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政府电子采购 (GEPS) - 防卫省/自卫队
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在南非高等法院 b'' 在南非高等法院（豪登省... ） 南非上诉最高法院
7参见例如S v Sadler 2000（1）第8段的CARC 331（SCA），S v Bolus和另外1966年（4）SA 575（AD）在581E-G。 8 S V Zinn 1969（2）SA 537（a），540克。9 ASMAL V S段7。10 S V Vilakazi 2009（1）CARCH 552（SCA）第15段。Opperman V S [2010] 4 All SA 267（SCA），第278段30。11 S V Rabie 1975（4）SA 855（a）。12 s V ro和另一个2000（2）CARCH 248（SCA）第30段。另请参见Opperman V S.
南非可再生能源总体规划
致谢 2 执行摘要 3 目录 7 首字母缩略词和缩写 8 图表列表 9 前言 10 1. 介绍 12 2. 愿景和机遇 13 2.1 南非政策中阐明的机遇 14 2.2 公共和私营部门的市场机遇 17 3. 比较经济分析 18 3.1 消费和生产支持以及政策选择的重要性 19 3.2 从市场主导到受控的可能路径范围 20 4. 价值链 21 4.1 释放可再生能源价值链的潜力 22 4.2 陆上风电 23 4.3 太阳能光伏 26 4.4 电池储能 29 4.5 南非的价值链现状及其尚未开发的潜力 31 5. 行业动态 34 5.1 加强工作领域以构建可持续的可再生能源价值体系 35 5.2 关注多元化承购市场 45 5.3 构建市场需要什么 47 6. 实施计划 49 6.1 优先行动 50 6.2 政府、企业和劳工利益相关方的贡献 52
南非可再生能源总体规划
随着 IRP2019 的发布，DMRE 已预示了将构成南非能源结构的技术。可再生能源是其中的关键部分，是潜在零部件和服务市场的基石，新增 14,400 兆瓦风能和 6,400 兆瓦太阳能光伏，包括额外的 4000 兆瓦嵌入式发电和 2000 兆瓦储能。在短期内，最大化上游目标（本地制造和工业化）和下游目标（实现工业经济的可靠电力供应）之间存在权衡。考虑到这一点，解决如何在电力部门实现可再生能源价值链的工业化至关重要。南非电力部门的采购模式正在演变。小规模嵌入式容量的年增长率以每年数百兆瓦的速度增长，最近将发电许可证的新发电容量要求上限提高到 100 兆瓦，标志着进一步的转变。大型企业如 Sasol 1 和矿业委员会成员表示有兴趣进行超过 3000 兆瓦的私人采购。在可能的工业化路径中必须考虑到这一点。实施 IRP2019 仅需要 1400 多万块太阳能电池板和 3600 台风力涡轮机。这代表着通过价值链的年度生产创造大量就业机会和 GDP 贡献机会——到 2030 年，每年可创造高达 1820 亿兰特的潜力，并雇用 39,000 人，每年将有 2600 兆瓦的新产能上线。