研究生工程师(研究) 2015 年夏季 - 2016 年冬季 • 研究多个政府资助项目的 GPU 网络策略。 • 为 AMD 的 ROCm 软件堆栈编写开源 GPU 网络运行时。 • 为外部资助提案做出贡献,以扩大 AMD 研究组合的广度。 • 将通过研究获得的网络见解融入 AMD 的产品路线图。 • 为 AMD 的事件驱动、周期级 CPU/GPU 模拟器贡献新功能和性能优化。 • 指导多个实习项目和新员工。 • 面试多个技术领域的职位候选人。 • 撰写并在国内外会议上发表多篇出版物。 • 撰写 10 多项专利申请以保护 AMD 的竞争性知识产权。
▪ 成立了提供事先授权服务的网络应用程序公司 ▪ 开发了 PASS(事先授权支持系统)®,可改进和标准化供应商、办公室工作人员及其患者的 PA 流程 ▪ 开发公司的商业化方面,包括使用超过 100,000 名医生和超过 30 家制药商的赞助 ▪ 产生超过 150 万美元的投资资金以支持初始启动要求;由于公司最初的成功,2015 年又筹集了 300 万美元的投资资金 ▪ 领导所有业务发展工作,最近收益比去年翻了一番 ▪ 确保遵守 HIPAA、OIG、HITECH、HITRUST 和所有其他监管要求 07/01 – 董事总经理,贝恩集团有限责任公司,加利福尼亚州圣地亚哥 至今 ▪ 开发和/或评估生物制药客户战略,包括商业化选择、合作伙伴关系和上市要求 ▪ 提供商业指导,包括;上市前临床策略、产品发布、战略规划、团队和基础设施建设以及生命周期管理 ▪ 根据客户需求和战略合作伙伴关系定义/协调新市场机会 11/01 – 执行副总裁、业务开发,Publicis Selling Solutions, Inc.,新泽西州劳伦斯维尔 06/07 ▪ 负责制定和建立跨阳狮医疗传播集团各部门多个治疗领域的业务战略并执行,包括:业务开发和销售、商业化管理、销售队伍选择和设计、招聘、培训、营销、管理市场和报销以及项目管理 ▪ 负责开发西海岸运营和客户细分服务产品以及以下领域的新产品开发:生物技术、特种制药、肿瘤学、新兴制药和管理市场 ▪ 负责创造超过 2 亿美元的收入 Legends Q&P, LLC(被阳狮医疗传播集团收购)联合创始人、首席运营官 ▪ 负责商业化战略和执行,包括:业务规划和财务预测、运营、销售和营销以及业务开发 ▪ 负责通过提供高端专业服务和基于经验、专业知识和关系的完整商业化产品,为传统合同销售服务引入替代解决方案。服务包括:销售人员和管理团队、区域设计、招聘、营销、培训、管理市场、医疗联络、销售人员自动化、合规性和项目管理 ▪ 创建基于医生实践代表价值和独立销售业绩的医生转诊招聘服务
持久性:LCS 曾是旧版 DBGallery 桌面照片管理系统的客户,十年后 DBGallery 仍然存在并不断创新,这令他们感到欣慰。生锈的铁丝网围栏与破损的木栅栏:了解两者的区别至关重要。LCS 拍摄大型多单元住宅物业中需要维修的物品的照片。每处物业需要拍摄数千张照片。必须标记每张照片中的物品,以便轻松找到它们并将其添加到按维修类型分类的报告中。仅仅知道需要维修的栅栏是不够的。报告必须区分破旧的生锈铁丝网围栏和破损的木栅栏。这是因为这些需要不同的工匠进行维修,而且成本也不同。手动浏览数千张照片以标记和分类它们需要数天时间,既需要人力成本,也需要数天时间才能生成报告。为了解决这个问题,LCS 训练了一个人工智能来了解不同的栅栏类型和其他 400 种所需的维修类型。现在,无需花费数天时间手动标记照片中的对象,DBGallery 和自定义训练的 AI 对象模型可在数千张照片上传 15 分钟后自动标记!用一句老话来说,走这条路而不是手动标记,真的是一件轻而易举的事。深入了解一下 LCS 为何需要自定义训练的 AI 模型,对象识别 AI 返回的标签不是常见的对象名称,例如“木栅栏”。它是 LCS 自己的特定代码。例如“403.202 铝窗”。通用 AI 对象检测模型会简单地返回窗口,或者在更智能的情况下返回铝窗。但 LCS 的各种程序和后端系统需要特定代码,而自定义 AI 模型能够提供这些代码。
图 1 替代增长方案的位置 ................................................................................................ 1 图 2 Hall Farm / Loddon Valley – 基础设施假设 .............................................................................. 8 图 3 Ashridge – 基础设施假设 .............................................................................................. 9 图 4 Twyford – 基础设施假设 ............................................................................................. 10 图 5 South Wokingham Extension – 基础设施假设 ............................................................. 11 图 6 旅程时间验证路线 ............................................................................................. 16 图 7 Hall Farm / Loddon Valley – 公路基础设施 ............................................................................. 38 图 8 沿 Shinfield Eastern Relief Road 增加一条南行车道 ............................................................. 41 图 9 Mill Lane 的新通道和与 Winnersh Relief Road 的连接 ............................................................. 42 图 10 在 B3270/Meldreth Way 环形交叉路口通往 Lower Earley Way 的新通道(来源:Abley Letchford Partnership Consulting Engineers,图纸编号A392-097) ................................. 