我们的宗旨的第一部分“让‘金融’更贴近每个人”表明了我们的愿望。第二部分“通过对每个人的承诺,我们让每天的生活都充满安心和微笑”定义了我们的愿望。每个部分的文字都包含深刻的含义。这些含义主要是由 20 多岁到 30 岁出头的年轻员工,下一代领导者创造的。“让‘金融’更贴近每个人”听起来可能很温和,但对我们来说却是一个巨大的挑战。我们在日本举行了全体会议,分享了对我们宗旨的理解,我们相信这会让员工更深入地理解它。另一方面,我们需要一些准备时间,用当地语言向我们的海外基地解释宗旨,这些基地遍布亚洲 10 个国家。2024 年 5 月,我们在马来西亚吉隆坡召集了他们的人力资源主管,我作为我们的宗旨大使,亲自向他们解释了一整天。虽然我们的宗旨还没有得到充分的分享,但它正在成为日本员工在采取行动时重新审视的基本价值观。在日本以外,通过讨论,让不同国家的员工牢固理解我们的宗旨,并分享这一价值观至关重要。同样重要的是,我作为我们的宗旨大使,要扩大认同这一价值观的人群范围,包括
撰写巴旺水务公司及其前身的历史是一项极其有趣且具有挑战性的项目。通过这个项目,我学到了很多东西,并结识了一些很棒的人。我希望这本历史书能够在某种程度上回报我在撰写过程中给予我的帮助,并满足那些将历史书托付给我的人的一些期望。在我撰写《以水为生》的过程中,有许多人给予了我很大的帮助,而要特别提到其中的几个人似乎有点令人讨厌。我在巴旺水务公司接触过的每个人都一直乐于助人,我感谢每个人的帮助和鼓励。如果没有他们的帮助,这本书就不会是现在这个样子。然而,我要特别感谢一些人直接参与了这个项目。如果没有他们中的一些人,这本书就不可能写出来;如果没有其他人的帮助,这本书就会是一部完全不同、更糟糕的作品。首先是 Stephen Vaughan(Barwon Water 董事长)和 Dennis Brockenshire(首席执行官),他们看到了这段历史的必要性并使其成为可能。他们都非常支持、鼓励和帮助,他们在写作结束时直接参与,使文本的大部分内容比原本要有趣、生动和深刻得多。Mike McCoy(Barwon Water 前执行经理)一直是我在 Barwon Water 的 Virgil(尽管权威人士