• Adam Mulvihill – Biodiversity officer with Longford County Council (Position funded by The Heritage Council) • Sue Moles – NPWS – conservation ranger for Longford County • Enda O'Hart – Teagasc – Organics Advisor • Mark McCorry – Bord na Mona – Head of Ecology and Bog Rehabilitation • Katie Smirnova – Hedgerows Ireland – Campaigns Officer • John Connolly – Coillte – Operations Manager • Larry Mitchell – Swift Conservation Ireland • Luke Kenny – LAWPRO – Community Water Officer • Martina Needham – Longford County Council, County Librarian • Máiréad Ní Chonghaile – Longford County Council, Heritage Officer • Gary Brady – Longford County Council, Climate Officer • Cllr Paraic Brady – Elected Member Granard Municipal District • Cllr Uruemu Adejinmi - 当选成员Longford市政区•CLLR MARTIN SKELLY - 当选成员Ballymahon市政区
39.8 18.7.24 Teitl / Title Er / 威尔士语言战略咨询信息 Crynodeb o'r Materion / 问题摘要 2011 年《威尔士语言(威尔士)法案》建立了一个法律框架,规定某些组织(包括 Ceredigion 郡议会)必须遵守与威尔士语相关的标准。标准 145 规定郡议会有义务制定和发布一项 5 年战略,说明议会打算如何推广威尔士语并促进威尔士语在更广泛地区的使用。该战略的一部分要求设定一个目标,即在 5 年期结束时保持或增加该地区的威尔士语使用者数量。根据威尔士语言标准的要求,该战略阐述了议会将如何推广威尔士语并促进威尔士语在当地更广泛地使用,具体方式是与 Ceredigion 的双语未来语言论坛的成员组织合作。该战略支持威尔士政府的愿景,即到 2050 年在威尔士创造一百万威尔士语使用者。锡尔迪金威尔士语推广战略 2024-2029 当前战略期于 2023 年结束,一份成果报告已准备就绪并提交给语言委员会。我们需要根据法定要求制定新战略。新战略以 2018-23 年语言战略奠定的基础以及理事会及其合作伙伴为增加全县使用威尔士语的机会而开展的出色工作为基础。以下是 2024-2029 战略的坚定愿景:“增加全县使用该语言的人数。我们的愿景是让威尔士语和威尔士特色属于锡尔迪金的所有人,并成为全县所有居民的骄傲。”
该策略将我们正在进行的课程绘制为居民,社区,公共服务,企业和经济的数字授权未来。我们设想了一个未来,创新,可及性和可持续性会融合以提高所有人的生活质量。我们策略的核心是坚定不移地关注我们居民,确保他们不仅是优质公共服务的接受者,而且是积极参与者塑造满足其不断发展需求的数字景观的积极参与者。
数字创新策略对斯塔福德郡县议会很重要,我们相信数字创新将帮助我们创造未来的机会和增长,以帮助理事会以更有效和有效的方式提供结果。人们认识到,数字创新策略将对我们在未来几年中作为组织的运作方式至关重要,并与组织的战略和交付计划一致。为了使其成功,它与整个组织中现有和未来的策略保持一致并补充我们的现有策略同样重要。这包括与我们的公司同事合作,例如我们的信息
M/Berg,S/Windschitl,批准布朗县以下机构的烟草许可证,有效期为一年,从 2024 年 7 月 1 日到 2025 年 6 月 30 日:Crusher's Corner Bar, LLC;Hanska C-Store;和 The Nine-One Bar LLC。该动议获得一致通过。M/Braun,S/Borchert,授权支付一般政府索赔 377,531.75 美元,具体如下:税收 252,816.79 美元,公共卫生 134.52 美元,道路和桥梁 99,402.13 美元,人类服务 7,832.87 美元,建筑基金 8,567.75 美元,公园 664.79 美元,资本改善基金 2,498.47 美元,垃圾填埋场 5,614.43 美元。根据 MS 375.12,以下超过 2,000 美元的索赔包含在上述基金总额中:ALPHA WIRELESS COMMUNICATIONS 2,736.86 美元。