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伦敦办公楼市场报告
码头区市场，位于 E14 的 4 和 5 Harbour Exchange 的 94,545 平方英尺空间被租给了桑德兰大学。本季度第二大交易是位于 EC2A 的 Worship Square，65 Clifton Street，85,324 平方英尺，租给了金融服务公司 Wise。此次搬迁意味着 Wise 占用的空间增加了 42.4%。这些交易是例外，而不是常态。第一季度只有 5 笔超过 40,000 平方英尺的交易，而 2023 年第四季度有 18 笔。不过，第二季度将出现更大的交易。另一家大型金融服务公司 Citadel 在 EC2M 的 Finsbury Avenue 2 号 Broadgate Tower 拥有预租空间。这笔交易还代表着占用者扩大了 100,000 平方英尺，并支持我们最近预测的 250 万平方英尺的净吸收量（如果所有活跃空间需求都转化为已完成的交易）。尽管第一季度新建和翻新办公室的交易量与整体动态一致下降了 59.5%，但市场仍然因质量而分裂。上个季度，质量最好的办公室的出租量占总出租量的 55.8%。租户向具有高可持续性特征的办公室的结构性转变继续成为市场的一个特点，第一季度出租量中略高于 60% 的建筑具有 EPC 评级 AB 和高 BREEAM 认证。这两个指标都高于上一季度，并且是自 2019 年第四季度我们开始跟踪伦敦办公室可持续性指标以来的最高读数之一。
都柏林办公楼市场 2024
由于第一季度的数字如此之少，因此存在过度分析行业活动分布的风险。然而，租赁模式却出人意料地一致。去年，金融服务是第二大空间占用者，该行业在第一季度以 38% 的份额领先。本季度最大的交易是全球再保险公司 Renaissance RE 在都柏林 2 新建的 60 Dawson Street 出租的 2,560 平方米。同样在交易的前五名中，Fidelis Insurance Ireland DAC 在都柏林 2 的 Hatch Street 1 Park Place 租下了 1,115 平方米。过去 18 个月的一个关键主题是科技租赁的下降。2017 年至 2021 年期间，ICT 公司占都柏林所有办公空间出租的 51%。然而，自 2022 年全球科技冲击以来，它们的份额有所下降——尽管它们仍然是第二
改造办公楼建设...
为了编写这份报告，UKGBC 召集了一个由行业专家组成的工作组，这些专家在改造自己的办公楼或客户的办公楼方面经验丰富。我们从工作组中提取了实时的匿名项目数据，以确定常见的改造措施和结果。实时项目数据与工作组的经验见解相辅相成，全面总结了潜在的改造影响和结果，包括每项改造措施以及每个改造阶段：优化、轻度改造和深度改造。总结补充了一系列现实世界的案例研究，这些案例研究提供了改造策略的实际示例，并包括一系列指标的有形成果，例如运营能源性能、EPC 评级、全生命周期碳排放和预计投资回报，以及包括健康、福祉和社会价值在内的更广泛考虑因素。
都柏林办公楼市场 2023
展望未来，随着第四季度预留空间的下降，租赁低迷可能会持续到今年年初。尽管如此，代理商报告称，2024 年的开局比 2023 年要繁忙得多，而且有大量大宗需求，这表明随着时间的推移，租赁将回升。这与更为积极的宏观经济前景相吻合；在过去三个月里，争论的焦点已经从是否已经达到终端利率转向货币当局现在将以多快的速度降低利率。反映这一点，大多数宏观经济预测机构预测 2024 年的增长将比 2023 年更强劲。此外，科技股估值有所改善，可能会释放更多来自 ICT 行业的租赁活动。因此，我们将适度的吸纳量和净吸收量的改善纳入我们的办公市场模型中。
都柏林办公楼市场回顾与 2023 年展望
科技行业最近一直是负面情绪的焦点，尽管行业吸纳和资本支出项目可能会比前几年更加平静，但科技公司仍然是世界上最大的公司，并且最有可能实现最强劲的复苏。微软、Alphabet 和亚马逊在标准普尔 500 指数中分别排名第 2、第 3 和第 4。许多公司在疫情期间增加了招聘，以协助其扩张计划，但创纪录的高通胀和加息等挑战改变了全球前景。股价在 2022 年全年下跌，引发了一系列裁员公告和灰色空间向市场释放。都柏林是具有全球重要性的科技中心，这要归功于这里的全球科技占用者的数量和规模，包括 MAMA（微软、Alphabet、Meta 和亚马逊）。这一点没有改变。这些公司的资产负债表非常强劲，现金余额充足，可以抵御持续的股市波动。事实上，股价已经开始回升，今年所有 MAMA 股票均大幅上涨，目前其价值平均比疫情前的水平高出 30%。
提高热带净零能耗办公楼的能源灵活性和光伏自耗能力
建筑能源灵活性对于改善当地可再生能源消费和提高建筑自给自足能力至关重要。热带地区丰富的太阳能资源为减少碳排放和实现净零排放提供了绝佳机会，但该地区的建筑能源灵活性研究仍不足。因此，本研究提出并实施了一种基于模型预测控制 (MPC) 的实用控制框架，揭示了采用混合冷却系统的热带办公楼的能源灵活性潜力。考虑到数据可用性对实际控制性能的影响，还在实际和虚拟的端到端实验中研究了具有替代数据使用配置的 MPC。首次证明所提出的框架可以有效调节建筑负荷。与基线控制相比，光伏自耗和建筑自给自足分别提高了 19.5% 和 10.6%。在测试的三个数据类别（内部干扰、外部干扰和系统条件）中，准确的当地天气条件被证明对理想的控制结果最为关键。此外，模拟量化了不同建筑特征下更高数据粒度带来的好处。基于系统实验，建立了数据可用性与控制性能之间的关系。据此，提出了一个以数据为中心的框架，以提高最优控制研究的可重复性和可扩展性。可以指导未来的研究，以促进大规模的实际实施。
对 Khairun 大学校长办公楼防雷系统的评估
