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病房：全部报告标题关于卡姆登委托的药物滥用服务和对无家可归者的支持的更新报告主任
日期 2024 年 7 月 9 日 报告摘要 本报告提供了卡姆登综合药物和酒精服务第一年交付情况以及为无家可归者提供的指定药物和酒精治疗服务三年交付情况的最新情况，包括各项服务的发展领域。报告还包括额外赠款投资的摘要，并说明了如何分配这些投资以确保为那些接受药物和酒精需求支持的人带来更好的结果。该报告还概述了委托服务和官员如何跨不同服务和组织合作为无家可归者提供多学科支持，以及目前提供这种支持的挑战。服务在开发其交付模式方面取得了进展，但仍需在许多领域开展进一步工作，例如吸引更多人接受药物治疗和加强对酒精支持的关注。掺假药物供应的出现和最近赠款资金的短期性质使这些发展变得复杂。 1972 年地方政府法 - 信息获取 在编制本报告时未使用任何需要列出的文件。联系人：Lisa Luhman 药物滥用委托经理 5 Pancras Square, N1C 4AG Lisa.luhman@camden.gov.uk 07855 326123 建议
珍珠港-希卡姆联合基地饮用水质量监测
2021 年 11 月，红山散装燃料储存设施泄漏的喷气推进剂 (JP-5) 燃料污染了珍珠港希卡姆联合基地 (JBPHH) 饮用水系统的部分区域。海军采取了紧急行动并启动了恢复行动，以使饮用水系统恢复到符合联邦和州监管要求的状态。此外，2022 年 3 月，海军启动了一项为期两年的长期监测 (LTM) 计划，以验证夏威夷卫生部 (DOH) 宣布的水可以安全饮用，并继续确保饮用水符合所有联邦和州饮用水标准。在 LTM 期间，海军观察到从 2023 年夏天开始，总石油烃 (TPH) 的低水平检测有所增加，均低于州行动水平。当分析这些 TPH 检测结果时，它们与 JP-5（喷气燃料）或其他燃料相关化合物不匹配。海军召集了一支由海军、私营企业以及美国环境保护署 (EPA) 和卫生部联合组成的跨部门专家团队，评估这些低浓度 TPH 检测结果的潜在原因。海军准备了一份技术备忘录，解释了该团队的评估、采取的行动以及分析结果。评估
卡姆登/坎贝尔敦医院 2023/24 年度运营计划
坎贝尔敦医院是一家大型大都市 B1 集团医院，采用共同的行政管理结构运营，并与卡姆登医院联网服务，主要提供 5 级角色划分的一系列服务。它是附属大学的教学园区。坎贝尔敦医院提供以下服务：• 急诊医学 • 心脏诊断 • 外科亚专科，包括普通科、耳鼻喉科、眼科、骨科、乳腺科和泌尿科；血管科；体重管理；口腔健康 • 全科医学模式的医疗护理，包括内分泌学、胃肠病学、神经病学、免疫学、血液学、老年护理、肾病学、呼吸学、肿瘤学、心脏病学和风湿病学 • 住院儿科医疗和外科护理以及新生儿学 • 成人和儿科门诊护理服务 • 癌症治疗，包括放射肿瘤学、化疗、姑息治疗、血液学门诊和护理协调 • 重症监护病房 (ICU) • 女性健康服务，包括产前、分娩、产后、胎儿-母亲评估科和早期妊娠评估科 • 精神健康 • 药物健康 • 康复 • 老年护理 • 影像学 – MRI、CT、超声波和普通放射学 • 辅助医疗服务 • 专科门诊 • 口腔健康 • 卡里塔恩卡姆登医院是一家区域集团 C1 医院，与坎贝尔敦医院采用联合管理结构，主要在角色划分级别 3 提供急性服务。它还在为 SWSLHD 居民提供亚急性姑息治疗和康复方面发挥着重要作用。卡姆登医院提供以下临床服务：• 急诊科（与坎贝尔镇联网的救护车旁路）• 普通内科和专科医学会诊• 姑息治疗• 康复• 医疗转运单位• 门诊诊所• 助产团体诊所产前诊所• 联合健康服务• 药物健康危害减少外展服务
伦敦卡姆登区养老基金年度报告
第 1 部分：前言 3 第 2 部分：概述 8 第 3 部分：计划管理 11 第 4 部分：计划治理 19 第 5 部分：投资政策和业绩 25 第 6 部分：精算报告 30 第 7 部分：资金战略声明 32 第 8 部分：投资战略声明 34 第 9 部分：沟通政策声明 35 第 10 部分：更多信息 36 第 11 部分：养老金术语表 38 附录 1：基金账户和净资产报表 42 附录 2：治理合规声明 85 附录 3：资金战略声明 93 附录 4：投资战略声明 145 附录 5：沟通政策声明 180 附录 6：风险登记册 183
卡姆登的碳足迹报告...
在理事会的公司财产，运输和街头场景中经历了较小的排放减少。在整个公司财产中，国王越野供暖网络的供暖需求减少了，该网络供应该委员会总部位于5 Pancras Square的总部，并减少了瑞士Cottage图书馆的能源利用，该图书馆正在整个2022/23报告年度进行翻新。在詹姆斯敦路（Jamestown Road）和阿灵顿路（Arlington Road）的仓库中进行了几个地点，这些地点被处置为有助于该行业排放的总体减少。
草案新卡姆登本地计划
第3章 - 南卡姆登S1-南卡姆登29 S2-哈顿花园专业就业区33 S3-布卢姆斯伯里校园34 S4（CSP2）120-136 CAMLEY Street 40 S5（CSP3）104-114 Camley Street和Cedar Way街和Cedar Way Industrial Estate 42 S6（CSP4）Parc4 parc4 parc455（C7 PARC4）STRCELS和ATCRAS 45（SSS SSS SSS ST ST ST ST ST ST STIER）（S. C. 47 S8（CSP6）ShoreBase Access 49 S9（CSP7B）Bangor Wharf和Eagle Wharf 51 S10（IDS1）网络大楼和Whitfield Street 53 S11（IDS2）前托特纳姆热刺梅维斯日医院55 S12（IDS15） Thameslink Station, Pentonville Road 61 S15 (IDS18) Land at Pakenham Street and Wren Street 63 S16 (IDS19) Land to the rear of the British Library 65 S17 (HCG2) Former Central St Martins College 68 S18 (HCG3) Selkirk House, 166 High Holborn, 1 Museum Street, 10-12 Museum Street, 35-41 New Oxford Street and 16a-18 West中央街70 S19（HCG4）135-149 Shaftesbury Avenue 73 S20（CSP7A）Agar Grove Estate 75 S21（CSP7C）St. Pancras商业中心，Pratt Street 75 S22（CSP7D）6 ST PANCRAS WAY WAY 75 S23（HCG5A）TYBER ESTECT 75 S23（HCG5A）75 S24-24-24-24-24（HC）（HC）45 S24（HC） 75 S25（HCG5C）156-164 Gray Inn Road 75 S26（HCG25E）8 -10 Southampton Row Row 75 S27（HCG25F）60-67 60-67短裤花园和14-16 Betterton Street 76 S28（HCG5H）S28（HCG5H）EYARD YARD和HOLBOND YARD YARD YARD LIBLON LIBLOR 76 S29（HCRERIPER 76 S29） S30（IDS20A）Middlesex医院附件，克利夫兰街44号76 S31（IDS20X）中央萨默斯镇76 S32（新）Chalton Street，Godwin和Crowndale Estate 76 S33（BC2A）Birkbeck College，Birkbeck College，Biret Street 76 S34 S34（BC2B）（bc2b）teemell house house house house house house house house house house house house house sav ruslter，正方形77
新加坡 - 卡姆布里奇'a'级申请人，带有'a' /'ao'... < / div>
“ AO”级别通过数学或通过“ O”级别的其他数学；以及良好的总体“ A”水平结果，包括：•至少一般论文中的B3等级（GP）；或•最低SAT基于循证的阅读和写作分数为700，GP
2. 沟通与参与计划 - 卡姆登议会
o 社区中心， o 公共开放空间， o 河岸走廊， o 步行道和自行车道， o 公共交通连接和 o 通过项目评估确定的其他所需社区基础设施。 该区域将提供多样化的住房类型，并为未来社区提供更多住房类型选择。 该区域将高度互联，方便使用公共交通、公共开放空间、设施和便利设施。 该区域将通过保护树木和河岸走廊来庆祝其自然环境，并将创建一个可持续发展的场所，保护居民免受城市热岛效应的影响，提高对气候变化的适应力，并鼓励积极、健康和参与的社区。 该区域内的现有土地所有者和周边所有者将获得各种机会，为区域规划过程提供意见。 区域规划过程将独立、透明且没有偏见。理事会将聘请独立顾问进行社区参与并最终确定规划方案。
3。原则计划 - 悉尼 - 卡姆登委员会
1979（EP＆A法案）的环境计划与评估法； 大悉尼地区计划 - 三个城市的大都市； 西部城市地区计划； 卡姆登地方战略规划声明； 相关的国家环境规划政策； 部长根据《 1979年环境计划与评估法》第9.1条提出的指示； 西南特别基础设施捐款计划； 卡姆登增长中心地区发展控制计划；和成长中心发展法规（2006年）。
新泽西州卡姆登县林登沃尔德自治市
本 CEP 概述了林登沃尔德自治市为当前和未来居民过渡到更可持续、更具弹性的环境的切实步骤。自治市还将确保这种过渡以对所有居民和企业公平公正的方式进行。本计划中提供的行动计划概述了如何实现每项计划的战略、举措和实施细节。以下是自治市确定的战略和举措的摘要。这些都是潜在的战略和举措，当自治市有机会实施这些举措时，本 CEP 中描述的行动计划中概述的步骤可以作为指导文件和资源。战略 1：减少交通运输部门的能源消耗和排放