为了收到付款,所有符合条件的服务和计费提供商的国家提供商标识符 (NPI) 都必须在南达科他州医疗补助计划中注册。作为临时提供商的服务提供者必须注册南达科他州医疗补助计划并在索赔表中列出。请参阅提供商注册图表以获取有关注册资格和支持文档要求的更多详细信息。南达科他州医疗补助计划为符合条件的订购、转诊和主治提供商提供了简化的注册流程,可能不需要提供商采取任何行动,因为提交索赔即表示同意南达科他州医疗补助提供商协议。以下提供商可以根据其执照的许可为医生管理的药物和疫苗/免疫接种(以下称为“疫苗”)开具账单:
NP-DTR 非处方营养师和治疗放射技师 ONS 口服营养补充剂 OOP 自付费用 OTC 非处方药 PAG 项目咨询组 PERT 胰酶替代疗法 PGD 患者组指导 PIS 参与者信息表 PN 肠外营养 POM 处方药 PSD 患者具体指导 PPI 患者公众参与 PPV 患者公众声音 QALY 质量调整生命年 RD 注册营养师 RT/RTT 放射治疗师 SCoR 放射技师协会 SP 补充处方/补充处方者 TRaDiP 治疗放射技师评估 独立处方和营养师补充处方 TPN 完全肠外营养 TR 治疗放射技师 TR-IP 治疗放射技师独立处方/者 英国 英国 美国 美国 WTP 支付意愿
行医的核心原则是“行善或不作恶”。1 实现这一目标的基础是持续专业发展 (CPD),它应该是终身的、以学习者为中心的,涵盖从咨询室到床边和手术室的整个临床领域。2 CPD 与从新手到老手的所有职业阶段都相关,尽管每个阶段的最佳点可能有所不同。CPD 有多种形式——与传统的、现已过时的“看一个、做一个、教一个”3 方法相去甚远——包括在实验室条件下对临床技能进行身体和精神排练、通过自导阅读或参加辅导和讲座获得的间接体验、自我反思和同行评审。4 它涉及从纸质到视听格式的各种媒体,以及现在包括(即将无处不在的)人工智能在内的大量数字工具。
2 报告摘要 2.1 情况 格雷医生医院是 NHS Grampian 的两家急症医院之一,位于 Moray 的埃尔金。它通常被视为地区综合医院,是一家教学医院,提供包括手术室在内的多种专科服务。它是 Moray 的重要支柱组织,是珍贵的当地资源,也是 NHS Grampian 的重要资产。作为整个医疗保健系统的一部分,医院面临着可持续发展的重大挑战;这些挑战包括财务超支、招聘和留任困难、工作场所体验和利用效率。一系列新出现的问题使这些持续存在的挑战成为焦点,这表明实现格雷医生战略愿景的当前方法需要进一步审查。这些包括最近检查活动的结果、对在某些服务中保持可持续劳动力的持续担忧以及整个系统最近前所未有的财务状况。当前的格雷医生战略将我们引向了正确的方向,并得到了在格雷医生和 Moray 社区工作的人员的大量意见。然而,最近与格雷医生医院的高级临床同事进行的以下交流很好地阐述了这一立场:“尽管所有相关人员都付出了重大、集中和持续的努力,但我认为,我们目前的规划和行动最终不会为莫里未来的二级医疗带来安全、有效、高质量和可持续的模式,正如 2023-33 年 DGH 战略中所述;定义格雷医生医院的作用和功能,作为 NHSG 未来总体规划的一部分而制定。
我没有准备成为法医牙医。当我从牙科学校毕业并上个世纪加入当地的牙科协会时,我们被随机地任命为委员会 - 我只是碰巧遇到了不幸的命名为“牙科灾难小队”。该团队是与ME办公室共同成立的,如果当时是新的达拉斯 - 沃思堡国际机场(DFW)发生了飞机失事。不久,我们被要求采取行动 - 在1985年,我们发生了Delta 191事件,1988年,我们在DFW发生了Delta 1141事件,然后在1993年,我们从德克萨斯州韦科附近的David Davidian/David Koresh事件发生了受害者。我们的牙科团队在相对较短的时间内经验丰富。我在自己的个人办公室实践了一般牙科,直到我的法医导师退休在ME办公室工作,然后我转变为全职工作,担任县雇员。我来到伦敦,参加了法医医学科学院提供的法医人类认同的文凭课程,并在圣巴特(St. Bart's)介绍,然后坐在当时的严格考试下,该考试当时是在FF&LM的Auspices下进行的。这是一项艰难的考试,但实际上,法学院为我做好了很好的准备,我自豪地在2012年赢得了我的闲聊。在典型的一天中,我将在上午7:30到达我的办公室。我的主要指纹分析师,我会在一天的案例中审议 - 她通常会在6:30左右到达,以便开始左右 - 我们将评估任何一夜之间到达的“身份不明的”案件。然后,我将与法医病理学家和太平间主任一起参加定期安排的早上会议,我们将讨论所有案件
