入选高级行政服务,目前担任陆军总部副参谋长助理,负责陆军后勤计划、政策和项目。在这个职位上,他是陆军领先的民事专家和后勤权威,管理着每年超过 100 亿美元的预算。从 2021 年 6 月到 12 月,霍尔先生被任命为卫生与公众服务部 (HHS)/国防部 (DoD) COVID-19 对策加速小组 (CAG) 的国防部门主任,负责协调向美国公众和 140 多个其他国家提供超过 2 亿剂疫苗和治疗药物。他还成功地将这项任务的领导权从国防部移交给了卫生与公众服务部。霍尔先生于 2015 年 8 月至 2021 年 1 月担任美国陆军合成兵种支援司令部副司令,负责开发和整合陆军和联合支援能力、概念和理论,以实现统一陆地作战,并负责监督每年超过 180,000 人的培训、教育和领导者发展计划。2011 年 7 月至 2015 年 8 月,他担任陆军后勤大学 (ALU) 校长。他为所有陆军军事后勤领导者制定并开展了后勤专业军事教育,并为来自所有军种的 100,000 多名后勤、ORSA 和采购领导者提供培训和教育。在 ALU 任职期间,霍尔先生制定并实施了物流领导者发展战略。职业生涯年表: