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World File Search System博物馆
博物馆手册 - 国家公园管理局
简介 博物馆手册涵盖了广泛的主题，以指导国家公园管理局工作人员管理博物馆和档案馆藏： • 第 I 部分涵盖 NPS 馆藏所代表的学科和材料的规划、保存和保护，包括职业道德、专业存储、环境标准、保护处理和应急准备。• 第 II 部分概述了博物馆记录保存的程序，包括入藏、编目、借出、退出、摄影和报告年度馆藏管理数据。• 第 III 部分提供有关解释、教育、展览和研究的访问和使用的指导。它涵盖法律问题、出版物、二维和三维复制品、在展览和配备家具的历史建筑中使用博物馆物品以及提供研究访问权限。负责收藏的 NPS 工作人员应根据自己的技能和经验、《博物馆手册》中概述的标准和程序、专家提供的建议以及《博物馆手册》中参考资料中提供的其他信息做出明智的选择。工作人员应根据需要向支持办公室、哈珀斯费里中心和博物馆管理计划、国家文化资源管理和伙伴关系计划中心寻求建议或技术信息。通过遵循本指南中代表的做法，经过培训的工作人员可以确保国家公园管理局的藏品将按照 1916 年 NPS 组织法的规定得到保存和维护，以供当代和后代使用和享用。Ann Hitchcock 首席策展人 博物馆管理计划 国家文化资源管理和伙伴关系计划中心 1998 年 9 月
annual-report-2016-17.pdf - 大都会艺术博物馆
在为机构的财务和管理运营建立可持续发展道路方面取得了重大进展。大都会布劳耶分馆第一年的规划非常成功，扩大了我们对现代和当代艺术的探索，举办了开创性的展览，展出了美国当代艺术家 Kerry James Marshall（生于 1955 年）和 Diane Arbus（1923 – 1971 年）的作品，以及代表世界其他地区的意大利艺术家 Marisa Merz（生于 1926 年）和巴西艺术家 Lygia Pape（1927 – 2004 年）的作品，以及其他展览。此外，博物馆开始寻找新馆长接替在财政年度末辞职的 Thomas P. Campbell。在董事会于 6 月批准的新领导结构中，总裁兼首席执行官负责博物馆的总体领导，而馆长将负责其核心使命职能，指导和领导与收藏建设、保护、研究和学术、展览和公共项目相关的所有员工和活动。博物馆的主要机构、资本和基础设施优先事项将由总裁和馆长共同确定。在广泛员工参与搜索过程的情况下，我们期待建立强大的合作伙伴关系，以确保大都会博物馆在国内和国际上继续保持充满活力、创新的领导者地位。
机库文摘 - 空中机动司令部博物馆
每次我坐下来写这篇专栏时，我都会重读上一篇，以确保我不会重复自己。我不应该担心，因为事情总是以如此快的速度发生，有些事情现在已经是旧闻了。一个非常明显的新改进是增加了我们缺少的 B-17 的最后一块主要部件。我指的是安装 .50 口径机枪的左脸窗。到目前为止，我们安装了一块普通的有机玻璃窗板，但多亏了 B-17 网络，我们能够从加利福尼亚的 Bruce Orriss 那里购买一个制作精美的仿制窗框。另一位志愿者 Dave Godek 来自俄勒冈州，但很快将搬到特拉华州，他将出售一幅原创油画的收益捐赠给了 B-17 的改进基金。Kevin Wysopal 是我们飞行堡垒的长期机组长，还有两位新近服役的钣金志愿者 Albert 和 Nick，他们正在安装窗框。他们还为我们制造了一把 .50 口径枪的复制品，这样我们就不必使用真枪了。过去，我们使用了一些复制品和一些通过焊接非军事化的真枪。有了复制品，问责就容易多了，所以从现在开始我们就这样做。从五英尺远的地方，即使是军械员也分辨不出区别。一个非常重要的幕后事件让我们忙了好几个月，而我们的访客几乎看不到它。作为确保安全和遵守责任制计划的一部分，我们对所有飞机进行了一系列深入检查。
开发负责人|霍尔本博物馆
霍尔本博物馆位于具有里程碑意义的大楼中，是英国最受尊敬的地区艺术博物馆之一。在1882年建立为巴斯的第一届公共美术馆，并拥有9,000多种精美和应用艺术品的独特收藏，我们试图将各个时期的最佳艺术带到巴斯通过优质的展览和一个由小型，雄心勃勃的团队提供的广泛的外展计划。我们的愿景是使Holburne成为一个使用艺术和博物馆的环境，为每个人创造一个开放，热情，鼓舞人心和赋予力量的空间。这种愿景的核心是艺术，创造力，社会和个人福祉的强大关系，这是我们通过艺术改变生活所封装的。我们试图以野心和创新来实现我们的使命，以确保我们始终以包容性，最高质量，相关和可疑的方式这样做。近年来，霍尔本经历了一段迅速变化的时期。有了新的商业模式，2019年，我们加强了财务状况，在冠状病毒锁定之前，我们在2020年，我们将以前的访客数量和与入学相关的收入增加了一倍以上。现在，我们正在通过一个开发新画廊和长期来实现财务和环境可持续性的资本项目来整合这一进展。Holburne目前没有获得核心公共资金，因此发展负责人的作用对于博物馆的成功和可持续性至关重要。
博物馆设计的科技与创新
博物馆的最终目的是保存和展示具有历史、文化、创意或社会意义的文物。本研究论文重点关注博物馆设计的技术和创新。室内设计师的职责是设计一个实施最新技术、数据、技术和其他技术的区域，以跟上发展。博物馆应该激活人类的多种感官，而不仅仅是眼睛。除了文物的物理展示外，还结合优质设计和创新技术创造新时代的展览展示。借助技术，在室内设计中实施可持续因素有助于提高人类健康和生产力，并保护环境。展览馆是博物馆内部最重要的部分之一。展览馆中收藏品和数据的有效展示是博物馆设计风格的重要组成部分。应该有事件的时间顺序和顺序，以了解事件的时间线，显示随时间发生的所有变化。设计理念侧重于吸引更多观众参观博物馆。通过实施交互式室内设计来增强用户体验。
奋进博物馆商业计划
“JEM 不仅仅是一种体验……它是一项教育事业。” 背景 杰克逊奋进博物馆和旅游中心是一个新成立的项目，由当地政府咨询委员会负责运作，其使命是通过保护和了解本世纪的历史和社会变迁，突出我们地区（包括前多齐尔男子学校）的丰富历史，改善邻居的生活并发展杰克逊县的经济。 杰克逊奋进博物馆和旅游中心及会议中心的开发将成为将前多齐尔男子学校迁入奋进公园的催化剂，奋进公园是一个一流的目的地，拥有自闭症过渡学院、住房开发和混合用途商业区，从而改善玛丽安娜西区社区，并打造从州际公路到历史悠久的玛丽安娜市中心的支柱。 杰克逊奋进博物馆和旅游中心的主要目标是保留杰克逊县的历史，并为所有年龄和人口统计数据的游客提供一个讲述历史故事的地方，从而让公众了解杰克逊县的多样性。实现这一目标的途径是创建各种具有教育意义、富有想象力和互动性的展览。除了这些展览之外，我们的博物馆还将与各种地方、地区和州组织合作，雇用热衷于讲述杰克逊县故事的员工和志愿者，并利用我们丰富的历史、文化、农业和自然资源，促进本县的旅游机会，以承认多样性并促进团结。杰克逊奋进博物馆和旅游中心收集、保护和保存杰克逊县过去的历史、考古和文化遗迹，并通过展览、旅游、学校和社区外展计划、特别活动、讲座、历史研究、图片档案和印刷参考资料来解释这些材料，以促进公众更全面地了解和欣赏杰克逊县的遗产、发展和传统。杰克逊奋进博物馆和旅游中心目前处于规划阶段，目标是在 2025 年开业。作为旅游发展委员会下属的杰克逊县委员会的一个实体，杰克逊奋进博物馆和旅游中心将通过当地企业、社区成员和组织、慈善资源和来访顾客的支持来运营。
进入数字博物馆的空间
