在微电子领域,设备集成度更高、散热性能更好一直是个趋势。在制造基于陶瓷的微电子器件时,可以应用以下技术。厚膜混合技术使用烧结陶瓷基板(主要是 Al 2 O 3 ),用功能糊料进行丝网印刷,然后在 850°C 下烧制。氧化铝基板具有非常好的导热性(25 W/mK),但是只有两侧可以进行金属化。使用 LTCC 技术的多层系统可以实现更好的小型化。LTCC 器件通过丝网印刷、堆叠和层压陶瓷绿带,然后进行共烧来制造。LTCC 的缺点是由于其玻璃含量高而导致的低导热性(3 W/mK)。通过结合混合技术和 LTCC 技术,可以结合两种方法的优点,例如良好的导热性和高的多层集成度。由于通过热压将生带层压在烧结陶瓷基板上的故障率太高,因此冷低压层压 (CLPL) 已被用作替代层压工艺。CLPL 是一种层压方法,其中组件的连接是在室温下通过使用双面胶带施加非常低的压力 (<5 MPa) 进行的。在热处理过程中,粘合膜将胶带保持在一起,直到粘合剂完全分解;在进一步升温期间,胶带通过烧结连接在一起。本文介绍了将烧结材料与生带连接所使用的材料和加工步骤,并讨论了烧制过程中发生的影响。这些影响(如边缘卷曲和裂纹形成)主要是由于在受限烧结过程中发生的应力造成的。可以通过改变工艺参数来影响它们的控制。关键词:连接、层压、冷低压层压、LTCC、氧化铝基板
GHD 于 2001 年进入美发市场,最初的商业模式主要是针对沙龙的企业对企业 (B2B)。在经历了一段迅猛增长期后,2017 年,GHD 将重点从 B2B 转向直接面向消费者 (D2C) 模式。GHD 是一家跨国美发公司,总部位于英国伦敦。根据新的 D2C 战略,2017 年,GHD 专注于加大公司的数字销售和营销力度。GHD 的 D2C 方法专注于几个关键领域,包括:1) 制定电子商务增长战略,2) 建立关键影响者营销网络和活动,3) 在沙龙中引入销售模式; 4) 让亚马逊成为其零售和营销平台。在为发展品牌在线业务而做出的所有决定中,与亚马逊合作的决定是艰难的,并非轻率之举。GHD 意大利董事总经理 Stefano Filipazzi 承认,这一举措给 GHD 的核心业务带来了潜在风险,而核心业务取决于该公司多年来与沙龙建立的关系,以及增长机会。到 2022 年底,GHD 已发展成为一个正在经历和引领重要增长阶段的大型组织。2023 年 1 月,在与公司董事会举行战略会议之前,Stefano 正在思考公司的下一步行动。有几种选择需要考虑,每种选择都带来一定的风险。公司是否应该更积极地探索向新市场扩张?它应该投资自己的零售店吗?还是应该坚持下去,专注于通过更有针对性的 B2C 和数字战略在现有市场中发展?随着高端美发市场日益升温,斯特凡诺知道,决定最好的前进方向将会很困难。
凯西·菲斯勒 科罗拉多大学 随着公众对人工智能的伦理和社会影响的担忧日益加深,似乎是时候放慢脚步了。但在科技公司内部,这种情绪却截然相反。据《纽约时报》报道,随着科技巨头的人工智能竞赛升温,微软一位高管在一封关于生成式人工智能的内部电子邮件中写道,如果“现在担心以后可以修复的事情,那将是一个绝对致命的错误”。换句话说,用马克·扎克伯格的旧座右铭来说,是时候“快速行动,打破常规”了。当然,当你破坏了一些东西时,你可能不得不以后再修复它们——这是有代价的。在软件开发中,“技术债务”一词指的是由于现在选择更快、更不谨慎的解决方案而导致未来修复的隐含成本。急于上市可能意味着重新发布尚未准备好的软件,因为你知道一旦它进入市场,你就会发现其中的缺陷,并希望能够修复它们。然而,关于生成式人工智能的负面新闻往往与这些缺陷无关。相反,人们更担心人工智能系统会放大有害的偏见和刻板印象,以及学生欺骗性地使用人工智能。我们听说过隐私问题、人们被错误信息欺骗、劳动力剥削以及对人类工作可能被取代的速度的担忧,等等。这些问题不是软件故障。意识到一项技术会强化压迫或偏见与发现网站上的某个按钮不起作用是截然不同的。作为一名技术伦理教育者和研究人员,我对这类“缺陷”思考了很多。这里累积的不仅仅是技术债务,还有道德债务。正如技术债务可能源于开发过程中的有限测试一样,道德债务源于没有考虑可能的缺陷
