CSIR-IMMT 概况:CSIR-矿物与材料技术研究所 (IMMT) 成立于 1964 年 4 月 13 日,最初是位于印度东部布巴内斯瓦尔的区域研究实验室,由新德里科学与工业研究理事会 (CSIR) 赞助。2007 年,该研究所更名,重新确定了研究重点和发展战略,力争成为矿物与材料资源工程领域的领导者。该研究所擅长开展基础研究和技术导向项目,涉及广泛的主题,旨在解决采矿、矿物和金属行业的研发问题并确保其可持续发展。过去十年,CSIR-IMMT 研发的主要重点是通过公私合作 (PPP) 方式提供先进的零浪费工艺知识和自然资源商业开发咨询服务,帮助印度工业应对全球化挑战。如今,CSIR-IMMT 已成为许多矿物工业的首选。它还在先进材料加工领域开辟了新天地,以实现更高的附加值,并致力于提高关键原材料的资源利用效率。
印度科学与工业研究理事会 (CSIR) 矿物与材料技术研究所 (IMMT) 成立于 1964 年 4 月 13 日,最初是位于印度东部布巴内斯瓦尔的区域研究实验室,隶属于新德里科学与工业研究理事会 (CSIR)。2007 年,该研究所更名,重新确定了研究重点和发展战略,力争成为矿物与材料资源工程领域的领导者。该研究所擅长开展广泛领域的基础研究和技术导向项目,以解决采矿、矿物和金属行业的研发问题并确保其可持续发展。过去十年来,CSIR-IMMT 研发的主要重点是通过公私合作 (PPP) 方式提供先进的零浪费工艺知识和自然资源商业开发咨询服务,帮助印度工业应对全球化挑战。如今,CSIR-IMMT 已成为许多矿物工业的首选。它还在先进材料加工领域开辟了新天地,以实现更高的附加值,并致力于提高关键原材料的资源利用效率。
2015 年,欧盟签署了《巴黎气候协定》,承诺“将全球平均气温升幅控制在远低于工业化前水平 2°C 的范围内”,并努力“将气温升幅限制在比工业化前水平高 1.5°C 的范围内”。1 欧盟委员会于 2019 年 12 月通过的《欧洲绿色协议》力争在保持经济增长的同时,到 2050 年将温室气体净排放量降至零,使欧洲成为第一个气候中和大陆。欧盟委员会于 2021 年 7 月通过的“Fit for 55”一揽子计划设定了监管路径,收紧并扩大了欧盟立法,以实现雄心勃勃的 2050 年目标,并支持其到 2030 年将排放量在 1990 年水平上减少 55% 的中期目标。在第 41 届国际民航组织大会 2 召开之前,欧洲航空代表与欧洲各国政府于 2022 年 2 月签署了《图卢兹宣言》,使所有欧盟利益攸关方就欧洲航空业脱碳和转型所需的原则和行动达成一致。
JX先进金属集团中长期经营战略和经营目标 JX先进金属株式会社(社长:林洋一;“本公司”)更新了2023年5月公布的2023年至2025年度中期经营计划,并根据当前的举措和经营环境制定了中长期经营战略和经营目标。 为了确保这些战略和目标的实施和实现,JX先进金属株式会社及其子公司和附属公司(“本集团”)将作为半导体和ICT材料领域的全球领导者,共同努力,以先进材料为社会发展和创新做出贡献。 1.经营方针 2019年6月,本集团制定了长期愿景2040(2023年5月部分修订),并确立了基本方针。本集团从“流程工业型企业”转型为“技术型企业”,在日益激烈的国际竞争中,力争成为半导体和ICT材料领域的全球领导者,实现高利润结构,为实现可持续发展社会做出贡献。在这一方针下,我们将半导体材料部门和ICT材料部门组成的重点业务定位为增长战略的核心,开发先进材料领域的差异化技术,开拓市场,力争实现超过市场增长的利润增长。