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航空航天业 - 卢森堡 - Portail-Qualité.lu
这些新活动将有助于实现共同的国际目标，但也带来了新的挑战。要解决的最重要的问题之一是协调运作。到目前为止，不同空间组织之间的合作是成功的，国际空间站就是明证，但新出现的风险（月球占领和资源利用、避免碰撞的交通管理、空间垃圾等）需要新的合作方式，例如统一的指令。太空发展模式的变化也提高了对共同语言的需求，这意味着快速设计、私人利益相关者推动项目以及单一任务的大规模合作伙伴关系，从而导致更高的失败风险。在这种情况下，技术标准化是一种可以降低风险、提高效率的工具，可为最终用户带来满意度和产出质量。
ICT 行业标准分析 - 卢森堡 - V12.0
卢森堡大公国清楚地认识到数字经济的重要性，并多年来一直致力于制定雄心勃勃的 ICT 行业创新战略，认为可信和可持续经济的发展将主要依赖于数据驱动的方法。卢森堡标准化、认证、产品与服务安全和质量研究所 (ILNAS) 通过经济部长签署的“卢森堡标准化战略 2020-2030”全力支持这一发展，该战略将 ICT 行业与建筑和航空航天行业一起列为促进增长的关键。在此背景下，ILNAS 制定了“卢森堡 ICT 技术标准化政策 2022-2025”，旨在促进和加强国家市场对技术标准的使用，加强卢森堡在全球 ICT 标准化领域中的地位，特别是通过加强国家利益相关者参与相关标准化技术委员会，并致力于发展研究和教育计划。为了实施这一政策，ILNAS 受益于经济利益集团“知识标准化和经济机构”（ANEC GIE - 标准化部）的支持。
卢森堡足球联合会 FLF 的新战略
卢森堡最大的体育协会卢森堡足球联合会 (FLF) 正在制定新的五年战略。在欧足联的支持下，来自迪弗丁根 LUNEX 大学国际体育管理系的专家与卢森堡足球联合会共同确定了到 2026 年的关键问题，以可持续地确保联合会在体育、社会和经济方面的积极发展。今年 2 月，卢森堡足球联合会和 LUNEX 大学决定合作，一个月后，战略制定工作以欧足联及其 Grow 战略发展伙伴参加的启动会议开始。随后进行了一系列评估、访谈、研讨会和分析。最终形成了一份全面的战略文件，其中包括卢森堡足球联合会的愿景、使命和价值观理念以及中长期目标。该战略涵盖 2022 年至 2026 年期间，重点关注多个方面，其中最重要的是体育卓越性：除了发展俱乐部、增加会员和出席人数外，动员球迷和支持者也是议程之一。外国俱乐部的卢森堡球员数量也将增加。其他优先事项包括女子足球、裁判、改善内部结构和流程、良好治理和社会责任。“Roude Léiw”也在该战略中占有一席之地——他们在新的形象宣传活动中发挥着重要作用，该宣传活动是品牌和营销概念的一部分。数字化转型是大型联合会未来的重要主题：在这一领域，FLF 希望加强其分析能力、探讨电子足球主题并推出一个新网站等。 “我们非常高兴能够为 FLF 开展这个享有盛誉的项目。我们很高兴继续利用我们的专业知识为该协会提供支持，当然也包括数字化问题，”LUNEX 大学 FLF 战略项目负责人 Sebastian Merten 说道。这一提议显而易见，因为该大学最近在其学习计划中增加了“体育管理和数字化硕士”课程，此外还开展了该领域的各种研究项目。FLF 主席 Paul Philipp 对结果非常满意，并认为该联合会为未来做好了准备：“我非常自豪，也非常高兴向你们介绍我们在 2019 年的第一个总体战略计划。”
卢森堡大学学习计划-202406-1.pdf
学生生活办公室通过组织活动欢迎您来到校园并让您了解时事和计划，帮助您适应新的学生生活。查看 OSL 的社交媒体：Facebook：www.facebook.com/OfficeofStudentLife Instagram：www.instagram.com/osl.uni.lu 职业中心 大学职业中心提供咨询服务，包括个人咨询、技能评估课程和研讨会，以协助您申请工作。大学每年都会为学生和年轻专业人士举办 Unicareers.lu 招聘会。
招股说明书数据库 - 卢森堡国际银行
卢森堡国际银行（以下简称“银行”、“发行人”或“BIL”）签署了一项发行结构性票据、证书和认股权证的计划（“计划”），并于本公告日发布了本基本招股说明书（“基本招股说明书”），对该计划进行了描述。根据该计划，BIL 在遵守所有相关法律、法规和指令的前提下，可不时发行级别为 BIL 优先债务的结构性票据（“票据”）、级别为 BIL 优先债务的结构性证书（“证书”）和级别为 BIL 优先债务的结构性认股权证（“认股权证”，与票据和证书一起统称为“产品”，受产品一般条款和条件（“产品一般条件”）的约束）。
2022 年年度报告 - 卢森堡国际银行
在这种充满挑战的背景下，卢森堡国际银行的使命始终不变：确保其客户（无论是个人、企业家、机构还是公司）获得坚定不移的支持，帮助他们实现项目。该银行保持了其变革性五年战略计划“Energise Create Together 2025”的势头，这将使其在未来几年内具有前瞻性。专注和敏捷比以往任何时候都更加重要。专注于我们是谁以及我们为谁工作：我们是一家具有国际影响力的卢森堡银行，我们的目标是成为卢森堡企业家和具有创业精神的个人客户的最佳银行。我们投入巨资，通过我们优秀的员工、我们的数字银行平台以及不断扩大的创新和可持续融资和投资解决方案，为客户提供一流的服务。
2022 年中期财务报告 - 卢森堡证券交易所
8. 金融工具净损失 9. 员工成本及其他营业费用 10. 金融工具信用损失及非金融资产减值转回净额 11. 所得税 12. 每股收益 13. 投资 14. 衍生金融工具 15. 公允价值计量 16. 客户贷款及垫款 17. 存量物业 18. 预付款、应计收入及其他资产 19. 持有待售的非流动资产及处置组 20. 来自中央银行的资金 21. 客户存款 22. 已发行债务证券及次级负债 23. 应计费用、递延收入、其他负债及其他拨备 24. 股本 25. 未决诉讼、索赔、监管及其他事项 26. 或有负债及承诺 27. 现金及现金等价物 28. 按预期到期日分析资产及负债 29. 风险管理 - 信用风险 30. 风险管理- 市场风险 31. 风险管理 - 流动性和融资风险 32. 资本管理 33. 关联方交易 34. 集团公司 35. 对联营公司和合资公司的投资 36. 报告期后事项 向塞浦路斯银行控股有限公司提交的独立审查报告 额外风险和资本管理披露 替代绩效衡量指标的定义和解释披露
卢森堡 2020 - 能源政策评估 - NET
2.1 卢森堡地图 ................................................................................................................18 2.2 2018 年卢森堡能源系统按燃料和部门划分的概况 ........................................20 2.3 2018 年国际能源署成员国按来源划分的一次能源供应量 ........................................................21 2.4 2000 年至 2018 年卢森堡按来源划分的一次能源供应量 .............................................................21 2.5 2000 年至 2018 年卢森堡按来源划分的国内一次能源供应量贡献 .............................................22 2.6 2000 年至 2017 年卢森堡按部门划分的全碳排放总量 .............................................................23 2.7 2017 年卢森堡按来源和部门划分的全碳排放总量 .............................................................23 3.1 卢森堡的温室气体排放量 ................................................................................38 3.2 卢森堡按部门划分的能源相关二氧化碳排放量1990 年至 2017 年.....................................39 3.3 1990 年至 2017 年卢森堡各燃料能源相关的二氧化碳排放量........................40 3.4 1990 年至 2017 年卢森堡能源相关的二氧化碳排放量及其主要驱动因素....................................................................................41 3.5 国际能源署成员国 2017 年碳强度 .............................................................................................42 4.1 2007 年至 2017 年卢森堡能源消耗、强度和驱动因素 .............................................................................53 4.2 2000 年至 2017 年卢森堡各部门 TFC .............................................................................................55 4.3 国际能源署成员国 2017 年能源强度 .............................................................................................55 4.4 2000 年至 2017 年卢森堡运输 TFC 来源 .............................................................................................56 4.5 国际能源署成员国 2017 年人均运输能源需求...................56 4.6 2000 年至 2017 年卢森堡各工业部门的 TFC 来源情况 ........................................................57 4.7 2017 年卢森堡各工业部门的能源消耗情况 ........................................................57 4.8 2000 年至 2017 年卢森堡住宅部门按来源划分的 TFC .............................................................58 4.9 2016 年卢森堡住宅部门按最终用途划分的 TFC .............................................................58 4.10 2000 年至 2017 年卢森堡商业部门按来源划分的 TFC .............................................................59 5.1 2005 年至 2016 年卢森堡的 RD&D 支出 .............................................................................74 5.2 2016 年国际能源署成员国 RD&D 占 GDP 的比重 .............................................................74 6.1 2000 年至 2018 年卢森堡一次能源供应中的可再生能源和废弃物..................................82 6.2 2018 年卢森堡各来源生物能源供应情况 ..............................................82 6.3 2018 年国际能源署成员国可再生能源占一次能源供应总量比重 ..............................83 6.4 2000 年至 2018 年卢森堡可再生能源发电情况 ........................................84 7.1 2000 年至 2018 年卢森堡各来源电力供应情况 ................................................ 100 7.2 2000 年至 2017 年卢森堡各国家电力净进出口量 .............................................. 100 7.3 2000 年至 2018 年卢森堡各来源电力供应情况 .............................................. 101 7.4 2018 年国际能源署成员国各来源电力生产情况 ........................................ 101 7.5 2000 年至 2017 年卢森堡各部门电力需求 (TFC) ............................................. 103 7.6 2018 年卢森堡电力传输系统 ............................................................. 105 7.7 2000 年至 2018 年卢森堡和部分国际能源署成员国电价 ............................................................................. 109 7.8 2018 年国际能源署成员国的电价 .............................................................. 110 8.1 1978 年至 2018 年卢森堡一次能源供应量和总燃料消耗量中的石油份额 ................................................................ 123 8.2 2008 年至 2018 年卢森堡各国家石油产品进口量 ............................................................................. 124 8.3 2008 年至 2018 年卢森堡各产品石油消费量 ............................................................................. 125 8.4 2000 年至 2017 年卢森堡各行业石油消费量 ............................................................................. 125 8.5 2019 年第二季度国际能源署成员国石油燃料价格 ............................................................................. 127 8.6 2019 年卢森堡石油基础设施 ............................................................................................. 129 1978-2018 ... 135