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World File Search System单位成本
简历 - 奥兰加巴德
硕士技术项目：“CNC PCB 钻孔机” 持续时间：10 个月 团队规模：2 名成员 角色：软件开发、机械和产品设计。描述：使用 PCB 制造软件，使用钻孔文件进行坐标定位，使用高效的钻孔机对 PCB 进行精确钻孔，并尽可能降低单位成本。
AIM-9X BLOCK II SI DEW1NDEVREVIEW (AIM-9X BLK II)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长（采办与保障） USD(AT&L) - 副部长国防部长（采购、技术和后勤）
CVN 78 Gerald R. Ford 级核动力航空母舰 (CVN 78)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长（采办与保障） USD(AT&L) - 副部长国防部长（采购、技术和后勤）
E-2D 先进鹰眼飞机 (E-2D AHE)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长（采办与保障） USD(AT&L) - 副部长国防部长（采购、技术和后勤）
TCFD 报告 2023 年过渡计划
*1 参考情景：IEA WEO NZE情景、东京电力原创情景、第六个战略能源计划 *2 参考情景：IEA WEO CPS情景 *3 根据发电成本审查工作小组的发电单位成本进行估算 *4 2030年以后在可再生能源、移动电动化、数据/通信、海外四大新重点事业领域创造年利润1,500亿日元
提出的对电力网络的更改访问代码
鉴于通过将优先项目确定为WOSP的一部分的全面过程，重新测试从事此类项目的审慎性是不合理的。因此，对访问代码进行了修改，因此优先项目网络投资将不受监管测试的约束。但是，为了确保网络的用户仅产生与这些投资有关的有效支出，仍需要该时代来评估与NFIT目的有关优先项目的单位成本的效率。
为开发基本卫生服务包的成本干预措施：应用快速方法和巴基斯坦的结果
摘要背景：巴基斯坦的联邦国家卫生服务，法规与协调部（MNHSR＆C）已致力于2030年通过提供必要的卫生服务（EPHS），在2030年之前朝着通用健康覆盖率（UHC）迈进。从2019年开始，疾病控制优先级第三版（DCP3）证据框架用于指导巴基斯坦EPH的发展。在本文中，我们描述了用于告知EPHS设计过程的快速成本核算方法的方法和结果。方法：通过特定于上下文，规范性，基于成分和自下而上的经济成本成本核算方法来计算总共167个单位成本。成本是通过从MNHSR＆C提供的描述中确定资源使用并由技术专家验证来构建的。使用了来自公共来源的价格数据。进行了确定性的单变量敏感性分析。结果：单位成本从2019年US $ 0.27到2019年US $ 1478。癌症服务套餐的干预措施的平均成本最高（2019年837美元），而环境服务的干预措施最低（2019年US 0.68美元）。成本驱动因素因平台而异；最大的两个驾驶员是药物治疗方案和与手术有关的费用。敏感性分析表明，我们的结果对员工工资的变化不敏感，但对医学定价的变化敏感。结论：我们估计了六个月内的大量特定于上下文特定的单位成本，这表明了一种适合EPHS设计的快速成本核算方法。引用：Raza W，Zulfiqar W，Shah MM等。国际卫生政策管理。关键字：成本核算，UHC，福利软件包，巴基斯坦版权：©2024作者；由科尔曼医学科学大学出版。这是根据Creative Commons归因许可条款（https://creativecommons.org/licenses/ by/4.0）分发的开放式文章，该文章允许在任何媒介中不受限制地使用，分发和再现，前提是适当地引用了原始工作。为开发基本卫生服务包装的干预措施的成本措施：应用快速方法和巴基斯坦的结果。2024; 13：8006。 doi：10.34172/ijhpm.2023.8006
电力系统技术竞争力指标评估：盈利能力案例
然而，电力系统技术的经济评估可能具有挑战性，因为与其他商品不同，电力的竞争要复杂得多，因为其他商品可以通过将供应商的单位成本与市场价格或其他供应商的单位成本进行比较来简单地评估供应商的竞争力。首先，需要多种类型的电网服务才能可靠地服务电力消费者，主要包括能源、容量和辅助服务（Denholm 等人，2019 年）。其次，每种服务的经济价值随时间和空间而变化（Hirth、Ueckerdt 和 Edenhofer，2015 年；Reichelstein 和 Sahoo，2015 年）。第三，政府政策可以创造需要考虑的额外价值或成本流，例如通过税收抵免或对环境或安全属性和影响进行定价（Wiser 等人，2017 年；Mai 等人，2016 年；Palmer 和 Burtraw，2005 年；Lanz 和 Rausch，2011 年）。最后，技术在提供不同服务的能力方面各不相同，这些能力可能因地点和时间段的不同而变化。为了处理这些复杂问题，需要依靠复杂的模型来权衡技术选择并评估系统影响（Hobbs 1995；Mills 和 Wiser 2013；Wilkerson、Larsen 和 Barbose 2014；Bistline 2015；Mai 等人 2018；Rausch 和 Mowers 2014）。
选定的采购报告 (SAR) CH-47F 改进型货运飞机...
Acq O&M - 收购相关运营与维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估与计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程与制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 运营需求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支持 PAUC - 项目采购单位成本
选定的采购报告 (SAR) F-35 Lightning II 联合...
Acq O&M - 收购相关运营与维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估与计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程与制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 运营需求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支持 PAUC - 项目采购单位成本