67751 计划 201 A 规划理论与实践 W 6-9 ENCARNACION 67752 计划 201 B 规划理论与实践 M 6-9 ENCARNACION 67753 计划 201 C 规划理论与实践 S 9-12 GOMEZ 67754 计划 201 D 规划理论与实践 S 2-5 GOMEZ 67755 计划 203 A 土地利用规划 M 6-9 ESPINA 67756 计划 203 B 土地利用规划 T 6-9 RYE 67757 计划 203 C 土地利用规划 W 6-9 REGUNAY 67758 计划 203 D 土地利用规划 S 2-5 SEROTE 67759 计划 214 A 规划分析与技术 F 6-9 DIAZ 67760 计划 214 B 规划分析与技术 W 6-9 RAZA 67761 计划 214 C 规划分析与技术 M 6-9 ASPIRAS 67762 计划 214 D 规划分析与技术 T 6-9 AGUSTIN 67763 计划 214 E 规划分析与技术 TH 6-9 PATARLAS 67764 计划 299 A 规划研究方法 TH 6-9 RIVERA 67765 计划 299 B 规划研究方法 T 6-9 LORENZO 计划 299 C 规划研究方法 S 2-5 JAGO-ON 67766 计划 299 D 规划研究方法 M 6-9 DIAZ 67767 计划 299 E 规划研究方法 W 6-9 MAGNAYE 67768 计划 210 A 规划过程 TH 6-9 LIWAG 67769 计划 210 B 规划过程 W 6-9 ASPIRAS 67770 计划 210 C 规划过程 T 6-9 REGUNAY 67771 计划 210 D 规划过程 M 6-9 JAGO-ON 计划 210 E 规划过程 S 9-12 REGUNAY 67772 计划 210.1 A 规划研讨会(混合) W 6-9 LIWAG 67774 计划 210.1 C 规划研讨会(混合) F 6-9 DELOS REYES 67775 计划 210.1 D 规划研讨会(混合) T 6-9 PATARLAS 67776 计划 205 A 项目规划与开发 F 6-9 MORALES 67777 计划 230 A 房地产规划与开发 W 6-9 YAP 67778 计划 231 A 场地规划 S 9-12 YAP 67779 计划 232 A 土地经济学 M 6-9 MAGNAYE 67780 计划 239 A 遗产规划中的特殊问题(ISF 社区的复原力升级)
1 澳大利亚统计局 2020,《2019 年澳大利亚各地区按年龄和性别划分的人口》,ABS 目录编号 32535.0,2020 年 9 月查阅 2 新南威尔士州:规划和环境部 2020。2019 年新南威尔士州和地方政府区域人口和家庭预测。新南威尔士州规划和环境部,悉尼,2020 年 7 月查阅。 3 澳大利亚统计局 2016,《2016 年人口和住房普查》,TableBuilder,2018 年 3 月查阅。结果基于使用 TableBuilder 数据得出。 4 公共卫生信息开发部 (PHIDU) 2020,《澳大利亚社会健康地图集》2020 年 9 月发布,PHIDU,阿德莱德,2020 年 10 月查看 5 澳大利亚统计局 2018 年,《人口和住房普查:地区社会经济指数 (SEIFA)》,澳大利亚 2016 年,cat 2033.0.55.001,2020 年 10 月查看
附录G的目的是进一步描述框架计划和区域规划过程,以及如何使用这些过程将MGMUP中确定的土地需求应用于UGB扩展区域。附录G包括MGMUP框架计划的描述和摘要。附录G还包括区域规划和总体规划过程的描述和摘要。最后,附录G包括纽约市在启动和完成UGB扩建区域计划时考虑的指导。本指南基于MGMUP附录B中确定的土地使用需求。该指南旨在通过该领域和总体规划过程进一步完善。但是,为如何在UGB扩展区域内和内部分配确定的土地需求以满足MGMUP附录B中确定的土地需求的指导提供了指导。在本指南中还确定了土地利用的潜在机会,以在区域规划过程中进行进一步考虑。
航空城 SEPP 概述了如何在开发申请评估中考虑该区域规划。该区域规划中的一些要求为开发申请提供了灵活性,以证明可以通过替代设计解决方案实现目标和要求(例如,在当地街道的位置和布局方面)。在这种情况下,开发申请可以提出符合区域规划相关要求中规定的评估标准的替代解决方案。该区域规划明确了可以灵活应用的控制措施,如果提议者可以证明替代设计解决方案可以实现相同的意图。
科罗拉多斯普林斯市内有数个现行或正在制定的可行计划。本指南将在整个大西区未来规划过程中作为参考。这些计划中的社区愿景、关键数据点和邻里愿望将被盘点,并在适当情况下反映在最终的大西区计划中。这些相关文件分为两类:一类是更大的城市范围计划,例如 PlanCOS 和公园系统总体规划,另一类是西区特定计划,例如西区总体规划和 Gold Hill Mesa 城市更新计划。以下是迄今为止已纳入流程的计划。右侧地图大致概述了西区特定计划(即理事会通过的计划)的实施区域。规划团队承认可能还有下面未提到的其他研究和文件。
迫切需要更多的商店、餐馆等来满足人口的需求。目前,居住在村庄及其周边地区的人们上班、在回家的路上购物,据我所知,他们并没有在很大程度上参与或为村庄生活做出贡献。下午 4:30 后,村里没有餐馆营业。Castle Oaks 是目前唯一的地方。许多当地人前往 Birdhill 的 Matt the Thrashers 吃饭。Supervalu、教堂、信用社、邮局、肉店和当地商店都不符合“良好设施”的标准。要创建一个充满活力的村庄,需要更多的思考。
目标 1:提供位置优越的住房以满足需求 16 目标 2:提供更多经济适用房和低成本住房 19 目标 3:保护区域生物多样性和高环境价值区域 21 目标 4:理解、弘扬和融合原住民文化 25 目标 5:管理和提高对冲击和压力、自然灾害和气候变化的适应能力 28 目标 6:创建循环经济 32 目标 7:推广可再生能源机会 33 目标 8:支持农业用地的生产力 34 目标 9:可持续地管理和保护水资源 38 目标 10:可持续地管理自然资源的生产力 42
过去十年,CRP 的活力不断增强,这与它在诺尔顿学院卓越设施中的地位相一致。截至 2004 年,所有三个学科(CRP、建筑和景观建筑)都占据了 175,000 平方英尺的诺尔顿大厅,这是一座屡获殊荣的建筑,专门为三个部分而建,其中包括办公室、教室和礼堂以及咖啡馆、画廊、材料/制造实验室、500 个工作室计算机站、一个 50,000 册的图书馆、一个广泛的数字基础设施和四个花园。该建筑的空间多样性和开放性鼓励了一个有凝聚力的教育社区,并有助于吸引新一代的教师和学生。