凯西·菲斯勒 科罗拉多大学 随着公众对人工智能的伦理和社会影响的担忧日益加深,似乎是时候放慢脚步了。但在科技公司内部,这种情绪却截然相反。据《纽约时报》报道,随着科技巨头的人工智能竞赛升温,微软一位高管在一封关于生成式人工智能的内部电子邮件中写道,如果“现在担心以后可以修复的事情,那将是一个绝对致命的错误”。换句话说,用马克·扎克伯格的旧座右铭来说,是时候“快速行动,打破常规”了。当然,当你破坏了一些东西时,你可能不得不以后再修复它们——这是有代价的。在软件开发中,“技术债务”一词指的是由于现在选择更快、更不谨慎的解决方案而导致未来修复的隐含成本。急于上市可能意味着重新发布尚未准备好的软件,因为你知道一旦它进入市场,你就会发现其中的缺陷,并希望能够修复它们。然而,关于生成式人工智能的负面新闻往往与这些缺陷无关。相反,人们更担心人工智能系统会放大有害的偏见和刻板印象,以及学生欺骗性地使用人工智能。我们听说过隐私问题、人们被错误信息欺骗、劳动力剥削以及对人类工作可能被取代的速度的担忧,等等。这些问题不是软件故障。意识到一项技术会强化压迫或偏见与发现网站上的某个按钮不起作用是截然不同的。作为一名技术伦理教育者和研究人员,我对这类“缺陷”思考了很多。这里累积的不仅仅是技术债务,还有道德债务。正如技术债务可能源于开发过程中的有限测试一样,道德债务源于没有考虑可能的缺陷
在这种情况下,电流通过加热元件,加热元件被加热(通过焦耳加热)并因此发光。加热元件发出的光被储能材料吸收,因此在充电过程中储能材料也会升温。由于温度高,储能材料会发光,需要时光可以通过光伏技术将光转换回电能,见图 1。在这种类型的储能系统中,光子用于将储能材料从相当低的温度加热到高温,由于材料的热容量,可以储存大量的能量。因此,这种类型的储能可以具有高能量密度,与锂离子电池相似甚至更高。 [13] 由于储能基于电和光子之间的转换,因此这种类型的电池可以称为“光子电池” [13] 或“光子辉光电池”,因为热的储能材料会发光。这类电池中的储能材料可以由多种不同的材料制成,因此,廉价且丰富的储能材料可以制成非常低成本和大规模的电池。 [13] 例如,不同的氧化物在高温下稳定,如 Al 2 O 3 、 MgO、SiO 2 和 ZrO 2 ,或这些氧化物的混合物,也常用作高温炉中的“燃料砖”,可用作储能材料,而且成本可能非常低。 然而,在将热储能材料发射的辐射转换回电能的过程中,可能会有很大的损失。 在本文中,我们特别研究了使用基于量子点 (QD) 的光伏电池和基于钙钛矿的光伏电池的组合的可能性,以高转换效率将储能材料发射的宽波长范围的光子转换为电能。测量了储能材料两种不同温度下的模拟光谱的光伏响应和电功率输出。能量转换源于
eresources地址podstawowe https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-3-030-70328-8?page = 2#toc -falarz M.,(ed。)波兰的气候变化。过去,现在,未来,施普林格,2021年。对过去几个世纪的波兰观察到的气候变化的描述,并预测了Pzryszzły气候变化。