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波士顿咨询集团制定 BSNL 复兴计划
波士顿咨询集团 (BCG) 将制定三年路线图，以改造国有印度电信公司 (BSNL)，使其能够有效与私营电信运营商竞争。消息人士称，BSNL 将向 BCG 支付 13.2 亿卢比作为咨询服务费用。BCG 将为这家亏损电信服务提供商提供咨询的关键领域包括降低运营成本、提高收入、提供更好的客户体验、利用新兴技术提高销售额以及符合行业基准的销售和营销策略。消息人士称，BCG 将制定战略并帮助实施。根据 FE 审查的文件，BCG 还将获得绩效奖励，并且合同可以按照相同的条款和条件以及成本延长一年。BCG 将在首都的 BSNL 公司办公室设立一个项目管理办公室，供其团队开展项目工作。该咨询项目将有一名主管和其他七名经理。该项目分为两个阶段。在第一阶段，BCG 将重点分析 BSNL 当前在各个关键环节的做法存在的差距。它将专注于制定战略/解决方案，以振兴该电信公司并实现垂直收入目标。该公司的目标是到 2027-28 年实现 35,960 千万卢比的运营收入，比 2024 财年的 20,008 千万卢比预计收入增长 80%。从 2025 财年到 2027 财年，他们的目标是收入同比增长 20%。同样，BSNL 还要求 BCG 实施一项短期和长期计划，以按照行业最佳实践每年减少 5% 的运营费用。在 2024-25 年，BSNL 预计运营费用为 10,323 千万卢比，同比增长 8%。预计 2028 财年的 Ebitda 将达到 12,838 千万卢比，同比增长 3%。在主要支出中，员工福利支出占 BSNL 总支出的 30% 以上。该公司还计划在 2028 财年实现 12,110 千万卢比的 Ebitda，高于 2024 财年的 1,839 千万卢比。
弗吉尼亚理工大学瓦巴格分校
• 订单量合理；国际市场推动 2025 财年资金流入：截至 2025 财年上半年，公司积压订单量合理，为 14,600 千万卢比，这在中期提供了不错的收入可见性。该公司参与了国际市场价值 10 亿美元的项目，我们认为，鉴于 2025 财年上半年国内订单量因大选而低迷，这些项目将推动 2025 财年的订单流入。Wabag 在 2025 财年上半年实现了 6000 千万卢比的 2025 财年订单量指导值的 75%，预计 2025 财年的总订单流入量将达到 8000 千万卢比，超过早先的指导值。管理层将继续专注于 E&P 项目，而不是 EPC 项目。管理层的目标是在 2025 财年实现 ₹16,000 千万卢比的订单，收入结构为 >50% 的国际项目、30% 的工业客户和 1/3 的 EPC 作为 EP 项目。我们分别在 2026 财年和 2027 财年实现了 ₹8,200 和 ₹10,490 千万卢比的订单流入。同样，随着执行的逐步回升，我们预计 2024-27 财年整体合并收入的复合年增长率将达到 ~17.4%。• 专注于轻资产模式和营运资金以提高 ROCE：公司报告的 H1FY25 ROCE 为 18.3%，这清楚地表明管理层对轻资产模式的高度重视。将 O&M 收入占总收入 20% 的目标也将进一步增加现金流周期。公司已成功在 3 个 HAM SPV 中的 2 个中引入多数股权合伙人。展望未来，随着运营业绩的改善，我们预计 ROCE 将从 25 财年上半年的 18.3% 提高至 27 财年的 22.1%。
2025年3月
