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World File Search System北哥伦打
北韦尔德
10 月 29 日，就在战役正式结束前几天，北韦尔德再次遭到轰炸，这次是 Bf 109 战斗轰炸机。249 中队刚刚升空，257 中队紧随其后，敌人袭击了该中队。一架飓风被击中并坠毁，飞行员 A ‘Tubby’ Girdwood 中士丧生（见第 18 期）。霍克飓风 US-F，V7313，成为飞行员 Tom ‘Ginger’ Neil 的私人座驾。他定期飞行。 11 月 11 日，第 46 和第 257 中队在战斗中拦截了一架它，然后在 10 月被意大利空军 12 架轰炸机和战斗机在肯特上空击落。当时，自由法国飞行员（又名基安蒂突击队）驾驶 V7313 飞离东海岸，六名乔治·佩兰中尉跳伞幸存。飞机被击落，另有三架轰炸机坠毁。尼尔当时正在休假，对在比利时失去背部感到不高兴。另一架 CR 42 战斗机在返回北韦尔德海滩时迫降了他最喜欢的飞机，可以在亨顿的皇家空军博物馆看到。听说发生了什么！我们的“门卫”飓风虽然代表这架飞机的飞行员功不可没。飓风 V6854，他曾多次驾驶它对抗无情的德国袭击，也曾使用过，并且“飞行起来同样愉快”，我们不能忘记地勤人员和行政人员，他们当时成为汤姆尼尔的替代者 GN-F。汤姆尼尔在北韦尔德摧毁了十二架敌机，每天为飞机重新装备和加油几次，并连夜修理它们——日复一日。1940 年 10 月 8 日，第二次是在 11 月 26 日。他是不列颠之战的最后一位王牌，并于 2018 年 7 月去世，中队从北韦尔德起飞，或在支队中，
北韦尔德
现有的 Spitfire Mark VI 是 Mark V 战斗机的增压版，配备四叶螺旋桨、梅林 47 发动机、加长翼尖和从外部用螺栓封闭的密封座舱，其升限不足以阻止德国人在 40,000 英尺以上的高度飞行，而改进的高空 Spitfire Mark VII 尚未投入生产，因此该部队收到了一对由劳斯莱斯在哈克诺尔特别改装的新型 Spitfire Mark IX。这些飞机没有增压驾驶舱，但梅林 61 性能更佳，因此决定将它们改装以适应高空任务。这些飞机被拆除了高空拦截不需要的一切，重量减轻了 450 磅。它们只携带一对 20 毫米机炮。1942 年 9 月 12 日，一架由副驾驶埃马努埃尔·加利津亲王驾驶的喷火式战斗机 BS273 成功拦截了一架由霍斯特·格茨少尉驾驶、埃里希·索默中尉指挥、正在南安普敦上空 41,000 英尺高空飞往加的夫的 Ju 86R T5+PM。随后的战斗升至 43,000 英尺高空，是战争中记录最高的空战。炸弹被抛弃，没有造成任何损害。不幸的是，加利津的左舷大炮冻结了，当他发射右舷大炮时，飞机坠落或被蒸汽尾迹吞没，从而遮住了目标。Ju 86R 左翼被击中一次后逃脱，但现在它们可以在如此高的高度被拦截，德国空军不再试图对英国进行这样的袭击。
北曼彻斯特战略
1。简介本文件是北曼彻斯特战略的摘要：通过医疗保健和住房的投资和创新来进行公民再生。完整的战略文件是在2021年7月至2021年10月之间制定的，并于2021年11月1日得到北曼彻斯特战略委员会的正式批准。涉及制定该战略的组织包括曼彻斯特市议会（MCC），曼彻斯特地方护理组织（MLCO），曼彻斯特健康与护理委员会（MHCC），大曼彻斯特心理健康NHS基金会信托基金会（GMMH）和曼彻斯特大学NHS基金会（MFT）。《北曼彻斯特战略》阐明了曼彻斯特主要合作伙伴组织的共同野心，以在北曼彻斯特提供急需的投资，并以此为刺激措施来推动经济再生，改善当地人口的健康和健康。重要的是，这些好处将超出城市范围，进入海伍德，米德尔顿，罗奇代尔，伯里，奥尔德姆和索尔福德的邻近地区。该策略汇集了三个重要的投资机会：
ENG_ADB TBS 签名新闻稿_171224.docx
TBS 的业务组合包括煤炭开采和贸易、发电、种植园、电动汽车、可再生能源和废物管理，致力于减少碳足迹并通过低碳增长促进环境可持续性。TBS 在新加坡和印度尼西亚的北苏拉威西岛、哥伦打洛、东加里曼丹、巴淡岛、楠榜和中爪哇等地设有多个运营基地，拥有 2,000 多名员工，他们对于公司可持续增长和创新的使命至关重要。该公司的战略重点是“迈向 2030 更美好的社会”（TBS2030），强调其致力于到 2030 年实现碳中和，这与印度尼西亚的 2060 年净零碳目标保持一致。通过不断创新和对负责任增长的承诺，TBS 旨在专注于盈利能力，同时对社区产生积极影响，为更绿色、更可持续的未来做出贡献。
特伦蒂诺经济 - 特伦托商会
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波斯尼亚和黑塞哥维那 - 出版物
自2021年的竞争性前景以来，波斯尼亚和黑塞哥维那在15个政策维度中有11个进步，显示出贸易和农业政策领域的得分最高。然而，经济的整体绩效仍低于大多数维度的西部巴尔干（WB6）经济体的平均水平，在数字社会，农业，教育和旅游政策中，欧盟融合所需的显着增强。有关在各个方面，随着时间的推移趋势或与其他经济体进行比较的波斯尼亚和黑塞哥维那的表现的更多见解，请参阅西巴尔干的竞争性数据中心：westernbalkans-competitivilines.oecd.org。
泰米尔纳德邦农业大学哥印拜陀
0422-661242，98941 06349，denanw@tnau.ac.in 23. <博士M. Theradimani Dean，V.O.C AC和RI，Killikumba 04630-26190，9434 32752，deanngantrics@tnau.ac.in 24。博士P.P. Mahendran Dean，AC＆RI，Maduriai 0452-2422252，83830 58676，Deanag。 博士S. Conchanna Dean，CSC＆RI，Maduriai 0452-242684，88707 82267，densscmdu@tnau.ac.in 26。 博士A. Balasubramanian院长（I/C），FC＆RI，Mettupolia 04254 - 222398，94435 05845，Deunformed@tnau.ac.in 27。 博士J. Rajangam Dean，HC＆RI，Periokam，Theni 博士S. Nakekoran Dean（I/C），AC＆RI，Kudumyanmalae 04339-241223，94890 54553，Mahendran Dean，AC＆RI，Maduriai 0452-2422252，83830 58676，Deanag。博士S. Conchanna Dean，CSC＆RI，Maduriai 0452-242684，88707 82267，densscmdu@tnau.ac.in 26。博士A. Balasubramanian院长（I/C），FC＆RI，Mettupolia 04254 - 222398，94435 05845，Deunformed@tnau.ac.in 27。博士J. Rajangam Dean，HC＆RI，Periokam，Theni博士S. Nakekoran Dean（I/C），AC＆RI，Kudumyanmalae 04339-241223，94890 54553，