43 图 11 升级至 Lower Earley Way/Hatch Farm Way 交界处。........................................ 44 图 12 Whitley Wood Lane 和 J11 之间西行 2 条车道。 ........................................................... 45 图 13 Ashridge 发展区位置 – 基础设施假设 .............................................................................. 47 图 14 拟议的 Forest Rd / Warren House Rd 信号交叉口 ........................................................ 49 图 15 拟议的 Forest Rd / A321 Twyford Rd 四臂环形交叉口 ............................................................. 50 图 16 拟议的 A329(M) 立体交叉交叉口 – 面向东和西的岔道 ............................................. 51 图 17 拟议的 Church Lane / Orchard Rd 交叉口改进 ............................................................................. 52 图 18 A329(M) Coppid Beech 改进 ............................................................................................. 53 图 19 拟议的 A329(M) 交通管理 ............................................................................................. 54 图 20 Twyford 的 Castle End 花园 - 基础设施假设 ............................................................................. 56 图 21 Twyford 连接路 ............................................................................................................. 58 22 与 New Bath Road 相连的新环形交叉路口...................................................................................... 59 图 23 与 London Road 相连的新环形交叉路口...................................................................................... 59 图 24 与 B3024 Waltham Road 相连的新环形交叉路口......................................................................... 60 图 25 与 B3018 Waltham Road 相连的新环形交叉路口........................................................................................................ 60 图 26 南沃金厄姆延伸区 – 基础设施 .............................................................................. 62 图 27 实际流量,车辆 – 2040 年参考案例。上午高峰 .............................................................. 65 图 28 实际流量,车辆 – 2040 年参考案例。下午高峰 .............................................................. 66 图 29 实际流量,车辆 – 2040 年情景 1B“霍尔农场/花园村”。上午高峰 ......... 67 图 30 实际流量,车辆 – 2040 年情景 1B“霍尔农场/花园村”。下午高峰 ......... 68 图 31 实际流量差异。2040 年情景 1B“霍尔农场”减去参考案例。上午高峰 ........ 69 图 32 实际流量差异。2040 年情景 1B“霍尔农场”减去参考案例。 PM 峰值 ........................ 70 图 33 延迟,秒 – 2040 年参考案例。AM 峰值 .............................................................. 71 图 34 延迟,秒 – 2040 年参考案例。PM 峰值 .............................................................. 72 图 35 延迟,秒 – 2040 年场景 1B“Hall Farm”。AM 峰值 ...................................................... 73 图 36 延迟,秒 – 2040 年场景 1B“Hall Farm”。PM 峰值 ...................................................... 74 图 37 延迟差异。2040 年场景 1B“Hall Farm”减去参考案例。AM 峰值 ...... 75 图 38 延迟差异。2040 年场景 1B“Hall Farm”减去参考案例。下午高峰...... 76 图 39 旅程时间路线............................................................................................................. 78 图 40 表现最差转弯的 V/C 比率 – 2040 年参考案例。