新年快乐!这是 Gatekeeper 的第一期,我相信 2022 年将是充满挑战和收获的一年。您可能还记得,一年前我们发布了 Gatekeeper 的第一期,它采用了新的设计和品牌。就在两年多前,我们成立了一个新的机构。DCSA 的男女同胞有很多值得骄傲的地方,我们的新旗舰出版物在捕捉新机构的广度及其变革范围方面做得非常出色。DCSA 的持续转型在本期得到了很好的体现。我们的封面故事涉及 DCSA 全面实施 Trusted Workforce 2.0 的道路——这项政府范围的改革努力将从根本上改变人员审查流程。2021 年 10 月 1 日,随着国防部以及许多其他联邦机构全面加入 Trusted Workforce 1.25 (TW 1.25),DCSA 在这一旅程中达到了一个重要的里程碑。DCSA 仅用一年时间就发明并实施了 TW 1.25,它通过采用风险管理方法进行持续审查,并采用精心选择的自动记录检查,推迟了定期重新调查的要求。这项新功能使重要的 TW 2.0 改革得以尽早采用,并反映了 DCSA 真正的全心投入。虽然 TW 1.25 意义重大,但它只是我们可信劳动力旅程中的众多里程碑之一。2022 年,随着我们完善和扩展该计划以提供更完整的审查情况,DCSA 将实现更多里程碑。我想强调的另一篇文章涉及另一个重要里程碑:完成该机构的第一个数据战略。DCSA 是一个数据驱动的机构,它的成立汇集了无数 IT 系统和数据库,旨在支持独特的需求,而这些需求并不总是适合新的、更大的机构。在其他情况下,支持系统已经过时,无法满足当今的安全标准。凭借我们的新数据战略,DCSA 正在进行文化转变,向以数据为中心的未来迈进,使用数据来指导和指导该机构如何规划、组织和投资新的创新产品和服务。我相信这一战略不仅会让该机构更容易完成工作,而且还会让我们向客户和利益相关者提供更好、更明智的产品——从而增强信息本身和我们国家的安全性。关于 DCSA 认可的已批准设施的安全审查和评级 (SRR) 流程的简短文章涉及一个我知道是我们行业合作伙伴优先考虑的话题。我们的审查方法一直处于不断变化的状态,而 COVID 和我们无法进行实地访问加剧了这种情况。我们从早期 COVID 阻碍的虚拟工作中学到了很多东西,我相信我们的工业安全团队已经开发出一种流程,可以改进过去的方法,并全面反映设施及其安全计划。虽然我们努力实现监督的一致性,但每个设施都是独一无二的,这种模式允许这些差异,同时建立明确的基线合规水平。最后,这个 Gatekeeper 问题介绍了我们新的区域结构和相关的地理边界。区域结构的变化有助于使 DCSA 更接近在客户和利益相关者工作所在的现场层面全面整合我们的使命。希望那些联系点已经转移的人能够了解区域变化。DCSA 确实是一个正在转型的机构,这一切都是为了好。美国守门人从未如此重要。感谢您阅读并继续支持 DCSA。
政策发起人:TSLD、CDP 保证是一个包罗万象的术语,用于描述提高信息或其背景质量并降低与不可靠信息相关的风险的实践。在培训系统中,保证侧重于监控、评估、维护和改进所有培训和培训流程的持续活动,并通过各种活动提供,包括但不限于审计和检查。这些活动由培训系统内部的利益相关者以及外部机构进行。国防培训保证是确保在正确的时间按照正确的标准向正确的人员提供有效、高效和安全的培训的关键。保证活动必须按照国防培训保证框架 (DTAF) 进行。该框架提供了一种结构化方法,并侧重于整个培训系统,包括培训授权、所有 DSAT 流程以及人员和渠道管理的支持要素。该政策指导每次审计中必须保证的强制性要素以及何时、何地和多久进行一次保证。 2.1 引言 2.1.1 本卷中指导的保证活动原则适用于所有培训
内容介绍和说明 1. 概述。本文件旨在提供有关陆军研究、开发、测试和评估计划的摘要信息。描述性摘要由 R-2(陆军 RDT&E 预算项目论证 - 计划要素级别)、R-2A(陆军 RDT&E 预算项目论证 - 项目级别)、R-3(陆军 RDT&E 成本分析)、R-4(计划概况详情)和 R-5(MDAP 终止责任资金)附件组成,这些附件提供了截至 2025 财年的所有 RDT&E 计划要素和项目的叙述信息。 2. 提交给国会的 2025 财年预算与提交给国会的 2024 财年预算之间的关系。本段提供了主要新启动和终止计划的计划要素/项目的列表。这些变化的解释可以在计划要素 R-2A 附件的叙述部分中找到。
