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超越北约联合条令
2021 年，北约军事委员会责成两个战略司令部制定多域作战 (MDO) 的初步概念，该概念整合了盟军关于部队如何在现代作战速度和规模下协同工作的思考。盟军最高司令部转型总部 (HQ SACT) 和欧洲盟军最高总部 (SHAPE) 的参谋人员与盟国和合作伙伴合作，考虑 MDO 对北约的意义及其对联盟部队的影响。盟国以前也走过这条路。在 20 世纪 80 年代和 90 年代，北约军队概念化了“联合”理论，使陆军、海军、海军陆战队和空军等军种能够作为一支连贯的力量协同工作。北约在此基础上进一步发展，使盟国能够作为一支多国联合部队实现互操作性。过去二十年，这种联合协作在阿富汗、利比亚、伊拉克和其他地区的行动中得到了进一步完善。当时，联合行动备受争议；有些人认为，直到今天，这种争议仍然存在，尤其是在讨论文化和历史问题时。
美国陆军太空愿景
这一愿景声明向陆军指挥官、参谋人员和其他陆军利益相关者传达了迫切需要加大对太空能力和编队发展的投入，以便在这一领域超越美国及其盟友现有或潜在对手的能力。陆军太空专业人员的任务是领导提高整个陆军对太空能力的了解，包括指导将这些能力更快地融入陆军的所有行动和活动中。为了实现这一目标，将启动有关陆军太空能力的更多培训和教育，同时将这些能力更多地实际融入陆军的实验和演习中，以帮助塑造真实、虚拟和建设性环境的发展，复制 21 世纪作战环境的复杂性和不确定性。这些将侧重于促进陆军独有能力的使用，以拦截或破坏我们的对手对太空能力的使用，以帮助确保陆军部队在发生任何和平时期对抗或公开冲突时从相对优势地位获得并保持主动权。
美国政府跨部门及相关术语词汇表
本文件是根据联合条令跨组织信息中心参与者/参谋人员的要求而建立的，并由后来成为编辑人员的跨机构术语工作组指导。正如在多个论坛（例如会议、研讨会）中所指出的，跨机构代表表示需要具有有用、一致、包容和排他性含义的术语定义。从国防部和国土安全部词典开始，本文件通过盘点立法部门（美国法典）和行政部门（部门和机构战略计划）的组织术语和定义来开始讨论。目的是改善联邦政府内部的沟通和相互理解，以提高员工之间的效率。本文件并非旨在成为跨机构术语的全面汇编，也不会推荐某个术语优于其他术语。它仅供参考，在任何情况下都不会成为制定或解释政策或条令以统一员工行动的工具。本文件的发布是基于以下理解：它不是任何部门的使命或职能的权威性。这些术语和定义对美国政府不具约束力。本文件并非旨在用作法律文件，也不反映所有相关法定条款、法规或其他指导。由于定义没有上下文，建议读者查阅所列的原始来源以了解上下文。
美国政府跨部门及相关术语词汇表
本文件是根据联合条令跨组织信息中心参与者/参谋人员的要求而建立的，并由后来成为编辑人员的跨机构术语工作组指导。正如在多个论坛（例如会议、研讨会）中所指出的，跨机构代表表示需要具有有用、一致、包容和排他性含义的术语定义。从国防部和国土安全部词典开始，本文件通过盘点立法部门（美国法典）和行政部门（部门和机构战略计划）的组织术语和定义来开始讨论。目的是改善联邦政府内部的沟通和相互理解，以提高员工之间的效率。本文件并非旨在成为跨机构术语的全面汇编，也不会推荐某个术语优于其他术语。它仅供参考，在任何情况下都不会成为制定或解释政策或条令以统一员工行动的工具。本文件的发布是基于以下理解：它不是任何部门的使命或职能的权威性。这些术语和定义对美国政府不具约束力。本文件并非旨在用作法律文件，也不反映所有相关法定条款、法规或其他指导。由于定义没有上下文，建议读者查阅所列的原始来源以了解上下文。
美国政府跨部门及相关术语词汇表
本文件是根据联合条令跨组织信息中心参与者/参谋人员的要求而建立的，并由后来成为编辑人员的跨机构术语工作组指导。正如在多个论坛（例如会议、研讨会）中所指出的，跨机构代表表示需要具有有用、一致、包容和排他性含义的术语定义。从国防部和国土安全部词典开始，本文件通过盘点立法部门（美国法典）和行政部门（部门和机构战略计划）的组织术语和定义来开始讨论。目的是改善联邦政府内部的沟通和相互理解，以提高员工之间的效率。本文件并非旨在成为跨机构术语的全面汇编，也不会推荐某个术语优于其他术语。它仅供参考，在任何情况下都不会成为制定或解释政策或条令以统一员工行动的工具。本文件的发布是基于以下理解：它不是任何部门的使命或职能的权威性。这些术语和定义对美国政府不具约束力。本文件并非旨在用作法律文件，也不反映所有相关法定条款、法规或其他指导。由于定义没有上下文，建议读者查阅所列的原始来源以了解上下文。
美国政府跨部门及相关术语汇编
