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World File Search System参谋
军事医务人员在跳伞训练中死亡
33 岁的一级普通护理护士（准尉） BONNEMERE 毕业于土伦陆军辅助医疗参谋学校（EPPA），拥有扎实的操作和技术经验。无论是在外部任务中还是在帕米耶第 172 医疗队中，他都有着出色的服役记录。他总共跳跃了239次。
威洛布鲁克初级预备役军官训练团
勇士 JROTC 营的主要职位： • 营长：高级学员 • 执行官：第二指挥官，管理其余参谋 • 军士长：负责训练 • S-1：人力资源 • S-2：“情报”收集重要信息并随时了解即将举行的学校活动 • S-3：协助教官计划和执行培训 • S-4：管理设备和用品 • S-5：公共关系
人民战略行动计划 - 2023年4月至2026年3月
参加招聘过程的地方政府参谋委员会（LGSC）审查。1公司人力资源生产并实施一项劳动力发展计划，以支持新的工作方式。2公司人力资源 / CMT /部门继续通过前线开发计划开发我们的一线员工。1个公司人力资源 /部门继续通过我们的领导力发展计划在各个层面上发展我们的领导者和经理。
DoDD 5105.19，“国防信息系统局”……
第 2 部分：职责和职能 ...................................................................................................... 5 第 3 部分：关系 .......................................................................................................................... 14 3.1.DISA 主任。......................................................................................................... 14 3.2.国防部首席信息官。............................................................................................................. 15 3.3.参谋长联席会议主席。............................................................................................................. 15 3.4.OSD 首席参谋助理和国防部各部门负责人。............................................. 16 3.5.CCDR。........................................................................................................................... 16 3.6.美国网络司令部司令。...................................................................................................... 16 3.7.国防部各部门负责人。...................................................................................................... 16 3.8.DIRNSA/CHCSS。........................................................................................................... 17
第 445 航空联队举办 9/11 纪念仪式
3) 2023 年 9 月 8 日，第 445 任务支援组指挥官支援参谋技术员参谋军士长 Alexis Eppley 在俄亥俄州赖特-帕特森空军基地练习战术移动到防御位置，而来自第 445 后勤战备中队和第 445 部队支援中队的飞行员则在模拟敌方火力下提供保护掩护。在 9 月份的单位训练大会上，来自全联各个中队的约 90 名飞行员参加了射击、移动、通信训练。4) 第 445 土木工程中队消防应急服务消防队长首席军士长 Chad Lifer（右）正在调整首席军士长的消防服。 2023 年 9 月 8 日，第 445 空运联队指挥官戈登·韦格 (Gordon Wager) 在俄亥俄州赖特-帕特森空军基地参加实弹训练演习之前。第 445 空运联队与第 788 空运联队消防部门合作进行必需的年度训练，训练内容包括让消防员接触高温和烟雾以及低能见度至零能见度的环境，并让成员熟悉应对策略、技术和程序，以防真实情况发生。
生物医学工程 - 建筑工具，改变生活。
Case Western Reserve University生物医学工程助理教授 Dan Ma已获得磁共振指纹（MRF）的多个奖项。 CWRU放射学系教授 MA和Mark Griswold与Cardiff University的Derek Jones合作，获得了英国授予的赠款，用于使用MRF方法，包括MA开发的新型扩散MR指纹方法，以评估大脑连接性。 放射学系助理教授 MA和Chaitra Badve在其NIH国家癌症研究所R01的前两名中获得了分数，以帮助指导神经胶质瘤患者的疗法。 Lerner研究所生物医学工程系的参谋科学家 MA和Irene Wang被授予NIH R01，题为“癫痫病的指纹先生”。Dan Ma已获得磁共振指纹（MRF）的多个奖项。CWRU放射学系教授 MA和Mark Griswold与Cardiff University的Derek Jones合作，获得了英国授予的赠款，用于使用MRF方法，包括MA开发的新型扩散MR指纹方法，以评估大脑连接性。 放射学系助理教授 MA和Chaitra Badve在其NIH国家癌症研究所R01的前两名中获得了分数，以帮助指导神经胶质瘤患者的疗法。 Lerner研究所生物医学工程系的参谋科学家 MA和Irene Wang被授予NIH R01，题为“癫痫病的指纹先生”。MA和Mark Griswold与Cardiff University的Derek Jones合作，获得了英国授予的赠款，用于使用MRF方法，包括MA开发的新型扩散MR指纹方法，以评估大脑连接性。放射学系助理教授 MA和Chaitra Badve在其NIH国家癌症研究所R01的前两名中获得了分数，以帮助指导神经胶质瘤患者的疗法。 Lerner研究所生物医学工程系的参谋科学家 MA和Irene Wang被授予NIH R01，题为“癫痫病的指纹先生”。MA和Chaitra Badve在其NIH国家癌症研究所R01的前两名中获得了分数，以帮助指导神经胶质瘤患者的疗法。Lerner研究所生物医学工程系的参谋科学家 MA和Irene Wang被授予NIH R01，题为“癫痫病的指纹先生”。MA和Irene Wang被授予NIH R01，题为“癫痫病的指纹先生”。
埃里克·J·赖利准将
在 30 年的服役生涯中，莱利准将担任过步兵部队的多个指挥和参谋职务，并多次被派往中东和欧洲，在埃及、伊拉克、科索沃和波兰服役。他的主要职务包括第 41 届 IBCT 的营和旅指挥官、俄勒冈联合作战司令部指挥官、第 10 山地师副指挥官以及俄勒冈陆军国民警卫队陆地部队司令部指挥官。
实施保护优先列表 - 美国陆军