上午高峰.................................... 79 图 41 表现最差转弯的 V/C 比率 – 2040 年参考案例。下午高峰.................................... 80 图 42 表现最差转弯的 V/C 比率 – 2040 年情景 1B“Hall Farm”。上午高峰...... 81 图 43 表现最差转弯的 V/C 比率 – 2040 年情景 1B“Hall Farm”。下午高峰...... 82 图 44 实际流量,车辆 – 2040 年参考案例。上午高峰......................................................... 84 图 45 实际流量,车辆 – 2040 年参考案例下午高峰 ......................................................... 85 图 46 实际流量,车辆 – 2040 年情景 1B“阿什里奇 /花园村”。上午高峰 .......... 86 图 47 实际流量,车辆 – 2040 年情景 1B“阿什里奇 /花园村”。下午高峰 .......... 87 图 48 实际流量差异。2040 年情景 1B“阿什里奇”减去参考案例。上午高峰 ......... 88 图 49 实际流量差异。2040 年情景 1B“阿什里奇”减去参考案例。下午高峰 ......... 89 图 50 延误,秒 – 2040 年参考案例。上午高峰 .......................................................... 90 图 51 延误,秒 – 2040 年参考案例。下午高峰................................................................ 91 图 52 延误,秒数 – 2040 年情景 1B‘阿什里奇’。AM 峰值 ................................................. 92 图 53 延迟,秒 – 2040 年情景 1B“阿什里奇”。PM 峰值 .............................................. 93 图 54 延迟差异。2040 年情景 1B“阿什里奇”减去参考案例。AM 峰值 ....... 94
美国陆军退役 (R) 中将 (LTG) Gwen Bingham 是美国陆军退役三星将军,出生于阿拉巴马州特洛伊。1981 年 8 月,她以优异的军事成绩从阿拉巴马大学陆军后备军官训练团毕业,获得商业和工商管理理学学士学位。她被任命为军需部少尉。Bingham 中将拥有中央密歇根大学的管理学硕士学位和国防大学的国家安全战略与资源硕士学位。LTG (R) Bingham 担任过许多与其军衔相称的职位,并在美国本土和海外服役。2010 年 4 月,Bingham 中将 (R) 被派往科威特和阿富汗,支援伊拉克自由行动和持久自由行动。她是一位开拓者,是第一位担任多个将军职位的女性。其中包括:陆军第 51 军需官和美国陆军军需学校校长;白沙导弹靶场指挥官;坦克汽车和军备生命周期管理司令部指挥官。她在 38 年的服役生涯中,最后担任五角大楼设施管理 HQDA 助理参谋长。Bingham 中将的专业隶属关系包括:外交关系委员会成员;全国公司董事协会;BoardProspects 成员;蓝星家族董事会主席; Owens and Minor, Inc. 董事会独立董事;SitelogIQ 董事会独立董事;Exactech 董事会独立董事;美国陆军协会终身会员;ROCKS, Incorporated 终身会员;以及 Delta Sigma Theta Sorority, Incorporated 终身会员。LTG (R) Bingham 入选 2022 年陆军妇女基金会名人堂和 2022 年军需部名人堂;被评为 2022 年阿拉巴马大学杰出校友;2021 年“CNN 变革冠军”,并获得 2019 年白宫记者早午餐“无畏”奖;2019 年联合女性领导力卓越功绩服务奖;2018 年埃利斯岛荣誉勋章; 2018 年女性国防服务奖和 2014 年年度摇滚奖。她和她的丈夫 Patrick J. Bingham 博士有两个成年子女,居住在德克萨斯州利安德。
6) PA 233 哪些地方明确,哪些地方存在灰色地带,特别是关于寻求制定兼容可再生能源条例 (CREO) 的社区可以做什么和不能做什么?______5 7) 如果地方政府和开发商之间就某项条例是否为 CREO 发生争议,将如何解决?______________________________________________7 8) 如果地方单位对一种能源系统(例如太阳能)有兼容法规,但没有其他两种能源系统(例如风能和储能)的兼容法规,该条例是否仍算作 CREO?7 9) 如果制定了兼容可再生能源条例 (CREO) 的司法管辖区拒绝某个项目,会有什么后果?______________________________________________________ 7 10) 法律规定,如果每个受影响的地方政府单位的首席民选官员通知开发商他们有 CREO,则开发商必须首先通过当地程序。为什么这很重要?______________________________________________________8 主办社区协议__________________________________________________________________9
智能专业化是指将精力集中在几个主题领域,即所谓的专业化。这些领域通常以生产性经济、创新高度和未来潜力为特征。这些领域可能已经存在很久,但也可能是正在建设中的发展领域。在进行智能专业化时,重要的是在重点、清晰度和结构之间取得平衡,同时保持敏捷和适应能力,以应对社会不断发生的变化和发展。布莱金厄智能专业化的目的是保持和加强我们的高生产力,并应对与我们不利的行业结构和低就业率相关的挑战。对于未来,我们也必须激发布莱金厄的潜力,积极参与开发解决当前和未来可持续发展挑战的解决方案。
沃金厄姆位于伯克郡中心地带,毗邻泰晤士河谷。该行政区交通十分便利,通过铁路和公路可轻松抵达伦敦和东南部,而且毗邻英国两大主要机场——希思罗机场和盖特威克机场。这一战略位置使该行政区成为知名国际企业的理想之地,微软、甲骨文和惠普等公司就是其中的几家。沃金厄姆的企业能够利用该行政区强大而多样的商业空间、商业友好的规划环境以及出色的宽带和移动连接。所有这些因素都吸引了(并将继续培养)一支技术精湛的劳动力队伍,从而带来了高就业率和相应的低失业救济金申领人数。