摘要。多层建筑必须配备防雷装置，以防止直接雷击。本研究旨在使用滚球法评估 Khairun 大学校长办公楼的防雷系统。根据 PUIPP 估计的雷击危险为 14，因此 Khairun 大学校长办公楼需要 SPP。高度为 27 米，效率值为 SPP E = 0.22。因此，Khairun 大学校长办公楼的 SPP 需求水平尚不清楚。使用滚球法的 Khairun 大学校长办公楼的保护半径从效率表中已知为 0.22，因此不存在。因此，无法使用保护区半径的计算。Khairun 大学校长办公楼的接地电阻不符合 PUIL 2000 标准，标准值不超过 5 欧姆。
对 Khairun 大学校长办公楼防雷系统的评估
摘要。多层建筑必须配备防雷装置，以防止直接雷击。本研究旨在使用滚球法评估 Khairun 大学校长办公楼的防雷系统。根据 PUIPP 估计的雷击危险为 14，因此 Khairun 大学校长办公楼需要 SPP。高度为 27 米，效率值为 SPP E = 0.22。因此，Khairun 大学校长办公楼的 SPP 需求水平尚不清楚。使用滚球法的 Khairun 大学校长办公楼的保护半径从效率表中已知为 0.22，因此不存在。因此，无法使用保护区半径的计算。Khairun 大学校长办公楼的接地电阻不符合 PUIL 2000 标准，标准值不超过 5 欧姆。
屋顶安装光伏设施的 NZEB 办公楼能源分析：利用员工电动汽车电池储能
摘要：近零能耗建筑在全球范围内不断增加，利用低碳技术进行供暖和电力自产。商业建筑越来越多地被视为安装智能微电网的候选对象，这些建筑可能受益于白天停放在充电场的员工电动汽车电池的额外存储容量。巧妙地利用这些电力源和电力吸收器的相互作用可能对解决当今快速变化的能源结构中复杂的电网需求模式至关重要。通过 TRNSYS 环境中的瞬态模拟，研究了高效办公楼能源系统与大型屋顶光伏装置以及连接在建筑充电场的 40 辆电动汽车的总存储容量之间的相互作用。根据希腊网络的各自需求曲线，按月、按季和按小时分析了 18 个区域建筑的供暖、通风和空调系统、汽车电池和光伏系统的相互作用。结果表明，特定系统的规模可以有利地支持智能微电网的运行。这座建筑的年总用电量估计达到 112,000 千瓦时，即 20 千瓦时/平方米。40 辆电动汽车的年用电量为 101,000 千瓦时，30% 的光伏发电量即可完全满足。因此，该建筑成为电网的净电力输出者，每天的最大输出电量发生在 12:00 至 14:00 之间，这有利于满足需求曲线。因此，在商业建筑中建立智能微电网，屋顶光伏板容量大，员工车队中有相当数量的电动汽车，在这方面非常有效。
办公楼的新用途：生命科学、医疗和多户型改建
David Amborski，瑞尔森大学；Jordan Angel 和 Alexander Quinn，JLL；Allen Arender 和 Austin Haynes，Holladay Properties；Jay Atkinson，Paceline Investors；Robert (Bob) Balder 和 Tom Campanella，康奈尔大学；Matt Berry，The John Buck Company；Liz Berthelette 和 Jay Leslie，Newmark；Gene Boyer，HB Development，LLC；Trevor Boz，WSP USA；Jessica Brock、Greg Capps 和 Casey Angel，Longfellow Real Estate Partners；Karen Burges，NAIOP 圣地亚哥；Paul Ciminelli，Ciminelli Company；Tim Conrey、Adnan Sheikh 和 Claudia Yates，Scheer Partners；Dale Dekker，DPS Design；Chip Desmone，Desmone Architects；John Duffy，Spring Garden Construction；Jasmine Forbes，马里兰州盖瑟斯堡市；Margarita Foster、Justin Sethi 和 Patrick Worley，CoStar； Robert Fuller、Steven Paynter 和 Paul Wilhelms，Gensler；Steve Gifford、Deanna Medina、Shefali Raichaudhuri、Alex Rivillas 和 Michael Stevenson，Perkins Eastman；Scot Humphrey，Edgewater Ventures；Romulus Iconar 和 Adrian Roca-Rozenberg，Yardi Matrix/ RENTCafé；Liz Kamper，CBRE；Jay Keller 和 Jean Dufresne，SPACE Architects + Planners；Len Kutyla，James & Kutyla Architects；Janine La Marca，Jaros, Baum & Bolles；Jennifer LeFurgy，博士，NAIOP；Beth Malizia，Alabama Fertility Specialists；Joe Marinucci，克利夫兰市中心联盟（已退休）；Lesley McAdams，RM REIM；Neal McFarlane，McFarlane Architects；Phil Mobley，Avison Young；Jaime Northam，Ryan Companies； Colleen O'Connor，BioMed Realty；Stephanie Pater，Real Professionals Network；Roberto Quercia，UNC-CH；Doug Ressler，Yardi Matrix；Gregg Sandreuter，HM Partners LLC；Mark Shelburne，Novogradac Consulting；Robert Simons，克利夫兰州立大学；David Spriggs，Draper Aden Associates 以及 Rebeka Studer，Phase3 Real Estate Partners。