本文件是根据联合条令跨组织信息中心参与者/参谋人员的要求而制定的，目的是改善联邦政府内部的沟通和相互理解，以提高劳动力之间的效率。正如在多个论坛（例如会议、研讨会）中所指出的那样，跨机构代表表示需要具有实用、一致、包容和排他性含义的术语定义。从国防部和国土安全部词典开始，本文件通过盘点立法部门（美国法典）和行政部门（部门和机构战略计划）的组织术语和定义来开始讨论。本文件并非旨在成为跨机构术语的全面汇编，也不会推荐某个术语优于其他术语。它仅供参考，在任何情况下都不会成为制定或解释统一劳动力行动政策或条令的工具。本文件的发布是基于这样的理解，即它不是任何部门的使命或职能的权威性。这些术语和定义对美国政府不具有约束力。本文件并非旨在用作法律文件，也不反映所有相关法定条款、法规或其他指导。由于定义没有上下文，建议读者参阅所列的原始来源以了解上下文。
推荐引用 推荐引用 C. Anthony Pfaff，《流畅胁迫：21 世纪胁迫语法》（宾夕法尼亚州卡莱尔：美国陆军战争学院出版社，2022 年），https://press.armywarcollege.edu/monographs/952
本专著源于与美国陆军和作战司令部参谋人员的军事规划人员的对话，讨论希望更好地了解战争门槛以下的竞争如何进行以及军队如何发挥更有效的作用。问题的一部分似乎是军事从业者往往没有充分区分击败敌人和胁迫敌人。前者涉及消除敌人的选择，而后者涉及旨在说服敌人选择合作的讨价还价。讨价还价意味着一方必须将主导地位和主动权让给对方，并进行不体面的操纵以重新获得主导地位和主动权。也许更重要的是，讨价还价违背了军事行动的逻辑和语法。当军队摧毁（或至少中和）敌军的速度比后者摧毁或中和前者的速度更快时，军队就获胜了。当目标不是摧毁敌方军事力量时，军事力量可能仍然有用，但使用它们的逻辑和语法就不那么明确了。本专著旨在阐明胁迫如何发挥作用，以便军事从业者能够更好地调整要求、威慑措施和对合作伙伴的支持，以确保美国的重大利益。
美国政府跨部门和相关术语汇编
信息交换中心参与者/参谋人员改善联邦政府内部的沟通和相互理解，以提高劳动力之间的效率。正如在多个论坛（例如会议、研讨会）中提到的那样，跨部门代表表示需要具有有用、一致、包容和排他性含义的术语。从国防部和国土安全部词典开始，本文件通过清点立法（美国法典）和行政政府部门（部门和机构战略计划）的组织术语和定义来开始讨论。本文件并非旨在成为跨部门术语的全面汇编，也不会推荐某个术语优于其他术语。它仅用作指南，在任何情况下都不会成为制定或解释劳动力统一行动政策或原则的工具。本文件发布时，各方均理解，它并非任何部门的使命或职能的权威性文件。这些术语和定义对美国政府不具约束力。本文件并非旨在用作法律文件，也不反映所有相关法定条款、法规或其他指导。由于定义没有上下文，建议读者参阅列出的原始来源以了解上下文。
适应超越联合作战理论北约
2021 年，北约军事委员会责成两个战略司令部制定多域作战 (MDO) 的初步概念，该概念整合了盟军关于部队如何以现代作战的速度和规模协同工作的思想。盟军最高司令部转型总部 (HQ SACT) 和欧洲盟军最高总部 (SHAPE) 的参谋人员与盟国和合作伙伴合作，考虑 MDO 对北约的意义及其对联盟部队的影响。盟国以前也走过这条路。在 20 世纪 80 年代和 90 年代，北约军队概念化了“联合”理论，使陆军、海军、海军陆战队和空军等军事部门能够作为一支连贯的力量协同工作。北约进一步巩固了这一成就，作为一支多国联合部队，实现了盟国之间的互操作性。在过去二十年中，这种联合合作在阿富汗、利比亚、伊拉克和其他地区的行动中得到了完善。当时，联合行动是有争议的；有些人可能会说，这种情况一直持续到今天，尤其是在讨论文化和历史问题时。
指挥和参谋培训以及 HLA 的实际应用
摘要 在过去三年中，位于堪萨斯州莱文沃思堡的指挥与参谋学院和训练与条令司令部分析中心以及训练与条令司令部陆军实验/转型计划办公室赞助了多项培训活动，使用先进的模拟技术来推动参谋培训活动。推动这些活动的设备和软件套件被称为数字领导者反应课程 (DLRC)。DLRC 的主要目标是训练战斗人员利用信息战的进步来赢得下一场战争。它为培训领导者提供了一个环境，让他们了解如何在时间受限的数字化环境中可视化战场并做出战术决策。挑战在于以最具成本效益的方式创建这种环境，以驱动参谋人员的感觉，使他们完全沉浸在正在进行的战斗中，让幻想变成现实。本文将描述此环境，重点介绍高级架构的使用及其在促进多个软件应用程序快速联合方面的重要性。本文的背景是本财年正在进行的 TRADOC 陆军转型计划，旨在开发临时旅战斗队 (IBCT) 高级领导人培训课程。。