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World File Search System加薪
第一集精神病计划：国家扩张指南
与延迟和不足的治疗成本相反，固定的CSC-FEP计划估计，它每月的费用约为每月1,200美元，或每年14,400美元，以提供辅助专业护理。10为35名年轻人服务的费用，一种推荐的计划规模，每月42,000美元，每年约504,000美元。加薪研究表明，尽管CSC-FEP的成本比比较治疗高约27％，但它产生了更好的临床和生活质量，使其具有更高的价值。重要的是，对于早些时候接受治疗的年轻人，CSC-FEP护理的平均每年费用低于典型的护理。11
拟议预算 - 市长办公室
拟议预算将在三年内完全动用本市的主要经济储备，同时为我们面临的不确定性保持健康的平衡。它利用了 11 月投票前的共识商业税措施带来的新收入，并负责任地削减了部门和全市的支出，使我们能够在不裁员的情况下保留核心服务。但是，考虑到我们的经济状况，这项预算也需要共同牺牲。为了保住我们数千名城市雇员的工作，他们每天为我们的居民提供关键的公共服务，包括帮助我们抗击 COVID-19 疫情，我已请求我们的劳工伙伴支持，同意推迟原定的加薪。
TSA - TSO 筛选劳动力薪酬策略
从历史上看，TSA 的安检人员流失率很高。大多数安检人员的离职都是自愿的，发生在入职后的前两年，与三个关键问题有关：对工作内容缺乏了解、缺乏职业发展机会以及对薪酬不满。TSA 解决这些问题的策略包括三项已在进行的计划：运输服务官员 (TSO) 服务薪酬、TSO 职业发展和模范官员表彰 (MOR)。这些计划与技术进步相结合，将有助于培养一支能力强、效率高的一线员工队伍，具体方式包括：将培训与职业发展相结合、提供年度加薪以及表彰高绩效员工。
2023 - 2024薪酬计划
本薪酬计划是为教师，行政/专业，文职/技术，帕拉专业和辅助人员的薪水和工资指南的指南。该地区维持所有工作的位置分类和支付范围结构。为每个工作分配了一个薪水等级，该等级决定该职位的最小薪水至最高工资范围。员工薪水将在薪资范围内提前。不能保证年薪增加。加薪通常基于每个工资范围的中点。此薪酬计划是针对2023-2024学年的。每年没有自动批准薪水；因此，无法根据本时间表计算，假设或预测未来的工资。地区政策要求董事会每年采用新的薪酬计划。
编号 培训及就业通知日期
当今美国有 25 万家独立雇主为近 45 万名学徒提供注册学徒就业和培训，涉及建筑、制造、交通、电信、信息技术、生物技术、零售、医疗保健、军事、公用事业、安全和公共部门等行业。通过提供在职培训、相关指导和保证加薪，赞助学徒的雇主和劳工管理组织提供激励措施，帮助他们吸引和留住更多高素质员工，提高生产力和服务水平。在经济发展战略背景下采用强有力的注册学徒计划的地区有助于培养熟练工人和灵活的职业道路，以满足当前和未来的劳动力需求。
2024 年宏观经济展望 (MEV)
关于购买力的一个重要考虑因素是，该图基于单一通胀数据。这可能会导致比正常情况更大的扭曲。家庭对通胀的看法可能不同。2022 年，主要成本上涨是能源，能源占低收入家庭消费的很大一部分。能源冲击对各个家庭的影响程度也可能有很大差异，这取决于他们的住房状况和能源合同。最近，服务和食品价格有所上涨。低收入家庭在食品和能源上的支出占收入的相对较大比例，而服务则相反。此外，购买力并不反映集体谈判加薪之外支付给工人的生活成本补偿，例如以一次性福利支付的形式。
国防运营与维护概述书
2024 财年陆军项目总体减少 22 亿美元至 723 亿美元；不过，这一减少归因于 2023 财年乌克兰补充资金中的 37 亿美元。正常化预算增加了 7.398 亿美元，主要受通货膨胀率、平民加薪、燃料价格以及国防和陆军营运资金的可报销率的影响。总体而言，预算继续支持陆军的首要任务——人员，并要求通过改善生活质量来照顾士兵、平民和家庭，并提高恢复力和福祉。2024 财年请求为美国陆军提供战备和杀伤力，使陆军能够“保卫国家”、“通过团队合作取得成功”和“照顾人民”，以支持国防战略和向 2030 年陆军的转型。