我们应该如何应对这些挑战?还是一切照旧——试图用更少的资源做更多的事情?根本不是。过去我们已经多次看到这种做法失败了。在很短的时间内,士气和效率都出现了明显的下降,而所有类别的事故数量却开始上升。相反,我们需要领导者和主管创造一种氛围,让主人翁意识促进卓越、自豪感、团队合作和信任。换句话说,领导者需要专注于创造一种质量文化,以持续改进和为客户服务为驱动力。这就是我们目前对安全的态度——一种安全文化——而且是健康的。但是,这项工作还没有完成。现在,随着 TAC 经历我所说的“建设”,您将有机会帮助发展得更好
强生公司是全球最全面的医疗保健产品制造商。强生公司采用分散管理理念,全球 188 家运营公司独立运营。尽管强生公司不是一家能源密集型公司,但我们自 1972 年以来就有一个协调的能源计划。然而,在 20 世纪 90 年代,由于能源使用和污染之间的联系,公司重新关注能源问题,并制定了一些非常积极的节能目标,这些目标将于 2000 年底完成。为了帮助运营公司实现这些目标,我们制定了一套全面的最佳实践。它们涵盖了所有设施的耗能设备和维护实践。参考资料包括强生公司全球各地的设施完成的项目、美国政府多个自愿计划的最佳实践以及顾问和工程公司的建议。最终产品现在正在全球范围内用于衡量我们的进展。为了确保这些最佳实践既融入新建筑,也融入我们现有的设施,我们开发了“新设施设计标准”,其格式便于建筑/工程公司使用。我们最初在两个改造试点和两座新建筑中验证了最佳实践。它们都实现了显著的节能效果。截至 1999 年 4 月,我们已在美国和波多黎各的 96 家工厂完成了 62% 的最佳实践~
目标:力争实现可再生能源发电总装机容量达到 100 吉瓦 时间范围:2021-2030 目标背景:2020 年,道达尔能源制定了目标,即到 2050 年实现净零碳排放,从生产到向客户(范围 1、2、3)销售的能源产品的使用,以及社会。为实现这一目标,公司的战略是转型为一家综合能源公司,包括加速其在电力和可再生能源领域的增长。为此,道达尔能源的目标是到 2030 年成为世界五大可再生能源参与者之一,并力争到 2030 年实现可再生能源发电总装机容量达到 100 吉瓦(而到 2020 年底为 7 吉瓦)。 ☐ 7.3. 到 2030 年,全球可再生能源发电率翻一番
2016 年 9 月 21 日。2020 年 3 月 31 日,新加坡向《联合国气候变化框架公约》(“UNFCCC”)提交了增强版国家自主贡献(“NDC”)和长期低排放发展战略(“LEDS”)。新加坡增强版国家自主贡献提出了更新后的绝对目标,即在 2030 年左右将排放量达到 6500 万吨二氧化碳当量的峰值。新加坡的 LEDS 以增强版国家自主贡献为基础,力争到 2050 年将排放量从峰值减半至 3300 万吨二氧化碳当量,并力争在本世纪下半叶尽快实现净零排放。2022 年 2 月,新加坡政府宣布,我们将提高到本世纪中叶左右实现净零排放的目标。新加坡将咨询行业和公民利益相关者团体,以确定和最终确定计划,然后在 2022 年晚些时候正式修订其国家自主贡献和 LEDS。
19 世纪 90 年代,当地一家报纸将我们获胜的足球队称为“来自普渡大学的 Burly Boiler Makers”。这个绰号流传至今,我们勤奋、勤奋和奉献的声誉也一直流传至今。在球场、球场、跑道以及 Boilermakers 比赛的所有地方,我们都力争胜利。我们将同样的职业道德和热情带到我们所做的一切事情中:尖端研究、世界一流的教育、推动经济增长以及为我们的州、国家和世界服务。
实现社会5.0需要(1)社会结构改革、(2)基础研究能力强化、(3)培养支撑新社会的人才。 制定基于知识融合(自然科学、社会科学和人文科学的融合)和证据的政策,并通过评估灵活改进。 力争5年内政府研发总投资达到约30万亿日元,公共和私人研发总投资达到约120万亿日元。
随着各国力争在未来几十年内实现净零排放,气候变化和能源转型使清洁能源的研究和开发成为优先事项。氢气被认为是不久的将来可能成为的能源,已成为向可持续能源转型讨论的主要焦点。它被广泛用于许多应用,包括精炼氨和石油,以及生产甲醇和合成燃料。这些应用占2020年全球氢气消耗量的93%以上。