纪律简介:新主管设定明确期望的指南 现在是星期五下午 16:00,你没有在单位的岗位上看到空军一等兵 Snuffy。你问他的僚机 A1C Snuffy 在哪里,他们告诉你,由于工作进展缓慢,他完成了所有任务,所以他决定提前离开,以便在三天假期周末抢占先机。这是 A1C Snuffy 第一次在没有通知主管或征得许可的情况下提前下班。你会宽容 A1C Snuffy 吗?因为他确实完成了任务,工作进展缓慢,而且今天因为三天假期,很多人都请假了,你会立即打电话给 A1C Snuffy 并命令他返回单位,还是你会写一封谴责信?现在是 1615,又是一个星期五的下午,A1C Snuffy 又不见了。您发现 A1C Snuffy 决定在未经主管批准的情况下提前下班。您现在采取什么行动?那么下个星期五 Snuffy 再次提前下班时怎么办?作为一名细心且见多识广的主管,您知道飞行员 Snuffy 不符合标准,但您与他的关系非常好,您不想让他知道他有责任在提前下班前征求领导的批准,从而破坏这种关系。那么主管应该怎么做?事实上,您是他的主管,而不是他的朋友,您必须为 A1C Snuffy 的成功做好准备,这需要通过渐进式纪律来实现。渐进式纪律是一种有效的工具,旨在使不符合标准的飞行员的行为达到一定程度。在 A1C Snuffy 的案例中,正确的初始反应是问他:为什么他没有得到主管批准就提前下班,也没有在他下班前确定你对他的期望。在接下来的星期五,一封劝告信是合理的,然后是一封针对反复不当行为的警告信或谴责信。但是,当下属行为不当时,主管也应该与他们交谈,A1C Snuffy 是否存在导致他表现出行为的潜在问题。渐进式纪律旨在帮助恢复和纠正行为,但应与适当的沟通结合使用。渐进式纪律分为三个步骤。首先,作为一种威慑机制,你必须设定标准。你必须划定可接受的界限,并向你的飞行员解释你的期望以及超越界限的后果。上级的信誉建立在你以身作则的基础上。其次,你需要观察飞行员的行为和表现,以确保飞行员符合你的期望;此外,当你的飞行员超出预期时,也要提供反馈。反馈可以促进沟通,减少执行纪律的需要。最后一步是执行纪律,这需要迅速完成以纠正标准违规行为。永远记住,如果行为重要到值得你关注,那么它就重要到值得记录。很多时候,上级要么无视行为,要么只是写了一份记录备忘录 (MFR) 并将其放在办公桌抽屉底部,再也不会看到。但是,当行为升级并变得更加严重时,上级必须开始
上校 P ETE HAYDEN ,美国陆军参谋法官/总法律顾问兼活动主办方 美国网络司令部参谋法官办公室 M EADE ,马里兰州 Hayden 上校目前担任美国网络司令部参谋法官办公室 (OSJA) 的参谋法官 (SJA) 和总法律顾问。他之前的任务是担任陆军军法署署长团的战略计划官,负责监督军法署署长和副军法署署长的战略规划、通信和参与。在此之前,他曾担任国家安全委员会副法律顾问,主要负责国防部、欧洲和俄罗斯、东南亚和大规模杀伤性武器司。他曾担任第 10 山地师 (纽约州德拉姆堡) 的 SJA,包括作为美国部队 – 阿富汗 (USFOR-A) 和自由哨兵行动国家支援部队 (阿富汗巴格拉姆) 的 SJA。在那里,他为负责 USFOR-A 所有行政和后勤的前沿部署指挥部的指挥官和高级领导提供建议,并监督拥有 30 多名人员的联合法律支持企业。海登上校曾担任第 3 步兵师的副 SJA,以及 3ID(后方) 和斯图尔特堡和亨特陆军机场的 SJA。从 2011 年到 2013 年,他担任参谋长联席会议主席的副法律顾问,包括联合参谋部 J39 和 J39-s 理事会的首席法律顾问。他早期的职务包括驻伊拉克美军合同与财政法主管;罗德岛州纽波特海军战争学院国际法教授;路易斯安那州约翰逊堡(前波尔克堡)联合战备训练中心高级观察员/控制员;军事检察官;以及军事辩护律师。
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巴基斯坦强大的陆军参谋长阿西姆·穆尼尔将军周六敦促该国两极分化的政治领导层组建“所有民主力量的统一政府”,他支持前总理纳瓦兹·谢里夫向其竞争对手发出的呼吁,在大选似乎产生了悬浮议会之后帮助组建联合政府。曾三度出任总理的谢里夫似乎得到了巴基斯坦军队的支持,他周五呼吁其他政党携手帮助陷入资金困境的巴基斯坦摆脱困境,组建联合政府的努力势头强劲。在周四的选举中,由被监禁的前总理汗领导的巴基斯坦正义运动党 (PTI) 支持的独立人士赢得了国民议会 101 个席位中的大部分席位。汗的政党已经在选举中获胜。紧随其后的是谢里夫的巴基斯坦穆斯林联盟谢里夫派 (PML-N),获得 73 个席位,巴基斯坦人民党 (PPP) 获得 54 个席位,统一民族运动 (MQM) 获得 17 个席位,其他 11 个席位由较小的政党获得,这是
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将领/军官个人参谋中使用入伍助手 发起部门:国防部人事和战备副部长办公室 生效日期:2023 年 11 月 17 日 可发布性:已获准公开发布。可在指令司网站 https://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。重新发布和取消:国防部指令 1315.09“在将官和将官(G/FO)的私人参谋部中使用士兵助手(EA)”,2015 年 3 月 6 日,经修订 取消:国防部人事和战备副部长办公室备忘录“士兵助手授权”,2017 年 7 月 10 日 批准人:国防部人事和战备代理副部长 Ashish S. Vazarani 目的:根据国防部指令 5124.02 中的授权以及美国法典第 10 篇第 981、7239、8779 和 9239 节的规定,本指令制定政策、分配职责并规定在将官/将官(GO/FO)的私人参谋部中使用士兵助手(EA)的程序。
2023 年 10 月 12 日 — (1) 在担保人为入伍服役人员 (SM) 的情况下,担任 CMRB 的投票成员。 (2) 协调服役人员的社区服务...
根据《统一军事司法法典》第 15 条的非司法惩罚 根据《统一军事司法法典》第 15 条的非司法惩罚为指挥官提供了一种维持良好秩序和纪律和/或促进军人积极行为改变的重要而迅速的手段。来自第 4 装备维护中队的一名技术军士因醉酒而接受了第 15 条的处罚。该技术军士的处罚包括降级为参谋军士、没收一个月每月 1,937.00 美元的薪水(停职)和谴责。来自第 4 组件维护中队的一名参谋军士因不光彩地未能偿还债务而接受了第 15 条的处罚。该参谋军士的处罚包括降级为高级飞行员和谴责。来自第 333 战斗机中队的一名高级飞行员因错误使用 Delta-8 THC 而接受了第 15 条处罚。高级飞行员的处罚包括降级为一等飞行员、没收一个月每月 1,201.00 美元的薪水(停职)和谴责。来自第 334 战斗机中队的一名高级飞行员因执勤时醉酒而接受了第 15 条处罚。高级飞行员的处罚包括降级为一等飞行员和谴责。来自第 4 作战医疗准备中队的一名高级飞行员因不服从和故意玩忽职守而接受了第 15 条处罚。高级飞行员的处罚包括降级为一等飞行员、扣发两个月的每月 500.00 美元薪水以及受到谴责。