2021 年 12 月 16 日,PREPA 提交了一份文件,题为“提交 PREPA 可再生能源发电和储能资源 RFP 第 1 部分提供的 733 兆瓦光伏可再生能源电力购买和运营协议草案供能源局评估和批准的动议”(“12 月 16 日动议”)。在 12 月 16 日的动议中,PREPA 确定了十五 (15) 个太阳能光伏项目,总计 732.7 兆瓦,并提交了这些项目的定制电力购买和运营协议(“PPOA”)合同草案,供能源局评估和批准。在 12 月 16 日的动议中,PREPA 还确定了三个 (3) 个电池储能资源项目(持续 4 小时),总计 220 兆瓦,PREPA 表示计划在 2021 年 12 月 23 日或之前提交定制的储能服务协议 (ESSA)。PREPA 在其 12 月 16 日的动议提交的附件 A 中包括了 PREPA 第 1 部分评估委员会的一份备忘录,其中描述了为选择项目提供批准而采取的详细评估方法。2021 年 12 月 23 日,PREPA 提交了一份题为补充动议的文件,提交光伏可再生能源电力购买和运营协议草案 (PPOA) 以及储能服务协议 (ESSA) 作为 PREPA 第 1 部分可再生能源发电和储能资源 RFP 的一部分,供能源局评估和批准(“12 月 23 日动议”)。 PREPA 提交了三份定制 ESSA 合同,总计 220 MW,反映了 12 月 16 日动议中提出的项目,并提交了三份太阳能光伏定制合同,总计 112.1 MW,这是 12 月 16 日动议中提交授权的 732.72 MW 太阳能光伏项目的补充。PREPA 寻求授权的太阳能光伏资源采购总量为 844.82 MW。
目录 1.0 一般信息 项目名称和地点 项目目标 专业期限服务协议 时间表 提交交付信息 沟通 一般 2.0 资格要求概述 服务 政策和程序 3.0 期限服务范围草案 概述 分包顾问 4.0 资格提案要求 概述 资格提案评估标准 公司资格 技术资格 团队资格 城市公司评估标准 MWBE 评估标准 费用 资格条件和要求 其他标准 5.0 城市规定 最低生活工资要求 当地偏好 MWBE 目标 少数族裔劳动力目标 MWBE 目标和少数族裔劳动力目标 报告附件 附件 A:专业期限服务协议草案,包括附录: 附录 I:一般范围服务附录 II:附表 A:小时费率表(包含在提案中)附件 B:顾问信息表(包含在提案中)附件 C:专业顾问服务 MWBE 利用计划表附件 D:专业顾问服务劳动力配备计划表附件 E:顾问发票模板
序号 内容 页码 1 第 1 部分 项目简介 5 2 第 2 部分 招标邀请和投标程序时间表 5 投标前会议 6 沟通 6 3 第 3 部分 申请人须知 6-10 投标程序 6 最低资格标准 7 技术提案的开启 7 保证金 (EMD) 7 澄清 8 提交内容的详细信息 8 提案的提交 9 提案截止日期 9 提案的开启和澄清 9 4 第 4 部分 评估 10-14 提案评估:第一部分提交 11 评分方法:技术提案 11 技术评估标准 12-13 授予咨询权 14 5 附录 A 附信 15 6 附录 B 申请人的详细信息 16 7 附录 C律师 17 9 附录 D 方法论陈述和方法 18 10 附录 E 主要专家详情 19-20 11 附录 F 财务能力 21 12 附录 G 财务建议书格式 22 13 附表 A 职权范围 24-25 总则 24 工作范围 24 14 一般条款 26 交付成果和付款时间表 26 15 附表 B 顾问任命协议草案 27 16 合同条件 28 一般条款 28-30 协议的开始、完成和终止 30-33 协议期限 33 向顾问付款 33-34 履约保证 34 顾问人员 34-35 顾问的责任和义务 35-36 当局的义务 36 其他条件36-37 遵守法律 37
