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税收策略
税收策略本文件已由Young＆Co。啤酒厂P.L.C.的董事会批准截至2025年3月12日。该策略已根据第16（2）段，《 2016年金融法》的附表19发表，与截至2025年3月31日的会计期有关。简介我们的主要目标是在正确的时间支付适量的税款，董事会将税收视为集体财务职能的重要因素。Young＆Co。的啤酒厂的业务活动，P.L.C。（“ Young's”）及其子公司（“团体”）完全在英国运营；他们产生各种税款，包括公司税，印花税，增值税和PAYE。该集团对税收的责任是确保遵守英国税法。该集团的酒吧以其各自社区的核心运作，因此该集团有社会义务经营可持续业务并为当地经济和整个英国的利益支付公平税。该集团不会从事任何会导致不道德避税的活动，或者从税收的角度看出冒险。风险管理是集团的政策，即所有税收立场都是保守的，并且符合该集团的核心原则，其中包括采取考虑的风险态度以保护其利益相关者。该集团雇用税收负责人来监督所有税收领域，以确保履行所有税收义务，并在可能的情况下确定和解决风险领域。该组的目的是通过适当的缓解措施最大程度地降低与税收相关的风险。该小组符合与税风险管理有关的内部制定政策和程序，并在进行任何重大企业或倡议之前进行风险评估。在适当的情况下，寻求外部建议，以支持董事会一旦达成的税收负责人就达成的结论。可以在最新年度报告的“主要风险和不确定性”部分中查看有关集团风险的更多详细信息。税收风险该集团的税收负责人将积极考虑任何主要交易的税收影响，并不断努力减轻正在进行的业务的任何风险。所有重大税收问题都将报告给该组织的首席财务官，如果适当的话，此事将升级为Young的执行委员会和/或Young的审计委员会。在考虑税收问题时，我们还将考虑集团，公司和社会责任的声誉，并对逃税税收计划的零容忍态度持续态度，该集团承担税收计划，以确保以税收有效的方式进行税收范围，以确保该集团的事务保持符合所有相关法律，以确保集团的事务进行。因此，税收负责人参与了商业决策过程，并提供了适当的投入到新的企业和倡议中，以确保对做出任何决定的税收后果有清晰的了解。
迈凯伦集团有限公司 - 我们的英国税收策略 - 投资者
迈凯伦集团有限公司 - 我们的英国税收策略 简介 本策略涵盖英国和世界各地的所有迈凯伦实体，统称为迈凯伦集团。所涵盖实体的完整列表附在附录中。 集团在许多国家开展业务，我们认识到我们对投资者、政府、供应商、员工以及我们所属的当地社区的责任。我们收取和缴纳的税款是我们支持这一目标的方式之一。在英国，集团的活动产生了大量应向 HMRC 缴纳的税款，涉及多个不同的税法领域。我们有责任缴纳企业所得税、预扣税、印花税和就业税，尽管此清单并不详尽。此外，我们还收取和缴纳员工税以及消费税和增值税等间接税。 迈凯伦集团税收策略 我们认为，在企业责任的背景下，清楚准确地阐述我们对税收的看法非常重要。我们的税收策略建立在迈凯伦的道德和商业价值观框架内，这些框架促进了强大的文化，使我们的员工成为负责任的企业公民。迈凯伦员工指南列出了对集团内每个人的期望。我们的整体道德方法基于一个简单的原则，即我们将努力以公平、诚信和专业的态度开展所有外部和内部交易。我们的税收方法与此一致。我们致力于以负责任的方式遵守税法，并与税务机关建立开放和建设性的关系。税收治理和风险管理迈凯伦的税收战略和合规性最终由迈凯伦集团有限公司董事会负责。但是，这一责任被委托给运营公司的执行委员会，由集团董事会进行监督。这些执行委员会将确保实施统一的税收战略，并与影响业务的商业、环境和社会问题保持一致。首席财务官也是集团的高级会计官，负责确保支持该方法的政策和程序到位、维护、在其业务中一致使用，并确保其税务团队拥有适当实施该方法的技能和经验。集团财务总监在财务总监和税务团队的支持下，负责识别税务风险、制定健全的政策和程序，并确保这些政策和程序在其业务中得到维护和一致使用。采取这些步骤可确保实现税务策略、管理税务风险并缴纳正确的税额。税务风险监督由集团审计和风险委员会负责，其职责包括审查集团风险敞口并维持健全的风险管理和内部控制系统。税务规划集团将只进行支持我们业务并反映商业和经济活动的税务规划。我们不参与人为的税务安排或考虑避税安排。为避免疑义，不进行唯一动机是避税的规划。
秋季预算表示2024
秋季预算代表2024年9月，英国绿色建筑委员会代表了英国可持续建筑环境行业的统一声音。这是一家由来自银行，大型房地产所有者，房屋建筑商和制造商的700多名成员提供的慈善机构，到创新的初创公司，大学，地方议会和政府部门 - 所有这些都在努力在面对气候，自然和成本成本的危机中改变建筑环境。这项预算提交欢迎工党宣言在5年内升级500万户家庭的承诺，并获得132亿英镑的投资，并要求美国财政部确认在今年的秋季预算中现有改造计划的投资规模，以便该行业可以开始投资，招募和技巧在更大的规模上交付。我们还要求财政部在春季综合支出审查（CSR）上规定了一项长期路线图，以升级英国所有房屋，以便永无止境地降低供暖费，保护能源安全并满足我们的气候承诺。与工党自己的评估类似，我们的分析表明，这将需要在未来10年内以640亿英镑的订单投资，从而为该国带来巨大的健康，经济和社会福利，其中包括超过230亿英镑的储蓄，以绿化电网。从电费转变为一般税收将支持电加热吸收。，我们已续签呼吁资助地方当局作为升级和保护我们居住，工作和娱乐场所的行动驱动力。这对我们的国家，我们的人民和我们的星球至关重要。与此同时，我们提出了几种与收入的机制，以动员私人投资向更温暖的房屋和更清洁的供暖转型：对印花税土地税的一种简单改动，以“重新装修”动机将引导住房市场，以反映房屋的能源绩效，并在房屋改造中吸引大规模的私人投资。地方当局迫切需要战略支持，以促进招聘，熟练和保留改造官员和计划官员。这项对产能的投资将释放主要的本地和国家资源以及投资，以升级现有房屋，公共建筑和高速公路，并做出合理，快速的计划决策并塑造当地计划。对我们净零未来的投资拨号不仅是绝大多数行业，商业和社会的共识建议，这对于工党承诺减少家庭能源账单并振兴英国城镇，城市，城市和基础设施是至关重要的。以明确，强大的政策承诺刺激全国绿色经济，是解决英国最慢性问题的最谨慎和经济上有益的战略，包括能源安全，生活成本，长期健康和社会挑战以及气候破裂。温暖的房屋计划投资：劳工已承诺将上届政府的投资增加一倍，以升级美国的房屋。他们到2030年升级500万户家庭的目标将需要一种新的方法，以避免投资和交付之间的另一种不匹配。支出应分布在多个交付路线上，大多数投资都针对低收入家庭。政府应以当前的交货路线以及新的支出为基础，以启动房屋升级贷款，暖气和能源计划，并降低清洁热量的运行成本。