在可可生产国,我们已经与可可农民社区互动了十多年,以向他们提供教育,专有技术,服务和资金的机会。通过我们与原始国家的农民合作社的互动以及通过我们的直接采购和农场服务组织,我们投资并参与了生产力和社区发展。销售我们可持续地的可可和巧克力产品的保费100%流到可可地平线基金会,资助倡议,旨在通过一个由任务驱动的非营利组织来改善小额持有人可可农民生计。我们还与客户,国际可可倡议(ICI)和可持续贸易计划(IDH)(IDH)以及全球发展机构(例如国际金融公司(IFC))合作,以进一步解决我们价值链中的可持续性问题。
总结我是一位经验丰富的安全工程师,拥有超过15年的经验。i具有强大而广泛的技术背景,包括计算机网络,系统管理,云计算,软件开发和DevOps / DevSecops。我精通信息系统安全的许多方面,包括进攻安全性(红色团队),网络 /系统防御(蓝色团队),安全自动化,安全工具开发,威胁狩猎和事件响应。我拥有B.S.具有系统安全专业的信息和网络技术学位,并拥有十多年的动手行业经验。我是一个活跃的CISSP和OSCP。我还获得了许多其他行业认证。我对安全性充满热情,并喜欢将自己的技能用于促进业务目标。
在2011年为BCLME进行了最初的渔民气候脆弱性评估,该评估确定了纳米比亚的脆弱性,其中有塞勒斯拖网渔船,岩石龙虾渔业和小型层状渔业为最高风险3。从那以后已经过去了十多年,并且有更多的数据和信息已获得,而渔业对气候变化和可变性做出了反应,或者在这样做时遇到了挑战。在这里,根据危险暴露,物种敏感性和社会经济脆弱性的结合,对每个纳米比亚渔业的气候风险进行了过多的气候风险。主要的气候风险用于告知纳米比亚各地的一系列利益相关者研讨会,以检查评估的鲁棒性并了解适应措施的潜力。
Vitesco Technologies Group是现代驱动技术和可持续车辆电气化解决方案的供应商。其产品组合包括电动驱动器单元,电子控制,传感器,执行器和用于处理排气气的解决方案。Vitesco Technologies拥有十多年的电动汽车经验,为所有可能的电气化步骤提供了开拓性的解决方案,这些解决方案将来将对所有驱动技术开发采取。该公司在所有不断发展的市场(中国,欧洲和北美)中都有生产和开发地点。在2023财政年度,该集团的销售额为92亿欧元,在约50个地点的销售额为35,528名。Vitesco Technologies Group AG是母公司,自2021年9月30日起一直在德国雷根斯堡。
这封信是对去年的评论,这是我担任机构首席技术专家的第一年或ACT。这个角色已经存在了十多年,多年来已经改变了,现在与NASA总部管理员办公室内的技术,政策和战略办公室(OTP)一起居住。我在今年的审查中的方法是研究OTP中与技术相关的研究,并展示支持我的中心首席技术人员团队。我担任该行为,以帮助NASA使命,为未来的代理做准备,并继续与外部组织建立伙伴关系的势头。这最后几点直接利用了我从我以前的商业产业的有利位置与NASA合作的二十年经验。
关于作者:Rebecca Sutton 博士是格拉斯哥大学国际法高级讲师。此前,她曾在人道主义、人权和建设和平领域工作了十多年,现在从事学术工作,教授国际人道主义法 (IHL) 并研究情感在 IHL 中的作用。Rebecca 有资格在加拿大安大略省担任律师和律师,拥有伦敦政治经济学院法学博士学位、多伦多大学法学博士学位以及伦敦大学亚非学院暴力、冲突和发展硕士学位。她的第一本书《人道主义平民》于 2021 年由牛津大学出版社出版。Rebecca 是这项研究的首席研究员和主要联系人。请通过 Rebecca.Sutton@glasgow.ac.uk 联系她
3. 经过十多年的通胀低于目标水平,库存的快速消耗和持续的全球供应中断导致工资和价格通胀大幅加速。2021 年初,通胀是由一组相对狭窄的耐用品价格大幅上涨推动的。这支持了当时的一个结论,即一旦消费者需求模式正常化和供应问题得到克服,通胀就会消散。然而,在 2021 年的最后几个月,美国经济似乎触及了“速度极限”,价格压力既加剧又扩大。虽然本次复苏中出现的累计价格涨幅低于过去的扩张,但失业率的下降和通胀的上升都以比前几个周期快得多的速度发生。
Ambati博士花了十多年的研究领先研究,研究了炎症在触发炎症中的作用,据信这是几种神经退行性,自身免疫性和ophthalmic条件的基本原因。早些时候,他的研究发现服用一种抗HIV药物(称为NRTI)的人患阿尔茨海默氏病和地理萎缩的风险要低得多。不幸的是,NRTIS也具有实质性的毒性。这使Ambati博士和他的团队通过改变NRTI的结构来消除其毒性,从而创建新的药物Kamuvudines来创建新的分子。kamuvudines具有与前任相同的炎症抑制作用,但没有毒性。
该计划中描述的策略是通过我们的气候场景分析研讨会的结果告知的;全球趋势及其短期(6 - 15年)和长期(16 - 30年)在我们的价值链中的市场分析(进行了长期(16 - 30年)的影响(以支持Stantec的2024 - 2026年2024 - 2026年战略计划);排放管理领导的十多年;我们的净零路线图的成功进展;斯坦特克致力于支持联合国可持续发展目标(SDGS)的承诺;大约20年来实施Stantec的环境,社会和治理(ESG)框架。策略的优先级是通过我们最近的双重重要性刷新,战略计划和跨学科团队响应不断发展的市场信号的结果来告知的。