由桑迪亚国家实验室发布,由桑迪亚国家技术与工程解决方案有限责任公司为美国能源部运营。注意:本报告是作为美国政府机构赞助的工作的记录而编写的。美国政府、其任何机构、其任何雇员、其任何承包商、分包商或其雇员均不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性作任何明示或暗示的保证,或承担任何法律责任或义务,或表示其使用不会侵犯私有权利。本文以商品名、商标、制造商或其他方式提及任何特定商业产品、流程或服务,并不一定构成或暗示美国政府、其任何机构或其任何承包商或分包商对其的认可、推荐或支持。本文表达的观点和意见不一定表明或反映美国政府、其任何机构或其任何承包商的观点和意见。印刷于美国。本报告直接复制自最佳可用副本。能源部和能源部承包商可从以下地址获取:美国能源部科学技术信息办公室 PO Box 62 Oak Ridge, TN 37831 电话:(865) 576-8401 传真:(865) 576-5728 电子邮件:reports@osti.gov 在线订购:http://www.osti.gov/scitech 公众可从以下地址获取:美国商务部国家技术信息服务 5301 Shawnee Rd Alexandria, VA 22312 电话:(800) 553-6847 传真:(703) 605-6900 电子邮件:orders@ntis.gov 在线订购:https://classic.ntis.gov/help/order-methods/
NASA STI 计划由 NASA 首席信息官主持。该计划负责收集、组织、归档和传播 NASA 的 STI。NASA STI 计划提供对 NASA 技术报告服务器 — 注册 (NTRS Reg) 和 NASA 技术报告服务器 — 公共 (NTRS) 的访问权限,从而提供世界上最大的航空航天科学 STI 集合之一。结果在 NASA 以外的渠道和 NASA 的 NASA STI 报告系列中发布,其中包括以下报告类型: • 技术出版物。已完成的研究或重要研究阶段的报告,介绍 NASA 计划的结果,并包含大量数据或理论分析。包括被认为具有持续参考价值的重要科学和技术数据和信息的汇编。NASA 对应同行评审的正式专业论文,但对手稿长度和图形演示范围的限制不那么严格。 • 技术备忘录。初步或具有专门意义的科学和技术发现,例如“快速发布”报告、工作文件和包含最少注释的参考书目。不包含广泛的分析。
人类食品预防控制 (PCHF) 要求实施了 FDA 食品安全现代化法案 (FSMA) 的规定,该法案在联邦食品、药品和化妆品法案 (FD&C 法案) 第 418 节 (21 USC 350g) 中建立。PCHF 要求通常适用于制造、加工、包装或保存人类食品的国内外设施,并需要根据 FD&C 法案第 415 节 (21 USC 350d;21 CFR 第 1 部分,子部分 H) 进行注册。此注册要求适用于在美国从事食品制造/加工、包装或保存的设施。(请参阅 21 CFR 1.227 中“设施”的定义和 21 CFR 1.225(a) 中的注册要求。)PCHF 要求适用于设施的所有者、运营商或负责人。
CSHA ETA FMA FMEA FMECA FTA HAZOP NIST NPP NRC NSCCA NSO O&SHA OOD PHA PHL PRA SDHA SFMEA SFMECA SFTA SHA SCA SCHA SQA SRHA SSA SV&V USAF
什么是 HACCP 计划?危害分析关键控制点 (HACCP) 识别食品在整个操作过程中的关键点的主要危害。有效的 HACCP 的编写考虑到了餐厅的菜单、顾客、设备、流程和操作。它由七项基本原则组成。
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感谢我的妻子、朋友以及我们相伴 37 年的终身伴侣,她一直耐心地陪伴着我,帮助我实现安全梦想。她一直给予我自由,让我可以追求促进安全的梦想。感谢本书的众多审阅者:Neal Lettre,我的六西格玛黑带朋友,他审阅了六西格玛章节;Jeff Swire,安全专家,他审阅了行为章节;我的几位学生(Roy McConnell、Brian Wood、Karen Barkley)审阅了整本书并提供了建设性的反馈意见。感谢我的合著者 Nathan Crutchfield,他将他在风险评估方面的经验添加到本书中。感谢其他专业人士,例如 Jim Mercurio,他是我的好友,也是《发展有效的安全文化:一种领导方法》的合著者,他对这个项目提供了一些见解。最后但并非最不重要的是,感谢过去几年中我联系过的其他安全专业人士以及许多 OSHA 公共领域网站,所有这些网站都提供了本书中使用的大量资源。James E. Roughton
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感谢我的妻子、朋友以及我们相伴 37 年的终身伴侣,她一直耐心地陪伴着我,帮助我实现安全梦想。她一直给予我自由,让我可以追求促进安全的梦想。感谢本书的众多审阅者:Neal Lettre,我的六西格玛黑带朋友,他审阅了六西格玛章节;Jeff Swire,安全专家,他审阅了行为章节;我的几位学生(Roy McConnell、Brian Wood、Karen Barkley)审阅了整本书并提供了建设性的反馈意见。感谢我的合著者 Nathan Crutchfield,他将他在风险评估方面的经验添加到本书中。感谢其他专业人士,例如 Jim Mercurio,他是我的好友,也是《发展有效的安全文化:一种领导方法》的合著者,他对这个项目提供了一些见解。最后但并非最不重要的是,感谢过去几年中我联系过的其他安全专业人士以及许多 OSHA 公共领域网站,所有这些网站都提供了本书中使用的大量资源。James E. Roughton
献给我的妻子、朋友以及我们相伴 37 年的终身伴侣,在我对安全的热爱中,她一直对我非常耐心。她总是给我自由,让我可以追求促进安全的梦想。感谢本书的众多审阅者:Neal Lettre,我的六西格玛黑带朋友,他审阅了六西格玛章节;Jeff Swire,安全专家,他审阅了行为章节;我的几位学生(Roy McConnell、Brian Wood、Karen Barkley)审阅了整本书并提供了建设性的反馈意见。感谢我的合著者 Nathan Crutchfield,他将他在风险评估方面的经验添加到本书中。感谢其他专业人士,例如 Jim Mercurio,我的好朋友,也是《发展有效的安全文化:一种领导方法》的合著者,他对这个项目提供了一些见解。最后但同样重要的是,感谢过去几年中我联系过的其他安全专业人士以及许多 OSHA 公共领域网站,所有这些网站都为本书提供了大量资源。James E. Roughton