对于由金属和回收部门组成的基础业务,在最佳规模的业务结构下,我们旨在通过稳定供应铜和小金属来支持重点业务,同时为解决ESG问题做出贡献。 2. 经营环境展望 (1) 重点业务:半导体材料部门 2017年至2022年,半导体逻辑和存储器市场年均增长率为6.1%1。2023年市场继续调整。然而,展望未来,预计在生成式人工智能的增长以及电动汽车等产品日益普及的推动下,市场在2023年至2027年期间将以7.6%1的年均增长率增长。 由于半导体市场不断增长且主要客户计划开始运营新工厂,半导体溅射靶材的使用量预计会增加。半导体溅射靶材是公司在PVD 2 中使用的主要产品,用于制造逻辑和存储器等各种半导体器件。此外,随着需要多层化和小型化的先进半导体的发展,PVD 中半导体溅射靶材的使用量预计会增加,CVD 3 和 ALD 4 薄膜形成的需求也会增加。从中长期来看,预计小芯片的市场渗透率将提高,我们预计,在芯片间布线等应用领域,成膜需求将会扩大。
除雪:市政府拥有 7 辆配备前翼除雪机的大型自卸卡车和 3 辆小型除雪机。市政府还在每个冬天雇佣大约 40 名外部承包商协助除雪作业。清理道路的重点首先是主干道,然后是住宅区道路。在暴风雪期间,目标是保持所有街道畅通,以便紧急通行。一旦积雪停止,除雪机将清理街道,并将积雪推回路边,以便安全通行/停车,并为未来的暴风雪提供足够的雪储存容量。对于大多数活动,市政府力争在暴风雪结束后 8 小时内完成除雪。如果遇到大暴风雪,该时间表可能会超出,最长的作业可能持续数天。公路车辆/工作人员被分配到 6 条主要路线,这些路线包括大约 77 英里的全市主干道和优先道路。承包商车辆被分配到 31 条路线,包括剩余的住宅街道,市政府车辆会根据需要派遣协助他们。公园部门和建筑维护部门负责清理学校停车场和车道。暴风雪结束后,公路部门将清理市停车场和有限的人行道。
Rooks Heath School 致力于让所有学生都能平等地接受教育,并有机会过上独立而成功的生活。Rooks Heath School 认识到,由于无法控制的因素,学生和家庭可能会遭受不公平的不利影响。每个学生的因素可能有所不同。弱势学生面临的一些因素包括难以支付材料、资源和教育旅行费用。其他学生可能没有成功并继续接受教育的愿望或意识。其他学生可能需要进一步的读写或算术支持。为了尽量减少这些因素的影响,我们打算提供针对学习需求的学校课程以及培养性的田园环境,以满足每个孩子(包括高成就者)的需求。我们的首要任务是提供高质量的教学和学习,这已被证明对学生的成绩(包括个人发展)影响最大,因此我们的学生“力争做到最好”,因为我们认识到弱势学生会受到任何障碍的进一步影响。英国 11% 的人口是文盲。识字能力可能是社会流动的一大障碍。疫情加剧了这种障碍,这些障碍的影响至今仍未消除。任何孩子在中学毕业时都不应无法掌握良好的识字和算术能力。
在全球范围内,军队正在转型。他们正在更新应对不对称威胁的战术和战略。他们正在开设新的专业军事教育机构,以满足渴望学习的年轻士兵和渴望保持敏锐的老军官的需求。表现最好的军队正在消除与腐败和偏见有关的旧做法。这些努力与服务、正直、政治中立和尊重宪法秩序的核心价值观有关。实现这些价值观的过程可以称为“安全部门转型”或“专业化”,但这一切都意味着向前迈进。然而,这些理想并非没有受到挑战。一些国家允许军人参与政治,甚至用枪指着掌权。另一些人认为士兵应该有权从他们的职位中获利。还有一些人认为,军队的晋升应该更多地取决于你认识谁,而不是你取得了什么成就。下一代文职领导人和安全部门专业人员将规划前进的道路,并决定他们想遵循哪种模式。非洲国家的军事和安全部队力争被视为受人尊敬和信任的机构,但要赢得并保持这种尊重需要努力工作,并愿意在必要时进行改革。在非洲军队努力实现高专业标准的同时,他们必须同样严格地要求其合作伙伴
