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S 部分 — 卫生服务规划指南
图 2 描述了服务规划的投入、过程和产出的系统化方法。规划投入包括有关服务范围、人口、社会经济和健康状况以及健康需求的信息和数据。信息是通过人口调查、积极参与利益相关者团体、举办社区论坛和公开会议收集的。规划产出包括健康需求、需求和供应分析、服务差距识别、目标和优先级设定以及资源评估。规划产出被制定成一份文件，用于指导后续的投资、设计和实施过程。良好的服务规划是迭代的，力求使现有和拟议的服务适应不断变化的医疗保健环境。
成年精神卫生服务使用者可通过疫苗预防的住院情况：一项人口研究
背景。疫苗可预防疾病会导致可预防的疾病，并可能增加精神病患者的死亡率。我们研究了精神健康 (MH) 服务使用者中因多种疫苗可预防疾病而住院的风险如何因年龄和性别而异。方法。使用来自澳大利亚新南威尔士州 (NSW) 的相关人口数据，从 2015 年到 2020 年确定了 19 种疾病的疫苗可预防住院 (VPH)。使用按年龄、性别和社会经济地位标准化的发病率，将成年 MH 服务使用者 (n = 418 915) 与其他新南威尔士州居民进行了比较。二次分析检查了截至 2021 年 9 月的 COVID-19 入院情况。结果。我们确定了 94 180 名 VPH，其中 41% 为流感，33% 为乙肝，10% 为带状疱疹。 MH 服务用户的 VPH 入院率更高 [调整后发病率比 (aIRR) 3.2，95% CI 3.1 – 3.3]。肝炎的相对风险最高（aIRR 4.4，95% CI 4.3 – 4.6），但包括 COVID-19 在内的所有疾病的相对风险均升高（aIRR 2.0，95% CI 1.9 – 2.2）。MH 服务用户首次入院 VPH 时的平均年龄比其他新南威尔士州居民年轻 9 岁，疫苗可预防肺炎的年龄差距最大（年轻 11 – 13 岁）。45 – 65 岁的 MH 服务用户的 VPH 相对风险最高。结论。MH 服务用户因许多疫苗可预防疾病住院的风险增加。这可能是由于疫苗接种率降低、病情更严重需要住院、更多地接触传染病或其他因素造成的。精神病患者应在疫苗接种策略中优先考虑。
糖尿病和慢性呼吸系统疾病患者的卫生服务的可及性和质量在约旦北部Covid-19期间：一项混合方法研究
由冠状病毒疾病造成的灾难影响了全球所有服务。引入了一系列政策，以减缓病毒蔓延，这反过来又影响了医疗保健服务的获得性和质量。这对于慢性疾病患者（例如糖尿病患者（DM）和慢性呼吸道疾病（CRD）而言，这是一个有问题的，并且是有问题的。研究的目的是：1）评估来自DM和CRD患者的观点，在Covid-19期间的医疗服务的可及性和质量水平，2）评估患者社会人口统计学的关联及其在健康服务的访问和CR级别的良好范围以及探索DM和质量的时代的社会人口统计学之间的关联，并探索DM的良好范围。 新冠肺炎。
MSH多元文化卫生服务计划2023-2026
采用以人为中心的设计方法来制定2023 - 26年地铁卫生多元文化卫生服务计划。这意味着该计划是由文化和语言多元化（CALD）背景，他们的家人和护理人员以及员工的人们的经历所告知的。我们认为，应该在影响其健康的问题上听到他们的声音和经验。这些声音以新兴的证据和最佳实践，立法和政策为基础。COVID-19的大流行反应还强调了我们的多元文化社区的许多不平等，以及来自大流行的学习和经验已纳入了该计划中。此外，该计划已由难民健康与福祉（政策与行动计划2022 - 27年和昆士兰多元文化行动计划2022-23至2023-24）进行了了解。
2019-2024 年战略计划 - 卫生服务 - 萨克拉门托县
2020 年 1 月至 2022 年 6 月期间，SCPH 的许多工作人员被调往应对 COVID-19，许多最近通过的计划（包括战略计划）的工作并不是优先事项。战略规划过程的第三阶段于 2022 年 7 月开始。认证部门成立，拥有 4 名专职认证协调员，任务是在 2024 年 6 月之前获得认证。2022 年 7 月，SCPH 承认在过去 2-3 年里员工的情况发生了许多变化，因此希望与员工、领导层和公共卫生咨询委员会进行核实，以确保当前的战略计划仍然符合任何不断变化的优先事项或经验教训。工作人员确定需要更新战略计划，以确保 SCPH 满足员工和社区的需求。
中国通用基本公共卫生服务的绩效支付的推销：实施挑战
建议至少5％的总职位付款基于绩效；此建议后来撤回，导致分配的股份差异以基于绩效的工资。到2022年，用于绩效薪酬的中央政府份额为0.5％，按地区的份额变化。
精神卫生服务检查员在该州对儿童和青少年心理健康服务（CAMHS）提供的独立审查
对于某些四个CAMH的地区发现的某些患者的严重关注和风险。担心包括接受心理健康服务的儿童安全和福祉的风险，管理风险的管理以及缺乏临床治理。我们认为，由于缺乏临床治理而有可能对儿童有风险的领域升级给相关CHO的首席官，并且在一个案件中，国家助理董事（HSE的运营，质量和服务改善负责人）负责全国精神卫生。精神卫生委员会继续监视这些升级的行动，但由于CAMHS社区服务不受精神卫生委员会的监管，因此没有法律权力执行任何行动。自临时报告发表以来，我们还向国家助理主任提出了与一个CHO有关的问题。
关岛2023预防健康和卫生服务区...
执行摘要本工作计划是针对预防性健康和健康服务区赠款（PHHSBG）财政年度（FY）2023。它是关岛公共卫生和社会服务部（DPHSS）提交的，是指定的PHHSBG资金分配和管理国家机构。PHHSBG工作人员位于关岛Hagåtña的Hesler Place 155号。咨询委员会审查了工作计划和建议的资金活动，取决于收到2023财年的资金。PHHSBG计划分别于2023年3月27日和2023年5月15日召集了第1届咨询委员会会议。于2023年7月12日举行了第3次与直播公开听证会的会议，为公众提供了观看诉讼并分享其意见和建议的机会。资金假设：2023财年PHHSBG的总奖金为$ 343,189.00。此数量基于美国疾病控制与预防中心（CDC）提供的分配表。资金将用于支持健康的人2030目标。此外，资金将用于支付人员费用，租金，办公家具，设备和间接费用。
在世卫组织各区域使用人工智能提供基本卫生服务：范围审查
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