表 2 总结了调查中 CP 和 LFS 儿童的人口统计数据。所有看护者都照顾一名 CP 和 LFS 儿童,而大多数临床医生(n = 22;61%)的病例中至少有 10% 是 CP 和 LFS 儿童。看护者报告的平均儿童年龄为 9 岁(标准差 = 6 岁),而绝大多数临床医生报告的儿童年龄为 18 个月至 5 岁(n = 29;74%)、6 岁至 12 岁(n = 31;79%)以及 13 岁至 18 岁
自 1990 年以来,许多中欧和东欧国家熟练专业人员的移民已成为专业人才流失的严重问题。这篇关于阿尔巴尼亚医生的论文是首次深入研究中东欧地区这种广泛人才流失现象的案例。全球对医生的需求超过供应,导致国际竞争,其中较富裕的国家以更高的工资和更好的工作条件吸引来自较贫穷国家的医学毕业生和受过培训的医生。阿尔巴尼亚医生的移民是在这个全球化和等级化的医疗专业知识市场中发生的。一方面,医生向较富裕国家的流动有助于弥补这些国家人才供应的不足,并使相关个人能够改善收入和生活条件。另一方面,医疗专业人员的流失严重损害了输出国的医疗服务结构和质量。本文探讨了三个主要问题。首先,阿尔巴尼亚医疗人才流失在规模、社会人口统计和目的地国方面有何特点?第二,阿尔巴尼亚医生流失的原因和后果是什么?第三,移民医生返回阿尔巴尼亚或贡献其在国外的专业知识的前景如何?答案是通过对目前在国外工作的阿尔巴尼亚医生(N=301)进行在线调查和对其中 25 名医生进行后续访谈的双重方法得出的。超过一半的调查受访者不打算返回阿尔巴尼亚,另外三分之一的受访者尚未决定。访谈数据表明,医生在国外很好地融入了社会,认为自己和家人在阿尔巴尼亚“没有未来”。然而,他们更愿意通过合作和短期访问与祖国分享专业知识。回国的障碍部分与收入有关,但更大程度上反映了阿尔巴尼亚糟糕的工作条件和职业前景,包括地方腐败——这些因素最初导致了移民。我们的研究结果对政策的影响具有挑战性;一个解决方案是要求新获得资格的医生在出国之前必须在阿尔巴尼亚工作一段时间。关键词:阿尔巴尼亚、医生移民、人才流失、潜在回归、侨民合作
2019 – 2023 年 科布伦茨 Kdo SanDstBw 部门负责人 2023 – 2024 年 自 2024 年 10 月 1 日起 乌尔姆 BwKrhs 指挥官兼医疗主任 副督察兼卫生设施指挥官 运营经验 1998 -1999 年 BAT 的 SanStOffzArzt(第二任后续特遣队 SFOR)2004 年 MTH 医疗官(SanKp PRT KUNDUZ)2014 年医疗顾问和 LSO i.E.MeS(RC 北方 ISAF) 2021 年 Ahrtal 洪水赈灾行动 2023 年 EUMAM UKR 晋升 1992 年 中尉 1998 年 参谋医生 2001 年 上校参谋医生 2004 年 高级医务官 2012 年 上校医务官 2020 年 总医务官 2024 年 总医务官 奖项 德国联邦国防军金质荣誉十字勋章德国联邦国防军银质荣誉十字勋章 SFOR、ISAF、2021 年抗洪救灾、EUMAM UKR 作战勋章 法国国家功绩勋章 (Ordre national du Mérite) KLK/4 荣誉徽章。师和特别行动师荣誉硬币指挥官1名。装甲师 主要专业资格 麻醉/神经外科博士学位 全科医学专家 运动和救援医学额外资格,高级急诊医师 (LNA) 卫生经济学学位 (EBS) 自 01.04 起担任全科医学咨询组组长.2015 年至 2018 年 1 月 31 日 其他 德国红十字会主席团成员,自 2022 年起担任德国联邦国防军医疗服务军民合作代表
谁设定了雄心勃勃的目标,以消除宫颈癌到本世纪末(9)。但是,这个目标面临重大挑战。在英国是一个提供有组织的宫颈筛查的高收入国家,最近的数据显示,在2021 - 2022年,只有68.7%的合格个人被充分筛查,远低于80%的目标(10)。此外,大多数癌症表现出来的低收入和中等收入国家,通常没有筛查计划。为了实现消除宫颈癌的目标,迫切需要进行创新的筛查方法。这些必须解决参与障碍和医疗保健系统中的资源限制。虽然阴道自我采样(VSS)已被证明是增加宫颈癌筛查参与的有效策略,尤其是在不强调的人群中(9),有些患者也报告了较低的