i. 业务发展:寻找和评估机会,确定可融资项目并扩大渠道。支持团队准备新业务的交易筛选提案。ii. 对新的投资机会进行详细的尽职调查和评估,确保适当降低主要风险。iii. 为客户确定最佳结构和融资解决方案,包括详细的财务模型,询问各种潜在的资本结构以确保交易的可行性,并为银行和客户获得双赢的解决方案。iv. 管理从发起到支付的端到端信贷审批流程,包括准备最终批准文件,领导向审批委员会提交交易,同时管理外部服务提供商,如法律顾问、技术顾问等。v. 协商条款清单和其他项目文件。vi. 促进法律文件流程,以实现财务结算和贷款支付。vii. 审查贷款协议草案和相关担保文件,确保银行得到充分保护。viii.协调签署融资协议和相关安全文件以及通过与客户、律师和法务官的跟进来履行 CP。ix. 协调与合规部门签署 CP 清单并向客户颁发有效性证书。4. 任务期限和地点任务总期限为二十八 (28) 个日历月。本咨询服务任务的初始期限为从开始之日起十六 (16) 个日历月,试用期为六 (6) 个月。
2021 年 12 月 16 日,PREPA 提交了一份题为“提交 PREPA 可再生能源发电和储能资源 RFP 第 1 批次中提供的 733 兆瓦光伏可再生能源电力购买和运营协议草案供能源局评估和批准的动议”的文件(“12 月 16 日动议”)。在 12 月 16 日的动议中,PREPA 确定了十五 (15) 个光伏(“PV”)项目,总计 732.7 兆瓦,并提交了这些项目的定制电力购买和运营协议(“PPOA”)草案,供能源局评估和批准。在 12 月 16 日的动议中,PREPA 还确定了三个 (3) 个电池储能系统 (BESS) 资源项目(持续时间为 4 小时),总计 220 兆瓦,PREPA 表示计划在 2021 年 12 月 23 日或之前提交定制的储能服务协议 (ESSA)。PREPA 在其 12 月 16 日的动议提交中作为附件 A 包含了一份来自 PREPA 第 1 部分评估委员会的备忘录,其中描述了其在选择项目批准时所采取的详细评估方法。
11 月 25 日,普京与泽连斯基通电话后,出现了一些妥协的迹象。乌克兰石油天然气公司的管理层首次表示,公司可能愿意签署一份为期一年的短期合同,合同期限为 2020 年,同时暗示俄气可以通过支付大量天然气结束仲裁案僵局。3 11 月 28 日,有关过境技术方面的谈判在维也纳恢复。新成立的 GTSOU 和俄气的高管讨论了互联互通和运输协议草案。4 下一步进展再次出现在政治层面。12 月 9 日,普京和泽连斯基在巴黎与德国总理安格拉·默克尔和法国总统埃马纽埃尔·马克龙举行会晤,以所谓的“诺曼底四国”形式讨论乌克兰东部军事冲突。冲突解决方面取得了一定进展——达成了新的停火协议(这是自 2014 年以来的第 21 次停火),并进一步交换了乌克兰和俄罗斯之间的囚犯——但对天然气运输问题进行了审查,用泽连斯基的话来说,尽管合同形式、数量和价格仍有待商定,但协议的进展“畅通无阻”。5
C. 招标程序 1.采购人应采用单阶段、两部分(技术投标和财务投标)招标程序,招标程序最好通过电子方式(电子投标)进行。应首先打开技术投标。仅在技术投标评估阶段合格的投标人的财务投标才会被打开。采购人将进行电子逆向拍卖以选出中标人,中标人将在招标通知和投标文件中特别提及。将使用具有成功记录且具有足够安全性、保密性和保密性的电子采购平台。如果是可再生能源园区特定项目,采购方应向可再生能源园区开发商发出启动招标程序的通知,开发商必须积极参与招标程序,提供所有必要的土地和基础设施相关细节。2.采购方应根据本指南邀请投标人参与基于 BESS 的项目安装招标书。3.采购方应根据本指南准备招标文件,包括招标书、BESPA 草案和 BESSA 草案(如适用)。如果项目需要在可再生能源园区内建立,采购方还应安排投标人查阅实施支持协议草案和土地相关协议。4.采购人应在中央/州公共采购门户网站和/或其自己的网站上发布 RfS 通知,以进行广泛宣传。5.采购人应为潜在投标人提供投标前会议的机会,并应向任何