https://naukaoklimacie.pl/start-气候科学门户网站,您可以在其中找到有关地球气候系统,其现代变化,有关现代气候变化的事实和神话的可靠信息https://www.ipcc.ch/sr15/sr15/sr15/chapter/spm/-spm/-spm/-- ipcc,2018年全球温暖°c。决策者的摘要。IPCC,瑞士日内瓦:2018年的特别报告关于在加强全球对气候变化,可持续发展的威胁,可持续发展和消除贫困的努力的反应的背景下,全球升温的影响高于工业前水平和相关的全球温室气体排放途径的全球变暖的影响。该报告根据对可用科学,技术和社会经济文献的评估https:///wwwww.ipcc.ch/srocc/srocc/cite-report/-- ipcc,2019:IPCC特别报道,在一个变化的气候中,对地球上的变化范围的变化,触发了这些变化的范围,这些变化的范围是,ipcc的特殊报告,ipcc的特殊报告,ipcc的范围是,ipcc prection the Ection the Early crance of fighter:生态系统和人类https://www.ipcc.ch/site/site/assets/uploads/sites/4/4/2019/12/12/02_summary- for-policymakers_spm.pdf- ipcc-ipcc,2019年,2019年,有关气候变化和土地的特别报告。决策者的摘要。IPCC,日内瓦,瑞士。本报告介绍了基于土地生态系统,土地使用和可持续土地管理的温室气(GHG)通量与气候变化适应和缓解,荒漠化,5土地退化6和粮食安全。7Adresy Na Platforme Enauczanie:
一、简介 2023-2027 年中期战略 (MTS) 为进入第三个中期的 IRENA 制定了战略性和前瞻性的愿景。该机构目前所处的环境与上一个中期战略通过的 2018 年大不相同。几起全球重大事件动摇了能源系统,加剧了快速部署具有成本效益的可再生能源解决方案的必要性。越来越多的选择和压力促使人们积极塑造未来的能源系统,同时确保其可负担性、弹性、安全性和效率,以支持可持续发展并应对气候变化的挑战。2015 年通过的《2030 年可持续发展议程》和《可持续发展目标》(SDG) 以及《巴黎气候变化协定》为联合行动指明了方向,能源是这两项协议的核心。未来几年意义深远,因为它们将决定是否能在保持 1.5 度升温路径的同时实现 2030 年设定的目标。在履行承诺的压力下,以可再生能源为基础的转型为创新、投资、创造就业机会和新的经济机会创造了一个充满活力的环境。在时间紧迫和履行承诺压力的背景下,多边战略是面向 2030 年的最后一个完整五年周期,概述了 IRENA 对全球能源工作的贡献。未来五年的战略反映了对该机构运作环境和趋势的仔细评估,这些趋势表明其贡献将产生最大的影响。多边战略是在广泛成员意见的基础上制定的,将成为以成员为主导、以结果为导向的工作计划交付方法的基础。它体现了 IRENA 加速以可再生能源为基础的能源转型的全球使命的紧迫性。多边战略借鉴了过去十年我们努力支持各国重新设计和加强其能源系统以促进人类发展和适应未来气候的经验教训。
20 世纪 20 年代末,CV Raman 发现当某种材料暴露在光线下时,其分子会非弹性散射一小部分入射光子。这种非弹性散射会产生较低能量(斯托克斯)和较高能量(反斯托克斯)光子 [1]。此后不久,Pringsheim 推测反斯托克斯荧光可用于降低材料的温度 [2]。直到 20 世纪末,Epstein 等人才在掺镱氟化物玻璃中通过实验实现了固体光学冷却 [3]。自这一里程碑式的成就以来,经过系统研究,人们在几类稀土掺杂晶体和玻璃中观察到激光冷却 [4–7]。迄今为止,固态光学制冷达到的最低温度是晶体 Yb:YLiF 4,低至 91 K [8]。