科学技术政策办公室 (OSTP) 是根据 1976 年《国家科学技术政策、组织和优先事项法》成立的,旨在为总统和总统行政办公室内的其他人员提供有关经济、国家安全、国土安全、卫生、外交关系、环境、资源的技术回收和利用等方面的科学、工程和技术方面的建议。OSTP 领导跨部门科学技术政策协调工作,协助管理和预算办公室每年审查和分析预算中的联邦研究和开发,并作为总统在联邦政府主要政策、计划和项目方面的科学技术分析和判断的来源。更多信息请访问 http://www.whitehouse.gov/ostp。
关于监管框架,收购政策,研发(R&D)投资以及政府标准。最近解决这一挑战的努力也受到零散和根深蒂固的官僚机构的困扰。资源旨在促进统一的联邦反应,支持弱势州和地方政府系统,并维持高危行业分散在国家安全机构的以任务为导向,狭och和内向的要素中。自然,零散的响应的每个组成部分都会提高解决方案,以提高其狭窄的任务,并抗拒试图提升资源,以使美国能够实现有效,创新和无情的响应。没有范式转变,该国将无法重新夺回其对ICT硬件和软件的设计,生产和分销的主权,从而促进弹性并加强了对我们对手的强大国家安全姿态。
前言 为了实现印度空间研究组织的愿景“利用空间技术促进国家发展,同时进行空间科学研究和行星探索”,艾哈迈达巴德空间应用中心(SAC)是印度空间研究组织的主要研发中心之一。SAC 在开发空间和机载仪器/有效载荷方面拥有出色的核心竞争力,这些仪器/有效载荷可用于各种社会应用以及国家发展的战略目的。此外,SAC 还积极通过行星际科学任务和印度雄心勃勃的载人航天计划“Gaganyaan”为太空探索做出贡献,并为空间量子前沿和未来技术进行先进研发。今年是重要的一年,因为我们将庆祝 SAC 成立 50 周年。与全国各地学术界合作的“SAC 赞助研究”是其空间研究黄金之旅中不可或缺的一部分。赞助研究始于 1970 年代的 RESPOND 计划,在印度空间研究组织开展的多项能力建设计划下,该研究已成倍增长。这些计划包括 RESPOND、RESPOND Basket、印度顶尖理工学院 (IITs) 的空间技术小组 (STC)、印度理工学院班加罗尔分校和萨维特里拜·普勒浦那大学 (SPPU)、印度空间研究组织的区域空间学术中心 (RAC-S)、空间技术孵化中心 (S-TIC)、纳米科学与工程中心 (CeNSE)、印度空间科学技术研究所 (IIST) 的先进空间小组 (Thiruvananthapuram)。此外,SAC 还参与了印度政府教育部 Uchchtar Avishkar Yojna (UAY) 下开展的研发项目。
未来的天地一体化网络(ISTN)不仅为普适、低延迟互联网服务带来了新机遇,也面临着全球卫星动力学带来的新挑战。研究人员开展各类实验,系统地探索 ISTN 中的新问题大有裨益。然而,现有的实验方法要么注重真实性但缺乏灵活性(如实时卫星),要么注重灵活性但缺乏真实性(如 ISTN 模拟器)。本文提出了一种新颖的实验框架 S TARRY N ET,研究人员可以利用该框架方便地构建可信且灵活的实验网络环境(ENE),模拟卫星动力学和大规模 ISTN 的网络行为。S TARRY N ET 采用真实数据驱动、轻量级仿真辅助的方法在地面虚拟环境中构建物理 ISTN 的数字孪生,同时实现了星座一致性、网络化系统的真实性和灵活性。在公开的和真实的星座相关信息的驱动下,我们展示了 S TARRY N ET 可接受的保真度,并展示了其支持各种 ISTN 实验的灵活性,例如评估用于空间地面集成的不同联网机制,以及评估未来 ISTN 的网络弹性。
概述:本研究将重点介绍在新的远征先进基地行动 (EABO) 结构下,支持海军水面战舰和远征海军陆战队需要哪些能力。本研究将模拟和检查美国海军和海军陆战队后勤能力的现状,并结合其预计支持 EABO 范式的能力,以评估当前的后勤能力是否足以支持印太司令部 AOR 中的作战行动。这项工作将使用需求和物流模型来确定任何能力差距,并为支持 EABO 和水面战舰所需的额外后勤资产制定初步的系统级要求。例如,预计存在未满足的散装船岸燃料转运需求。本研究将以先前的研究为基础,研究在 NAVEUR AOR 中切换到单一燃料操作概念的好处,并将进一步探索印太司令部单一燃料 (JP-5) 的好处。
工程与物理科学研究委员会 (EPSRC) 隶属于英国研究与创新部,是英国工程与物理科学研究的主要资助机构。通过投资研究和研究生培训,我们正在建立应对国家面临的科学和技术挑战所需的知识和技能基础。我们的投资组合涵盖了从医疗技术到结构工程、从制造到数学、从先进材料到化学等广泛领域。我们资助的研究影响着所有领域。它为英国未来的繁荣提供了一个平台,为建立一个健康、互联、有弹性、富有成效的国家做出了贡献。
为了利用这一转型机遇,研究副校长办公室 (OVPRI) 制定了这项战略计划,重点关注增加外部资助研究资金的行动。明确关注外部资金有几个原因。首先,外部资金可以产生许多学科中原本不可能产生的研究影响。其次,外部资助的数量,尤其是来自联邦机构的资助数量,是排名研究型大学的关键指标。第三,未来几年我们经历的外部资助研究的增长是我们目前投资回报的衡量标准。第四,外部资助项目通过直接支出、通过具有商业价值的发现和创新(导致新公司的成立或将技术授权给工业界)以及通过将研究成果应用于政策和实践,为我们的区域经济做出贡献。
管理层评论。国防研究与工程副主任、国防部副助理部长(战略和战术指挥、控制和通信)、国防部助理部长办公室(生产和后勤)(现为国防部副副部长办公室(后勤)、陆军、海军、空军和高级研究计划局局长不同意先前对单一来源 FFRDC 合同的全面审查和论证不足。他们同意有必要改进全面审查流程并执行或计划新的审查。海军不同意海军分析中心现场分析师的工作可以转换为内部工作。国防采购主任不同意要求汇总 FFRDC 要求的建议。
与前几届国会一样,第 104 届国会正在努力解决建模和仿真在国防规划、采购和培训中的作用,当前和预期的技术发展将加强这一作用。国防部 (DoD) 联邦资助的研究与发展中心 (FFRDC) 也是国会反复关注的话题,其中一些与国防建模和仿真密切相关,由于其独特的机构地位。第 104 届国会对私营部门解决方案的重视表明,本届国会将特别寻求解决 FFRDC 问题。本技术评估办公室背景文件旨在帮助国会这样做。国防部 FFRDC 的历史可以追溯到第二次世界大战期间为解决特定技术问题而创建的临时、非营利、以大学为基础的组织。有些实验室从事反潜战等课题的研究和分析,但大多数实验室从事雷达、近炸引信和其他制胜武器(包括核武器)的开发。这些中心在弥合科学与军事之间的组织、薪酬和文化差距方面发挥了重要作用,冷战期间还创建了更多这样的中心。实验室在某些方面继续占据主导地位,但致力于研究和分析的中心逐渐发展并作为“智库”进入公众意识,而其他中心则开始承担新的角色——系统集成