连接布朗县 3,800.00 美元、布朗县农业协会 15,750.00 美元、布朗县历史协会 53,190.00 美元、布朗县人道协会 6,000.00 美元、布朗县图书馆委员会 45,876.50 美元、布朗县土壤和水资源保护局 53,363.50 美元、计算机集成技术公司 7,896.00 美元、戴尔营销公司 3,299.97 美元、全套服务电气公司 13,631.18 美元、金门公墓协会 2,500.00 美元、米勒·邓威迪建筑公司 8,567.75 美元、明尼苏达山谷行动委员会 3,317.00 美元、摩托罗拉系统公司 3,793.50 美元、NMS 成像公司 4,589.00 美元、红岩采石场$3,653.60、RON'S RECYCLING $4,103.00、Rural Minnesota Energy Board $2,500.00、Sir Lines- A-Lot $91,621.93、South Central MN EMS $2,500.00、Southern Mn Initiative Foundation $3,000.00、Syntax Inc $8,792.42、TYLER TECHNOLOGIES INC $6,736.00、WEELBORG CHEVROLET LLC $6,767.19;46 笔付款少于 $2,000 $19,546.35。最终总计 $337,531.75;结转。
所有生命形式都是相互依存的。这种相互依存形成生态系统,可确保植物,动物(包括人)和微生物的生存。生态系统可以像香农河盆地一样大,或者与您的后花园中的当地荨麻一样小。没有生态系统中其他生物的支持,生命形式将无法生存,更不用说成长。这种支持要求捕食者,猎物,水,食物,庇护所,清洁空气和空间保持平衡,并与周围的环境保持平衡。为什么保护生物多样性?生物多样性为我们提供清洁的空气,水,食物,材料,药物,健康益处和娱乐活动,并成为艺术的缪斯和持续资源。它支持授粉和土壤生育能力,调节气候,并保护我们免受气候变化的极端天气和其他影响。这些好处是我们的经济,健康和福祉。
气候变化越来越被理解为我们这个时代最关键,最重要的全球挑战。它的影响继续被全球和在家中兼得。政府间气候变化小组(IPCC)工作组1第六次评估报告,证实了压倒性的证据,表明自工业前时代以来气候发生了变化,并且通过温室气体排放,人类活动是这种变化的主要原因。它指出,全球变暖的明确原因是人类活动,在2011 - 2020年期间,全球表面温度达到了1850-1900以上的1.1°C。
2。本指南和验证说明特别涉及根据1992年《城镇和国家规划一般法规》第3条提交的县议会社区发展的申请。可以为县物质应用提供单独的建议 - 矿物质和废物管理开发。3。理事会的目的是尽可能迅速地确定计划申请,并根据政府对确定时间表的期望。根据开发计划和其他材料计划的注意事项做出决定。质量差,相互冲突或缺失的信息导致计划申请过程中的延迟,或者由于信息不足而被拒绝申请的可能性是可以接受的。此验证说明列出了需要在计划申请中提交的国家信息要求(国家列表)和本地信息要求(本地列表),以便可以将申请被视为有效和进步以尽快确定。
气候变化风险评估已经确定,气候变化的影响已经在影响科克县,并预计会增加其强度和频率。科克县在2018年6月18日在格拉加里夫(Glengarriff)记录的31.6°C县经历了最高温度的高温。在科克机场,根据记录延伸到1961年,记录的最热的夏季中有四个是在过去的10年中。降雨增加的天数增加了,与1961 - 1990年的基准相比,最近(1981- 2010年),科克机场的平均年降雨量增加了3%。此外,还记录了极端的降雨事件,包括在2020年的罗斯卡伯利洪水中落下的230毫米降雨,这是自1961年以来记录最高的雨水。科克港地区的海平面也已经上升了约40厘米,自1942年以来。气候风险评估预测,由于气候变化以及由于暴露量和脆弱性的变化而导致的两种危险频率,河流和沿海洪水和沿海侵蚀等现有危害的风险可能会增加。热浪,干旱和pluvial洪水虽然已经在科克县经历过,但预计将来由于气候变化并对科克县产生更大的影响而发生频率更高。极端的过去天气事件以及预计的频率和强度增加,强调了减少气候变化对环境,经济和科克县人民产生的影响的必要性。
为什么一种战略性的数字方法是重要的1数字技术是以更经济,高效和有效的方式提供广泛的理事会服务的关键,这也是理事会实现其福祉目标并进行可持续发展的重要手段。2具有清晰明确的战略方法的数字方法可以带来一些好处,例如:•建立使用数字的共同愿景以及与理事会战略目标相关的当地社区的预期成果; •有助于确保理事会对数字技术的使用与其关键战略目标以及其他计划和战略保持一致,并通过对当前和未来趋势的良好理解来告知; •降低理事会和合作伙伴内重复的风险; •在短期,长期和长期中考虑资源数字; •提供一个框架,以在短期内,长期和中期监视进度。