我们力争走在 ADC 技术和开发战略的前沿。我们拥有 12 种内部发现的 ADC 候选药物,这证明了我们在 ADC 创新方面的实力,包括:(i) 六种临床阶段 ADC,具有广泛适应症的潜力,且具有未满足的医疗需求,根据 Frost & Sullivan 的数据,每种药物在整体或主要适应症开发进度方面均位居全球临床最先进的行列;(ii) 两种下一代双特异性 ADC(“BsADC”)和一种自身免疫 ADC,预计将于 2024 年至 2026 年进入临床阶段;以及 (iii) 多种其他临床前 ADC。我们的三种临床阶段产品,包括核心产品 DB-1303/BNT323 和 DB-1311/BNT324 以及关键产品 DB-1305/BNT325,已获得美国食品药品监督管理局(“ FDA ”)的快速通道认证,DB-1303 已获得 FDA 和国家药品监督管理局(“ NMPA ”)针对某些适应症的突破性治疗认证。DB-1303 是一种后期临床阶段 HER2 ADC 候选药物,目前有两项正在进行的注册试验和一项潜在的注册研究,第一项适应症(表达 HER2 的子宫内膜癌(“ EC ”)预计最早将于 2025 年向 FDA 提交加速批准申请。
在欧洲层面,已经制定了明确的气候友好型区域供热目标:根据欧盟的 RED II 指令,各国应“力争”在 2020 年至 2030 年期间每年将可再生能源在区域供热中的份额提高一个百分点。该指令还包括废热。德国已在 NECP 中采纳了这一指令,宣布其打算到 2030 年实现可再生能源在供热网络中的份额达到 30%。这意味着目前可再生能源区域供热的份额(2019 年为 14.5%)必须翻一番。然而,以目前的措施,德国距离实现这一目标还有很长的路要走。相反,DUH 在 2021 年 1 月对硬煤热电联产运营商进行的一项调查显示,天然气是运营商在淘汰煤炭后计划使用的最主要的替代燃料。区域供热供应转换的可再生能源概念是个例外。绿色热能缺乏经济可行性尤其经常被引用为原因。许多欧盟国家也存在同样的问题,特别是在中东欧地区,那里仍然普遍使用煤炭作为区域供热。例如,斯洛伐克的 Nováky 热电联产 (CHP) 电厂将于 2023 年关闭。目前计划用化石气体取代其提供的煤炭供热。
前言 这是伊灵区首个独立的露宿街头战略,是对我们现有的《2018-22 年无家可归者减少战略》的补充,该战略主要关注法定无家可归者问题。伊灵区议会希望与公众、社区、志愿者和宗教组织等一系列合作伙伴共同努力,防止露宿街头,并为露宿街头者提供适当的支持和离开街头的途径。伊灵区议会经历了十年的政府削减开支,资金损失了 64%。这使得我们更加依赖政府和大伦敦政府的外部定向资金流以及社区组织提供的服务。我们委托了一系列服务机构,包括圣芒戈医院,他们提供街头外展团队,全年支持露宿街头者接受治疗和住宿。在冰冻的气温下,恶劣天气行动计划将启动,并在旅馆或 B&B 提供应急床位,以及额外的支持和建议。政府最近出台的全国露宿街头战略提出了新的目标,力争到 2022 年将露宿街头人数减少一半,到 2027 年彻底消除露宿街头现象。要实现这一目标,不仅需要伊灵区议会和其他地方公共部门组织采取更好、更协调的应对措施,还需要整个社区的企业、志愿者、宗教和社区组织以及公众的支持。我们的新露宿街头战略列出了我们将采取哪些措施来应对在伊灵消除露宿街头现象的挑战。