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南苏丹共和国 工人接触低的人工智能 世界银行文件 采购计划（文本零件） 马拉维政府 利用成熟技术进行卫生融资... 采购计划（文本零件） 采购计划（文本零件） 采购计划（文本零件） 加纳二级城市支持计划 公共披露授权 采购计划（文本零件） 公共披露授权 太平洋的气候数据库 冈比亚基础设施项目（GIP） 数据 - 的动态，高分辨率财富测量 世界银行 柬埔寨健康公平和质量改进项目 采购计划 世界银行 菲律宾数字经济报告2020
I.在2024年6月3日至7日，针对东非地区数字整合计划（EA -RDIP，P176181）进行了项目实施支持任务（ISM）。作为该更广泛的地区项目的一部分，南苏丹共和国的混合动力（虚拟和面对面）任务于6月3日 - 7112023在南苏丹的朱巴举行。南苏丹的任务由Naomi 1-Lalewood（Tane Tean Leader，高级数字开发专家）领导，由Victor Kyalo（高级数字发展专家），Ariic David Reng（数字发展顾问），Michael Okuny（高级财务管理专家）和Ocheng Kenneth Kenneth Kaneth Kaunda Odek（高级生产专家）组成。Giacomo Assenza（网络安全专家）和Dereje Agonafir Hablewold（高级环保专家）和Jennifer Gui（南苏丹项目焦点，高级数字发展专家）实际上加入了任务。
首次反应性大规模疫苗接种运动后针对南苏丹本特肝炎E的两剂疫苗有效性
针对Hecolin的三剂重组疫苗自2011年以来已在中国使用许可。由于缺乏对普通民众负担的证据，不建议常规使用，但2015年建议在爆发中考虑疫苗。截至2022年初，疫苗尚未用于爆发环境中。减少的剂量疫苗接种时间表，即使有效，可以使疫苗成为重要的爆发反应工具。响应于2021年底在南苏丹的本内流离失所者的丙型肝炎病例增加，无国界医生和南苏丹的MOH实施了第一次针对乙型肝炎病毒（HEV）的大规模反应性疫苗接种运动。三次疫苗接种巡回赛发生在2022年3月，4月和10月，针对26,848名16-40岁的人，包括孕妇。我们建立了增强的监视，并进行了一项病例对照研究，以估计两剂量疫苗的有效性（VE）。
南苏丹南部国家公园项目经理
在Fauna＆Flora，我们的共同目的是保护地球上的生命，地球及其人民的生存。我们与世界各地的当地保护伙伴紧密合作，共同拯救自然。我们利用这种集体专业知识来激发全球积极的变化。非洲计划与当地合作伙伴，Fauna＆Flora紧密合作，目前在西部，中部，东部和南部非洲的13个国家 /地区运营，并正在实施一系列针对物种和栖息地保护，生物多样性计划，保护区管理，机构发展，机构发展和能力建设，可持续性使用，以及社区注入社区的野生动物管理的项目。拥有瀑布和山脉，沙漠和雨林，湿地和萨凡纳，非洲是一个真正辉煌的大陆。在其野生和古老的景观下面，资源从字面上的资源如钻石，铜和柯尔坦一样丰富，其野生动植物与其文化一样多样化。非洲武装群和动植物与其地形一样宏伟，其中包括占据巨大土地的大型哺乳动物。山上大猩猩，侏儒河马，麦金哥树（其木材被珍惜的乐器珍贵）和绝望的北部白犀牛只是该地区象征的某些物种。非洲动植物目前正在从事的一些工作是保护大猩猩，非洲大象和狮子免受森林砍伐和偷猎的保护。南苏丹计划Fauna＆Flla＆Fauna＆Flora正在将其在冲突和冲突后国家工作的丰富经验带到南苏丹。南苏丹计划Fauna＆Flla＆Fauna＆Flora正在将其在冲突和冲突后国家工作的丰富经验带到南苏丹。自独立之前，我们就一直在国内工作（当关注该地区野生动植物的命运时，我们为建立我们组织的建立提供了原始的催化剂），尽管发生了持续的冲突，但仍设法保持了存在。我们的工作最初致力于支持政府在休眠的南部国家公园重新启动保护。由于其各种栖息地，支持大量野生动植物种群的能力以及对该地区生态系统服务的贡献，SNP是维持西方赤道景观生态完整性的基石。我们还与野生动植物保护和旅游部合作，旨在验证稀有物种的轶事目击事件，这是野生动植物面对逆境而持续存在的最后一个荒野地区之一。在2013年，随着冲突将SNP的努力置于暂时的停顿，我们的重点转向保护与刚果民主共和国边境的热带雨林过渡区，并以2种正式认可的游戏储备形式。这个森林走廊在全国范围内是独一无二的，其中包含黑猩猩东部和南苏丹唯一的森林大象人。在2018年与MWCT合作，我们在2018年在南部国家公园（SNP）恢复工作后，我们致力于西方部门的保护区管理。鉴于SNP在西赤道景观中的重要作用，我们的计划着重于加强和支持野生动植物服务局和邻近社区，以保护南苏丹最古老的国家公园。通过授权野生动植物服务护林员和社区野生动植物大使维持野生动植物监测和保护活动，我们正在为长期生物多样性保护，与当地人的互动以及通过保护在该地区进行更广泛的和平建设努力的基础。
南苏丹共和国 - 交通部
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南苏丹 - 2023 – 2025 年战略
苏丹危机应急响应的重点是协助新抵达者从边境地区继续运输，在过境和接收地点提供救生援助。由于基础设施差和气候条件恶劣，继续运输变得复杂且有限，导致大量人口滞留在边境地区。随着苏丹冲突升级，预计新抵达者将增加，导致过境地点出现紧急人道主义需求的危急情况。可以继续前往原籍地或所选目的地的新抵达者可能会前往已经极其脆弱的社区。因此，该行动面临着人口群体增加、保护风险增加的问题，需要有针对性的干预措施来满足特定需求，包括针对 LGBTQI+ 个人的需求。世界粮食计划署 (WFP) 在 2024 年大幅削减粮食供应，导致保护脆弱性复杂化，由于生计选择有限，有迫切需求的难民数量增加。不断变化的风险因素包括
美国国际开发署通过农业提高南苏丹的恢复力 (RASS ...
