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World File Search System南非
南非的可再生能源价值链
过去二十年，可再生能源技术（主要是太阳能光伏 (PV) 和风能以及电池存储）呈指数级增长。从 1990 年代全球几乎没有太阳能和风能发电能力，到 2023 年，太阳能和风能的安装量分别达到 375 吉瓦和 108 吉瓦，占新增发电能力的绝大部分。随着可再生能源成本进一步下降（以及气候政策收紧），预计这一趋势将在可预见的未来持续下去。虽然发展较为杂乱，但南非也见证了可再生能源和电池存储技术的崛起。可再生能源技术的份额从 2000 年的不到 1% 上升到 2022 年的 7%。随着对公用事业规模可再生能源发电能力的大规模投资，以及私营部门和家庭为自用安装和/或采购可再生能源并越来越多地向电网出口，市场将进一步扩大。
2021/22 南非
大约 28.07% 的人口（1701 万人）年龄在 15 岁以下，大约 9.2%（559 万人）的人口年龄在 60 岁以上。15 岁以下儿童比例最高的省份是林波波省（33.6%）和东开普省（32.7%）。南非 60 岁及以上的老年人口比例与日俱增，因此应优先制定政策和计划来满足这一不断增长的人口的需求。 语言 除官方语言外，南非还使用许多其他语言，包括非洲语、欧洲语、亚洲语等，因为该国位于南部非洲的十字路口。该国使用的其他语言并在宪法中提及，包括科伊语、纳马语和桑语、手语、阿拉伯语、德语、法语、希腊语、古吉拉特语、希伯来语、印地语、葡萄牙语、梵语、泰米尔语、泰卢固语和乌尔都语。此外还有少量土著克里奥尔语和皮钦语。
南非的绿色工业政策：...
绿色工业政策（Green IP）旨在推动绿色行业并改变现有部门，以支持向低碳经济体的发展。传统上，工业政策的重点是通过支持特定行业来提高生产力和经济繁荣。然而，气候变化的迫切紧迫性已导致绿色IP的转变，绿色IP试图平衡经济增长与可持续发展。因此，包括欧盟（EU），美国（美国）和中国在内的全球经济强国，已经旋转了其工业战略以优先考虑可持续性。《欧盟绿色交易工业计划》，《美国通货膨胀法案》（IRA）和中国第14五年计划（FYP）示例这一趋势，每个趋势都体现了双重方法。这些政策不仅关注国内经济复苏和可持续增长，而且还强调保持全球竞争力并确保国际贸易机会。全球对这些政策的反应导致了对绿色技术的竞争力，日本，印度，韩国和加拿大等国家也加入了创新和投资绿色技术的竞赛。
鉴于南非的航空放松管制政策，南非航空公司是否应该私有化？
第五章 ................................................................................................ 50 5 .0 南非航空的私有化 .. .. .............. ... .......... .. ................................... .. ............ .. ....... 50 5 .1 如何将南非航空私有化 ........ .. ..... ... ........................ .. ... .. ................ .. ...... .... ..... ... ....... 51 5 .1.1 战略伙伴关系 .. ................ .. .... .. .... ... .. .................. .. ..... .. .............. .. ..... .. .. ... ... .. 52 5.1.2 管理层收购 .... .. ... .. .. .......... .. .. .. ... .. ... ....... .. .. ........ .. .... ................. 54 5.3 海外经验 ........... .. .. .. .. .. .. .. .... ...... .. .. .. .......... ... .. .55
鉴于南非航空放松管制政策，南非航空公司是否应该私有化？
第五章 ................................................................................................ 50 5 .0 南非航空的私有化 .. .. .............. ... .......... .. ................................... .. ............ .. ....... 50 5 .1 如何将南非航空私有化 ........ .. ..... ... ........................ .. ... .. ................ .. ...... .... ..... ... ....... 51 5 .1.1 战略伙伴关系 .. ................ .. .... .. .... ... .. .................. .. ..... .. .............. .. ..... .. .. ... ... .. 52 5.1.2 管理层收购 .... .. ... .. .. .......... .. .. .. ... .. ... ....... .. .. ........ .. .... ................. 54 5.3 海外经验 ........... .. .. .. .. .. .. .. .... ...... .. .. .. .......... ... .. .55
南非：关爱 COPC 吸毒者
1. 改变茨瓦内市药物使用者的生活对利益相关者对社区导向药物使用计划（COSUP）的看法的研究 -Andrew Scheibe、Likwa Ncube、Tessa S. Marcus、Dimakatso Nonyane。
南非金融部门的人工智能和数据
本指南讨论了人工智能 (AI) 可能对南非金融业产生的一些影响。挑战是双重的，南非拥有一个成熟、技术先进的银行业，为 40% 的成年人口提供服务，但必须应对普遍的金融排斥 1 和不断上升的家庭债务（2003 年占总收入的 50%，2015 年占 78%）。2 这表明金融部门没有充分满足其服务对象的需求。事实上，旨在深化金融体系的改革（正如人工智能所期望的那样）未能成功实现更广泛的准入。关键转型环节中的数据驱动技术可能会加剧歧视性做法，包括通过使用掠夺性贷款和借贷行为。3 因此，人工智能进入了一个“反映并强化了南非两个独立经济”的领域。4