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十年的铁路交货计划
Document Control Document title West of England 10 Year Rail Delivery Plan Version and date v1 24/04/2020 v2 27/04/2020 Shared with Network Rail v3 09/06/2020 Issued to Strategic Rail Programme Board 09/06/2020 v4 15/07/2020 Issued to Strategic Rail Programme Steering Group 12/08/2020 v5 23/09/2020 Issued to Strategic Rail Working Group 25/09/2020 V6 16/10/2020发给战略铁路工作组和战略铁路计划转向集团，于2020年10月10日。进行了微小的更改。v7 10/11/2020次要的次要更改，在2020年4月11日运输板和其他评论。v7.1 27/11/2020次要更改，在领导人和市长会议作者詹姆斯·怀特（James White）发表评论之后，由Tamsin Dangerfield审查的WECA，网络铁路战略铁路计划转向集团战略铁路工作组
六十年战争
摘要 本文提出了一个理论方法框架，利用世界区域的概念重新评估 1864 年冲突的原因。本文认为，史学中流行的系统联盟视角可能不足以解释世界区域的时间维度特征。根据这一建议，1864 年冲突源于有争议的地缘政治环境，并且显著源于在重新定义国家利益时纳入了历史视角。除了空间统一或融入英国主导的世界经济之外，19 世纪的普拉塔河流域被定义为一个世界区域，由两个主要的时间层面定义。第一个阶段持续到世纪中叶，其特点是民族国家的有争议的形成，巴西通过地区霸权解决了这一问题。随后的矛盾代表了第二个时间层面，一直延续到 1870 年，凸显了对这一新现状的威胁，特别是巴西的单极化。因此，1864 年的冲突本质上
人工智能的下一个十年
我们可以将稳健人工智能与狭义智能等进行对比，狭义智能可以非常出色地执行单一的狭义目标（例如下棋或识别狗的品种），但通常以极端的方式围绕单一任务，并且不稳健，无法在不进行大量再训练的情况下转移到哪怕是稍微不同的情况（例如，转移到不同大小的棋盘，或从一个视频游戏转移到另一个具有相同逻辑但不同角色和设置的视频游戏）。此类系统在应用于训练它们的确切环境时通常会表现得非常出色，但如果环境与训练它们的环境有所不同，有时甚至只是细微的差别，我们通常无法依赖它们。此类系统已被证明在游戏环境中非常强大，但在现实世界的动态、开放式变化中尚未证明其足够强大。
UCB的增长十年+
本文档包含前瞻性陈述，包括但不限于陈述，其中包含“潜在”，“相信”，“预期”，“期望”，“预期”，“打算”，“计划”，“寻求”，“估计”，“估计”，“五月”，“愿意”，“继续”，“继续”，“继续”和类似的表达方式。这些前瞻性陈述基于当前计划，管理的估计和信念。除历史事实的陈述外，所有陈述都是可以认为具有前瞻性陈述的陈述，包括收入，运营利润率，资本支出，现金，其他财务信息，预期法律，仲裁，政治，监管或临床结果或临床结果或实践以及其他此类估计和其他此类估计和结果和其他此类估计和其他此类估计和其他此类估计和其他此类估计和其他结果。从本质上讲，这种前瞻性陈述并不能保证未来的表现，并且会受到已知和未知的风险，不确定性以及可能导致UCB或行业结果的实际结果，财务状况，绩效或成就的假设，与此文档所包含的远景所包含的任何远景。
十年健康计划咨询
在十年健康计划中，RCP 希望将患者放在第一位，确保有足够的 NHS 工作人员有时间提供高质量的护理，并计划改变医疗服务以满足人口需求，实施跨政府战略以减少健康不平等并预防疾病，以及采取大胆行动促进创新并创建可持续的净零 NHS。政府的三大转变必须以强有力的行动为基础，以应对 NHS 劳动力挑战。人员配备是 NHS 面临的最重大挑战之一，也是成功实现政府“修复 NHS”目标的最重要推动因素之一。我们欢迎 2023 年发布的专门劳动力战略及其扩大医学院名额的承诺。十年计划必须承认 NHS 员工在实现政府愿景中的作用，并考虑到当前劳动力能力对未来十年改革的影响。目前关于短期、中期和长期员工数量、能力和保留率的假设必须纳入十年计划，以确保愿景既雄心勃勃又切实可行。NHS 长期劳动力计划 (LTWP) 的下一次修订必须列出实现十年计划愿景和满足未来人口需求所需的员工。该修订应致力于审查医疗培训、根据人口需求扩大医疗专业岗位、包括保留现有劳动力的行动以及限制医师助理推出的速度和规模。政府将需要提供足够的资金来实施 LTWP 修订中的承诺，以确保我们拥有改变 NHS 所需的劳动力。没有这些，患者将继续等待太长时间才能获得护理，我们现有员工的士气将继续下降，有可能导致员工完全离开 NHS。我们欢迎额外资金减少等候名单，但仅凭这一点并不能解决 NHS 的系统性问题。随着人口老龄化、医学进步以及更多患有多种疾病的人寿命更长，提供高质量的护理比以前更加复杂。因此，对医疗保健的需求只会增加，因此我们必须有效利用 NHS 资源，并关注劳动力如何创造最大价值。计划中必须包含转变 NHS 服务的愿景，以确保医疗保健的提供方式能够满足患者的需求。随着患者在医疗保健和护理服务之间流动，需求越来越复杂，必须优先努力改善这些服务的整合和协调。RCP 建议这些努力侧重于多个领域的转型，包括资金流动和激励措施、数字系统，以及确保社区、初级和二级护理服务有足够的劳动力和能力。门诊护理必须转向一种优先考虑更接近家庭的整体护理的模式，注重结果而不是活动。做更多相同的事情将无法满足需求。减轻 NHS 压力的一个关键因素是减少可避免的疾病，尽早诊断疾病以避免并发症，并在人们病情加重时更多地使用 NHS 资源。英格兰最贫困地区和最不贫困地区的健康预期寿命相差近 20 年，预计到 2040 年将有超过 250 万人患有重大疾病。必须采取几项措施来实现这一转变。首先是解决导致疾病的因素，例如贫困、住房和食品质量差、就业和空气质量。NHS 目前处于不可持续的境地，无法治疗由这些“非健康”因素引起的可避免疾病。我们需要结束这种循环，并解决阻碍健康的社会决定因素。 RCP 长期以来一直呼吁制定一项跨政府战略来减少健康不平等，该战略考虑到每个政府部门和每个政策杠杆在解决疾病根源方面的作用。现在是实施这一战略的时候了。我们欢迎政府建立其健康使命交付委员会——它必须是实施跨政府战略的工具。十年计划必须考虑更广泛的健康决定因素，才能真正提供不再只是治疗疾病的服务。另一个优先事项是及早干预，以防止疾病进展和恶化，从而改善患者十年计划必须考虑更广泛的健康决定因素，才能真正提供不再只是治疗疾病的服务。另一个优先事项是尽早干预，以防止疾病进展和恶化，从而改善患者十年计划必须考虑更广泛的健康决定因素，才能真正提供不再只是治疗疾病的服务。另一个优先事项是尽早干预，以防止疾病进展和恶化，从而改善患者