1. RASS 活动描述 美国国际开发署 (USAID) 资助的南苏丹农业恢复力 (RASS) 活动是一个为期四年 (2021-2025) 的项目，由 DAI 及其分包商牵头：国际援助与救济合作组织 (CARE) 和国际肥料发展中心 (IFDC)。RASS 项目的目标是根据美国国际开发署与南苏丹共和国的战略伙伴关系框架，改善西加扎勒河州、团结州、上尼罗州、琼莱州和东赤道州 13 个县的粮食安全和社区家庭恢复与恢复力。RASS 采用恢复力途径方法来：1) 加强当地系统和社区团体维持性别敏感、多样化和市场敏感的农业生产的能力；2) 增加多样化、安全和负担得起的饮食的可用性、可及性和利用率；3) 扩大可持续的、本地驱动的生计机会。活动旨在使社区从综合粮食安全阶段分类 (IPC) 的高水平过渡到低水平，以减少对人道主义援助的依赖。RASS 干预措施旨在改善目标县至少 42,492 名项目参与者的粮食安全和社区家庭恢复和复原力。这项工作旨在使社区从人道主义援助 (HA) 过渡到包容性发展援助 (DA) 和经济增长。RASS 正在与其他 USAID 执行伙伴 (IP) 密切合作，并与其他联合国 (UN) 机构和基金、国际非政府组织 (INGO) 和国家非政府组织 (NNGO) 合作，以确保社区获得最大利益并尽量减少援助重复。
南苏丹
南苏丹面临着严重的健康危机，包括多种因素，包括公共基础设施不足，发展和人道主义资金的减少和人道主义资金，由于持续贫困，内部冲突，苏丹冲突的溢出影响，气候变化和疾病暴发而引起的高水平人口脆弱性。南苏丹的人口估计为1,240万人，其中约900万人面临人道主义需求，超过500万的目标是获得援助。 尽管这些数字反映了往年的略有减少，但现实是人道主义挑战已经加强，强调了迫切需要支持。 国内流离失所者（IDP）和难民是危机的核心。 南苏丹拥有约200万个国内流离失所者，230万返回者和50万难民，其中许多人逃离了邻近苏丹冲突的暴力行为。 这种重大的人口运动给已经有限的资源施加了巨大压力，这进一步使基本健康服务的提供变得复杂。南苏丹的人口估计为1,240万人，其中约900万人面临人道主义需求，超过500万的目标是获得援助。尽管这些数字反映了往年的略有减少，但现实是人道主义挑战已经加强，强调了迫切需要支持。国内流离失所者（IDP）和难民是危机的核心。南苏丹拥有约200万个国内流离失所者，230万返回者和50万难民，其中许多人逃离了邻近苏丹冲突的暴力行为。 这种重大的人口运动给已经有限的资源施加了巨大压力，这进一步使基本健康服务的提供变得复杂。南苏丹拥有约200万个国内流离失所者，230万返回者和50万难民，其中许多人逃离了邻近苏丹冲突的暴力行为。这种重大的人口运动给已经有限的资源施加了巨大压力，这进一步使基本健康服务的提供变得复杂。
南苏丹国家声明由Hon发表。
总统先生自2019年迄今为止，南苏丹正在摆脱严重的洪水，这些洪水影响了300万人，导致内部流离失所和生计丧失。干旱，热量过多，热浪，随意的雨模式都导致作物衰竭，因此我们60％以上的人现在被归类为粮食不安全。作为一个受气候变化影响最大的国家，建立人们适应气候变化影响的弹性是南苏丹政府的优先事项。但是，如果没有足够的气候融资，就无法实现这一优先级。因此，必须在COP29上同意新的集体量化目标（NCQG）。1000亿美元还不够，因此，新的量子应以数万亿美元和方式来访问新资金，以简化和简化。关于损失和损害，将加快基金的可持续资本化和运营化，以便可以补偿我们的受影响人口。在排放差距上，很明显，我们落后于切割温室气体排放，目前的路径将使我们增加3.5摄氏度。因此，为了将全球变暖限制在1.5摄氏度，我们敦促发达国家和大型发射器提高野心并大大减少其排放，从而使1.5摄氏度的目标保持活力。
请求咨询服务：南苏丹参考条款（TOR）
顾问应编译一份发表报告，该报告描述了他们对评估的理解，阐明了解决参考条款（TOR）规定的评估问题的方法，并结合了与进行评估有关的新发现见解。这是为了确保顾问和民权捍卫者对评估有共同的了解。启动报告将包括评估矩阵总结评估设计，方法论，评估问题，数据源和收集分析工具。该报告将包括工作范围，工作计划和时间范围。成立报告应包括建议的任务，活动和可交付成果的时间表，并对每个任务或产品负有明确的责任。将与所有主要利益相关者讨论并商定成立报告。