R＆D（GERD）的总支出：这些年来持续增长，并且与Rs相比增加了一倍以上。 2019年至11亿卢比60,196.75千万卢比至卢比。 2020 - 21年127,380.96千万。 GERD主要由政府部门驱动：中央政府（43.7％），州政府（6.7％），高等教育（8.8％）和公共部门行业（4.4％）。 妇女参与壁外研发项目的2019 - 20年度从2000 - 01年的13％显着增加到25％。 根据WIPO报告，印度在创新和IP中的全球地位：印度在全球创新指数2024和全球知识产权（IP）申请中排名第69位。 挑战R＆D（GERD）的总支出：这些年来持续增长，并且与Rs相比增加了一倍以上。2019年至11亿卢比60,196.75千万卢比至卢比。2020 - 21年127,380.96千万。GERD主要由政府部门驱动：中央政府（43.7％），州政府（6.7％），高等教育（8.8％）和公共部门行业（4.4％）。妇女参与壁外研发项目的2019 - 20年度从2000 - 01年的13％显着增加到25％。根据WIPO报告，印度在创新和IP中的全球地位：印度在全球创新指数2024和全球知识产权（IP）申请中排名第69位。挑战
Acuité 评级与研究有限公司
BOBCARD 的评级主要考虑了该公司对其母公司巴罗达银行的战略重要性以及对其大力支持的预期。截至目前，BOB 持有 BOBCARD 的 100% 股份。在 2023 财年，巴罗达银行向 BOBCARD 注入了 700 亿卢比，这表明巴罗达银行对 BOBCARDS 的持续支持。此外，预计在 2025 财年，BOB 还将注入 300 亿卢比（需经监管部门批准），这再次表明母公司对该公司持续的支持。即将发行的永久债券为 100 亿卢比。将使公司的 CAR-25 财年的 CAR-1 达到 19.10%，一级资本充足率为 16.56%，而 CAR-1 财年为 18.30%，一级资本充足率为 15.03%（FY23 CAR-30.54%，一级资本充足率为 25.49%）。BOBCARD 的盈利能力在 FY-24 显着提高，PAT 为 90.38 千万卢比，FY-23 为 1.53 千万卢比。此外，扣除利息支出后的总收入也提高了 44.06%，FY24 总收入为 1069.88 千万卢比，FY23 为 742.66 千万卢比。资产质量也保持稳定，GNPA 从 FY23 的 5.09% 提高到 FY24 的 3.67%。然而，NNPA 的利率从 23 财年的 0.69% 下降到 24 财年的 1.18%。这一表现是在 BOB 注入资本后实现的，在 BOB 的进一步支持下，预计 BOBCARDS 将继续增长。
绿色的红外可再生能源农场私人有限公司
政府对绿色氢和绿色氨的生产推动力 - 在国家绿色氢气使命下，印度的目标是每年至少开发至少500万吨的绿色氢生产能力，并在2030年之前增加约125吉瓦（GW）的可再生能源能力，并增加约125 gigawatts（GW）。任务的总支出为Rs。19,744千万，政府已分配了卢比。瞄准镜计划的17,490亿卢比。即将到来的试点项目的1,466千万卢比。R＆D和RS的40亿卢比。 388千万涉及其他任务组件。 截至2025年1月15日，GOI已根据PLI计划分配了12个实体，包括Girefpl（用于绿色氢生产高达90,000 MTPA）。 此外，预计在日本和韩国等主要出口市场中有望长期补贴，吉列夫普尔（Girefpl）在印度生产的绿色氨气将被出口。R＆D和RS的40亿卢比。388千万涉及其他任务组件。截至2025年1月15日，GOI已根据PLI计划分配了12个实体，包括Girefpl（用于绿色氢生产高达90,000 MTPA）。此外，预计在日本和韩国等主要出口市场中有望长期补贴，吉列夫普尔（Girefpl）在印度生产的绿色氨气将被出口。
阿尔文德有限公司