选民拥有由双燃料公用事业公司提供的天然气服务,该公司正式表明有兴趣与该公用事业公司共同探索社区规模替代项目的机会。一个邻里规模的替代方案在地理上是针对一部分天然气分配系统退役的目标,或者避免扩大天然气分配系统,以服务新的建筑项目,并为项目领域内的建筑物提供替代能源服务,该建筑物具有成本效益,并减少了未来的温室气体排放所需的未来温室气体排放。到2025年4月30日,科罗拉多能源办公室和公用事业必须共同向公用事业委员会(委员会)提交信息请求的结果,以识别任何拟议的社区。科罗拉多州能源办公室和公用事业公司还必须在公用事业与拟议社区之间提交协议草案,以识别和追求社区规模的替代项目。委员会必须在2025年6月30日之前批准或修改拟议社区清单。到2025年10月1日,一个公用事业和每个批准的社区必须签订协议,该公用事业必须向委员会提交公用事业已签订协议的社区清单。对于每个批准的社区,该公用事业公司必须向科罗拉多能源办公室,委员会和社区披露某些信息,包括一张有关该公用事业的气体分配以及社区内电动系统和运营的信息。该法案要求公用事业与批准的社区合作,对社区规模的替代项目进行排名,并在2026年6月1日之前向每个社区的至少一个社区规模的替代项目提交委员会批准或解释为什么在社区中没有任何社区规模的替代项目的解释。在邻里规模替代项目批准后,每年的6月1日,需要公用事业公司就实施任何已批准的邻里规模替代项目的实施向委员会提交报告。委员会必须允许该公用事业公司从实施社区规模的替代项目中收回成本。
RHC I更新:融资:89个单位RHC I项目于2023年8月完成,并于2023年底被完全租赁。在获得HUD和加利福尼亚州住房与社区发展部(“ HCD”)批准后,它于2024年5月31日实现了永久性转换。相关的人在8月向加利福尼亚税收抵免委员会(CTCAC)提交了服务(“ PIS”)包,以供其审查和批准。相关性收到了11月CTCAC的监管协议草案。hacla准备并通过相关,向CTCAC提交了从属草案,以使用协议进行审查和批准,然后将其提交给HUD,以在执行和记录之前最终批准。TCAC租赁骑手也需要与PIS包有关,并已提交给HUD进行审查,Hacla于2024年12月获得批准。可持续运输基础设施(“ STI”)/交通相关设施(“ Tra”)改进:洛杉矶市正在努力在玫瑰山法院(Roseshor Courts)实施与该项目的负担得起的住房和可持续性社区(“ AHSC”)资金有关的玫瑰山法院的改进。监督这些基础设施改进的工程部(“ BOE”)正在完成AHSC 5 Rose Hill Courts设计计划的过程。BOE预计将在2025年2月之前完成设计计划以及项目规格和成本估算,并在雇用承包商并开始在2025年后半段开始建造竞标计划。Hacla及其相关的人一直在与BOE合作,以确保拟议的设计将与RHC II计划一致。相关的是在RHC II结构的分期所需的关闭边界大道上与BOE进行协调。Hacla还与BOE合作,在Rose Hill Courts的财产上提供地役贷方和投资者采购方案,并选择了美国银行公司作为股票投资者/建筑贷方和花旗银行作为永久贷方。该项目还获得了HCD的填充基础设施授予催化计划(“ IIGC”)的$ 7,000,000,在HUD的FY2023和FY2024 Community
表示有兴趣与公用事业公司合作,共同探索社区规模替代项目的机会。社区规模替代项目在地理上的目标是退役部分天然气分配系统或避免扩大天然气分配系统以服务新建筑项目,并为项目区域内的建筑物提供替代能源服务,这种服务既经济高效,又能减少为建筑物服务所需的未来温室气体排放。到 2025 年 4 月 30 日,科罗拉多州能源办公室和公用事业公司必须联合向公用事业委员会 (commission) 提交信息请求的结果,确定任何拟议社区。科罗拉多州能源办公室和公用事业公司还必须提交公用事业公司和拟议社区之间的协议草案,以确定和开展社区规模替代项目。委员会必须在 2025 年 6 月 30 日之前批准或修改拟议社区名单。到 2025 年 10 月 1 日,公用事业公司和每个获批社区必须达成协议,公用事业公司必须向委员会提交公用事业公司已达成协议的社区名单。对于每个获批社区,公用事业公司必须向科罗拉多能源办公室、委员会和社区披露某些信息,包括一张地图,上面标明了公用事业公司在社区内的天然气分配和电力系统及运营情况。该法案要求公用事业公司与获批社区合作,对社区规模替代项目进行排名,并在 2026 年 6 月 1 日之前向委员会提交每个社区至少一个社区规模替代项目以供批准,或解释为什么不在社区开展社区规模替代项目。在社区规模替代项目获得批准后,每年 6 月 1 日之前,公用事业公司必须向委员会提交一份关于任何获批社区规模替代项目实施情况的报告。委员会必须允许公用事业公司收回实施社区规模替代项目所产生的成本。