摘要本章探讨了数字博物馆的空间，我指的是数字艺术产生的空间以及通过技术遇到集合的经验而产生的混合空间。我将展示许多艺术品和数字平台，以表明数字博物馆空间往往会增加，表演和关系性，作为显微镜操作，通过使访客更加接近甚至内部的艺术品和/或作为望远镜，并使访问者有可能体验远程的艺术品或传播现场。我将解释的这些新空间形成可以在博物馆内部和外部遇到的深空间，并不断重新谈判访客在不同的时间和空间配置之间不断地重新定位自己的存在。
图书馆和博物馆战略 2024
我一直非常重视公共图书馆。我相信它们是社区的重要资源，提供信息、各种书籍、音乐、计算机和创意。正是出于这个原因，我很高兴介绍 Shellharbour 市图书馆和博物馆 2024 年战略。我相信图书馆对每个社区都至关重要，是我们民主的重要基础。该战略是社区的重要文件，使我们的图书馆和博物馆服务成为连接社区的知识、创造力和创新的活跃中心。Shellharbour 市图书馆和博物馆 2024 年战略是根据数字时代公共图书馆的机遇制定的，并经过广泛的社区咨询过程制定的。工作人员和社区参加了焦点小组、研讨会、一对一对话，并通过我们的在线调查收到了 332 份回复。社区对 Shellharbour 图书馆和将 Tongarra 博物馆迁至城市中心表达了强烈的需求和支持。
Dittong：南非的博物馆年度报告
策略将以传统的警务概念作为关键特征。重要的是要注意，这个概念将在中期结合建立皇家储备警察。蓝色社区计划也将是社区警务策略的关键特征，以鼓励当地社区参与社会犯罪。在内部，公司治理框架的实施对于改善部门的所有治理方面至关重要。SAP还将集中在与绩效管理，问责制，监督，SAPS的道德文化和内部控制有关的问题上。声音财务管理必须使SAPS与政府的支出优先级进行审查和调整，包括建设性地解决毫无结果和浪费的支出以及采取措施以减少民事索赔和诉讼成本。作为第四次工业革命（4IR）的一部分，SAP必须采用创新的方法来现代化其技术。为此，信息系统和通信技术（IS/ICT）策略和计划将需要审查。总统委员会4IR的诊断报告将告知战略回应。SAPS在2020/21年获得了1,17亿兰特的主要拨款。支出预计将以平均每年5.2％的速度增加，从2019/20年的967亿兰特增加到2022/23的1,127亿兰特。以名义，分配增加了2020/21的50.2亿兰特（5.2％），而不是上一个财政年度。但是，当考虑到通货膨胀时，分配增加了不到1％（0.77％或7.4亿兰特）。这意味着SAPS具有持有预算，并且仅收到预算的通货膨胀率增加。在过去的五年中一直是这种情况。MTEF上的预算分配
印度Patna博物馆的案例研究
I. i troduction自主交付机器人的出现意味着在应对交付挑战的最后阶段时发生了实质性的技术变化。在当今迅速的城市化世界中，在便利，速度和有效性统治至高无上的地方，这些机器人的整合正在重塑商品的发展方式。这项创新不仅可以加快交付的最后一层，同时还可以在减少交付过程的环境影响方面发挥作用。该项目试图在Little India的最终交付设置中发掘自动交付机器人的巨大可能性，解决普遍的问题并提出一个可以改变该地区整个交付框架的整体系统。1.1概述和问题解决了交付商品的最后阶段（称为最后一英里交付）在物流行业持续提出了挑战。像印度小的城市地区面临着更高的问题，例如交通拥堵，停车限制以及对迅速，可靠的服务的需求。传统交付方法努力满足现代消费者的期望，从而导致交货延迟，运营费用更高以及由于效率低下而增加的碳排放量增加。为了应对这些障碍，自主交付机器人提出了一个有希望的解决方案。这些机器人配备了高级传感器，人工智能和自动化，使它们能够浏览复杂的城市地形，安全地越过街道，并直接将包裹交付给客户或指定的拾取点。他们不懈地全天候工作，减轻拥堵，提高交付速度，并为传统方法提供可持续的替代方案。