在激光冷却研究活动的前 24 年中,对光学冷却玻璃的观察仅限于非硅酸盐 [5]。随着 Yb 掺杂石英光纤和光纤预制棒冷却的成功,这一模式最近发生了转变 [9–19]。高聚合度和强 Si-O 键使玻璃石英在机械和化学耐久性方面优于氟化物系统(例如 ZLBAN 系列)。这些特性使硅酸盐成为光纤激光器应用的更理想材料。在高功率光纤激光器中,需要进行热缓解以保持材料和光束轮廓的完整性 [20–26]。反斯托克斯荧光已被建议作为一种可行的激光器热缓解方法 [27–29]。这种辐射平衡光纤激光器 (RBL) 不会升温,因为它可以有效地散发出运行过程中产生的废热。尽管今年已有基于硅的辐射平衡设备在开创性工作中被报道 [30, 31],但这些
美国太空发展局 (SDA) 正在就光学卫星间链路 (OISL) 开放标准征求业界反馈,以告知 SDA 对互操作性的需求并为未来的招标提供信息,包括预计于 2020 年春季进行的运输第 0 批招标。背景 国家防御战略 (NDS) 承认太空对美国的生活方式、我们的国家安全和现代战争至关重要。在大国竞争再度升温的时代,保持我们在太空的优势对于赢得这些长期战略竞争至关重要。潜在对手试图通过采用利用我们当前和计划中的国家安全空间系统中真实或感知到的漏洞的策略来破坏这一目标。此外,这些潜在对手正在开发和展示对国家安全的多领域威胁,速度比我们部署响应式太空能力的速度要快得多。为应对这一问题,美国国防部 (DoD) 于 2019 年 3 月 12 日成立了 SDA。SDA 负责定义和监控国防部未来威胁驱动的空间架构,并加速开发和部署新的军事空间能力,以确保我们在国防空间方面的技术和军事优势。为了实现这一使命,SDA 将统一和整合下一代空间能力,以提供国防空间架构 (NDSA),这是一种通过主要在低地球轨道 (LEO) 上的扩散空间架构实现的弹性军事传感和数据传输能力。SDA 不一定会开发和部署 NDSA 的所有能力,而是协调国防部的这些努力,并在提供集成架构的同时填补能力空白。最初,NDSA 由以下各层组成,解决国防部太空愿景中确定的太空关键优先事项:- 传输层,为全球所有作战平台提供有保证、有弹性、低延迟的军事数据和连接;
将军们经常被指责“打最后一场战争”——即采用以前奏效的战术,并试图避免上次犯下的错误。战争往往不会重演,但我们在应对每一场新冲突时,却倾向于重复我们的战略和反应。这种现象与法律界所谓的“人才战争”有关。在金融危机和整个经济衰退期间,关于这场战争的讨论已经逐渐消退,但这些战斗仍在继续。第一年律师的现行价格回到了 160,000 美元,而且可能还会更高,而横向收购和律师事务所合并(获得所需人才的传统捷径)继续升温。然而,实施这些策略的律师事务所领导者很可能正在吸取以往人才争夺战的教训,当时,从“顶级”法学院招募“最优秀、最聪明”的新毕业生,或者让这位令人垂涎的合伙人获得丰厚的商业回报至关重要。这些看起来越来越像是不完整的作战计划,甚至完全是错误的。例如,没有人相信,即使是“顶级”法学院也能很好地为毕业生做好执业准备,也没有人能为如何定义“顶级”提供合理的理由。不仅如此,尽管美国律师最近的一项研究表明,律师奖金对提高律师保留率毫无作用,但各家律师事务所仍在竞相提高律师奖金。对横向员工来说,情况更糟。今年早些时候,《律师报》报道的一项英国调查发现,横向收购失败的比例高得惊人。在一项对五年内近 2,000 名横向招聘人员的研究中,33% 的人在三年内离开了新公司;在五年的时间跨度内,这一数字上升到 44%。想想那些没有成功新员工所浪费的时间和金钱。这些是旧策略不再有效并且需要新策略来取代它们的第一个迹象。因此,在制定人才战略时,请考虑下一个战场:未来更精简、更精简的律师事务所。