免责声明：陆军经验教训中心 (CALL) 提供专业信息，但本文表达的观点为作者的观点，而非国防部或其下属机构的观点。内容不一定反映美国陆军的官方立场，也不会改变或取代其他美国陆军官方出版物中的任何信息。作者对其所提供材料的准确性和来源文件负责。2022 年 4 月 4 日至 13 日，加州国民警卫队第 40 步兵师 (40ID) 参加了在德克萨斯州胡德堡举行的战士演习 (WFX) 22-4 指挥所演习。WFX 为 40ID 提供了工具和信心，使其能够在年底执行 WFX，并在 2023 年进行后续动员。在 WFX 期间与陆军第三军合作，使 40ID 工作人员能够巩固流程，同时创新新方法，将移动和机动与保障和保护作战功能同步。该师的保护小组在同步不同的作战功能方面发挥着重要作用。保护小组负责保护部署或位于师级作战区域内的与任务相关的军事和非军事人员、设备、设施、信息和基础设施的有效性和生存能力。40ID 的后方指挥所 (RCP) 使用保护优先级列表 (PPL) 作为中央规划产品，以同步接下来 72-96 小时内师级后方区域的所有行动。RCP 的参谋规划人员在空中任务命令 (ATO) 框架内组织 PPL，火力作战功能使用该框架来规划空中支援、间接火力和陆军航空攻击。同步行动使 RCP 能够最大限度地利用师级机动增强旅 (MEB) 的有限资源，这是一个多功能旅总部，旨在更有效地指挥和控制来自多个组织的部队，执行任务以支持区域行动。最大限度地提高 MEB 的效率有助于扩大作战范围，同时限制部队 (RTF) 的风险。将 PPL 集成到 ATO 周期中可以进行彻底的参谋分析和协调，以最大限度地利用资源，同时使师参谋能够在决定性行动期间评估任务风险 (RTM)。“关键路径”是许多陆军参谋人员用来描述关键产品和会议的逻辑顺序和嵌套的术语，这些产品和会议有助于指挥官做出决策。师参谋人员投入大量时间来确定其组织的具体关键路径，以便其指挥官做出最佳决策。RCP 维持同步、运输工作组、维护工作组和保护工作组使参谋规划人员能够管理各个层级的信息，扩大作战范围并管理 RTM。
ATP 3-09.24 (FM 3-09.22) 消防队技术
第二部分 – 指挥所职能单元、分队和科室 ...................................................................................... 2-7 人事科 ................................................................................................................ 2-7 情报和目标单元 ................................................................................................ 2-7 作战和反击单元 ................................................................................................ 2-10 火力单元 ................................................................................................................ 2-13 联络科 ................................................................................................................ 2-20 公共事务科 ............................................................................................................. 2-20 参谋军法官科 ................................................................................................ 2-20 信号科 ................................................................................................................ 2-20 保障（S-4）科 ................................................................................................ 2-21 医疗排 ................................................................................................................ 2-22 单位事务小组 ........................................................................................................ 2-22
ATP 3-09.90 师炮兵作战与火力支援……
第三部分 – DIVARTY 组织 ................................................................................................ 1-7 总部和总部炮台 .............................................................................................................. 1-7 指挥科 .............................................................................................................................. 1-8 S-1 科 .............................................................................................................................. 1-8 S-2 科 .............................................................................................................................. 1-9 目标科 ...................................................................................................................... 1-9 S-3 科 ...................................................................................................................... 1-9 S-4 科 ...................................................................................................................... 1-11 S-6 科 ...................................................................................................................... 1-11 参谋法官科 ............................................................................................................. 1-12 单位事工团队 ............................................................................................................. 1-12 炮台总部 ............................................................................................................................. 1-12 主要人员的职责和责任 ............................................................................................. 1-12