Š Arvind Limited (Arvind) 在 2022 财年第四季度再次取得强劲业绩，收入增长 33% 至 2,203.5 千万卢比，净利润增长 47% 至 94 千万卢比。Š 管理层预计 2023 财年收入将增长 8-10%，由于全球不确定性和通胀上升，预计上半年业绩将有所减弱。服装和 AMD 业务将增长 18-20%。由于棉花价格上涨，利润率仍将承压。Š 管理层对中期前景持乐观态度，出口市场机会巨大。管理层正专注于通过去瓶颈机制扩大产能。2022 财年债务减少了 258 千万卢比，预计未来将进一步减少。Š 该股交易价格为其 2023 财年/2024 财年预期每股收益的 8.8 倍/6.4 倍。我们维持买入评级，修正后目标价为 145 卢比。
Garware 高科技薄膜有限公司
收入同比增长 56% 至 621 千万卢比，主要得益于 PPF 和 SCF 业务的强劲增长。在 SCF 中，建筑膜推动了增长，Spectra Pro 和 DecoVista 等新产品创新获得认可。本季度 PPF 的增幅高于 SCF，从而导致收入增长增加。（PPF 的实现额高于 SCF）。在第三季度，由于这是 SCF 的季节性疲软季度，预计 PPF 也将引领增长。消费品部门（CPD – SPF +PPF）在收入中的份额从去年的 66% 增加到 71%。由于产品附加值较高，公司的营业利润率 (OPM) 为 22%，同比强劲增长 571 个基点。由于本季度 PPF 的产品组合较高，利润率低于 SCF，因此利润率环比下降 296 个基点。营业利润/净利润为 114 千万卢比。 137/104 千万卢比同比增长 111%/127%，与强劲的运营业绩一致。关键积极因素
印度政府
(a) 和 (b) 总理 Surya Ghar：Muft Bijli Yojana (PMSG：MBY) 旨在增加太阳能屋顶容量的份额，并使住宅家庭能够自己发电。该计划的目标是到 2026-27 财年在住宅领域安装 1 千万个屋顶太阳能装置，支出 75,021 千万卢比。根据该计划安装的太阳能屋顶装置总数的州/UT 明细见附件。 (c) 该部已于 2024 年 7 月 18 日发布了实施 PMSG：MBY 下“地方机构激励措施”部分的操作指南。地方机构激励措施部分的财务支出为 1000 千万卢比，每个装置 1000 卢比。此部分旨在激励乡村 Panchayat 级别的城市地方机构 (ULB) 和 Panchayat Raj 机构 (PRI)，以便他们能够在各自的管辖范围内推动住宅屋顶太阳能的部署，并开展当地动员工作，以最大限度地增加 PMSG：MBY 下的安装数量。 (d) 该部正在与所有相关利益相关方（如 REC ltd、DISCOM、供应商等）进行协调，以解决成功实施 PMSG：MBY 的任何挑战。 因此，国家门户网站上共报告了 1.45 千万个注册、26.38 万份申请和 6.34 万个屋顶太阳能装置。 补贴已发放给 3.66 万名申请人，并定期在 15-21 天内发放。
诺福克区美国陆军工程兵团
AE IDIQ 和 MATOC 计划合同 计划招标 合同价值 小型企业建设 MATOC 2025 财年第 2 季度 1 亿美元 一般 AE（MILCON、IIES、公墓、SRM） 2025 财年第 3 季度 2.49 亿美元 土木工程 AE（CSRM 支持） 2025 财年第 3 季度 2.49 亿美元 ANC 入口走廊设计 – SATOC 2026 财年第 1 季度（T） 5 千万美元 水文/土地测量 – 服务 2025 财年第 2 季度（T） 5 千万美元
Luna Valley太阳能项目，最终环境影响报告（2021年8月）
基础架构将包括现场变电站，地上一代领带（Gen-tie）线，各有四个极高，高度高达140英尺，头顶和地下渠道，现场中型电压（34.5千万[kV]）（34.5千万[KV]以及由化粪池和浸出场支持的操作和维护建筑物。在太阳能设施站点内还提供电池储能系统。储能系统将位于变电站附近或分布在整个太阳能设施中。可以通过优先使用现有现场井或Westlands Water District来满足该项目的水需求。