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13. 压力和热量释放阀。第 6 段讨论了使用截止阀来调节恒排量液压泵的输出压力。由于液压油不可压缩,如果压力过大,可能会对部件造成机械损坏,因此在系统的关键点还设置了压力释放阀。由于这种保护作用,它们通常被称为“保险丝”,它们通过平衡系统压力和内部参考弹簧来工作。如果系统压力超过弹簧压力,阀门就会打开,让液体逸入系统回流管,从而降低压力。一旦系统压力回到参考水平以下,阀门就会自动重新密封。
本精选技术论文汇编 STP1576,小样本测试技术:第 6 卷,包含 15 篇同行评审论文,这些论文于 2014 年 1 月 29 日至 31 日在德克萨斯州休斯顿举行的研讨会上发表。研讨会由 ASTM 国际委员会 E10(核技术和应用)和小组委员会 E10.02(核结构材料的行为和使用)赞助。研讨会主席和 STP 编辑是美国田纳西州橡树岭橡树岭国家实验室的 Mikhail A. Sokolov 和美国科罗拉多州博尔德国家标准与技术研究所的 Enrico Lucon。
高速数字印刷系统的打印时间非常宝贵,不容有任何不必要的中断;您的预处理和后处理模块必须提供尽可能长的正常运行时间。Roll 20 可使最新、最快的卷筒纸数字印刷机几乎不间断地运行,可对直径为 52 英寸的全卷进行放卷和复卷。
1.1 日常维护管理 1.2 应急程序 1.3 小型车道维修 1.4 人行道和自行车道 1.5 盖板、格栅、框架和箱体 1.6 路缘石、边缘和预制渠道 1.7 公路排水 1.8 高速公路通信设施 1.9 路堤和路堑 1.10 草地 1.11 树篱和树木 1.12 清扫和清洁 1.13 安全围栏和护栏 1.14 围栏、墙壁、屏障和环境屏障 1.15 道路钉 1.16 道路标记 1.17 道路交通标志 1.18 道路交通信号 1.19 道路照明
前言 通过参加本自学课程,您已展现出提升自己和海军水平的愿望。但请记住,本自学课程只是整个海军培训计划的一部分。实践经验、学校、精选阅读和对成功的渴望也是成功完成一项有意义的培训计划的必要条件。 课程概述: 完成本非驻地培训课程后,您将通过正确回答有关水雷战广泛主题的问题,展示对以下领域的了解,包括水雷的历史、水雷的类型、水雷的触发和布设方法、雷区、与水雷部队相关的美国海军组织、与水雷战相关的质量和安全计划、水雷生产和加工、特殊事件报告、水雷装配培训和指挥检查。 课程: 本自学课程分为多个主题领域,每个领域都包含学习目标,以帮助您确定应该学习的内容,并附有文字和插图,帮助您理解信息。主题反映了等级或技能领域人员的日常要求和经验。它还反映了士兵社区经理 (ECM) 和其他高级人员提供的指导、技术参考、说明等,以及职业或海军标准,这些标准列在《海军士兵人力人员分类和职业手册》中
国防后勤管理标准第 1 卷,概念和程序变更 9 I. 对 DLM 4000.25《国防后勤管理标准 (DLMS)》第 1 卷(2014 年 5 月 19 日)的此项变更由国防部后勤部副助理部长根据国防部指令 (DoDI) 4140.01《国防部供应链物资管理政策》(2011 年 12 月 14 日)的授权发布。除非另有说明,否则手册中的修订文本以粗体斜体印刷体标识。例外情况是替换整个章节或附录、添加新章节或附录或进行管理更新。变更 9 中的管理更新包括但不限于以下内容:已更改的办公室名称和符号已更新(例如,ODASD(Logistics))。诸如 etc.、e.g. 和 i.e. 等缩写都包含在括号内。根据国防部发布的样式变化,“shall”改为“will”。对“(DLA) 交易服务”的引用更改为“国防自动寻址系统 (DAAS)”,对“DLA 物流信息服务”的引用更改为“物流信息服务”。此外,之前版本中的小排版和类似编辑错误已得到更正。