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World File Search System参谋人员
ORA 会议 2017
Johan Schubert 博士，瑞典国防研究局 (SWE) 副研究主任 LTC Stephan Seichter，德国联邦国防军国防规划办公室 (DEU) Alexander Zimmermann 先生，弗劳恩霍夫 IAIS (DEU) Daniel Huber 博士，弗劳恩霍夫 IAIS (DEU) Daniel Kallfass 先生，空中客车防务与航天有限公司 (FRA) Guro K. Svendsen 博士，挪威国防研究机构 (NOR) 数据耕作是一种建模、模拟和数据分析方法，可以检查巨大的解决方案空间。我们开发了一个决策支持工具 DFTOP 来支持决策者进行作战规划。DFTOP 适用于 NATO COPD，用于开发、分析、比较和改进行动方案 (COA)。我们的方法通过检查数千种替代 COA 开辟了新的机会，揭示了影响作战结果的重要因素。这使得参谋人员能够根据定量数据为指挥官的决策做好准备。DFTOP 在 2016 年和 2017 年的联合作战互操作性实验的相关环境中进行了展示，该实验建立了技术准备水平 6。流程 8：所有数据 8.1 多种视角和方法对实现军事决策的重要性 Laurie Fenstermacher 女士，美国空军研究实验室
智慧始于术语定义
2X C/J/G/S-2 的反情报和人力情报顾问。表示所有层级的 2X 职位。2X 参谋人员对其行动权限内的所有反情报和人力情报实体进行技术控制和监督。它协调、消除冲突并同步各指挥级的所有反情报和人力情报活动。（陆军 FM 2-22.2，反情报，2009 年 10 月）另请参阅 J2X。——此外，国防部结构各级反情报和人力情报任务的经理，包括联合、指挥、服务和特遣部队。2X 结构包括反情报协调局 (CICA) 和人力情报行动中心 (HOC)。（AR 381-20，陆军 CI 计划 (U)，2010 年 5 月 25 日）811 推荐。请参阅第 811 节转介。A 空间。分析空间 (Analytical Space) 的缩写。一种虚拟工作环境，为整个情报界的分析师提供一个共同的平台来进行研究和分析，并轻松与从事相同或类似问题的同事联系，以协作实现共同的任务目标。 (Intellipedia；2010 年 10 月 22 日访问) 另请参阅 J 空间。中止。因敌方行动以外的任何原因终止任务。它可能发生在任务开始后和完成前的任何时间点。(JP 1-02)*
亚历山大·格罗斯中校
姓名 Alexander Große 军旅生涯 2002 年 加入德国联邦国防军，参加位于松托芬的 NBC 国防训练营 210 2002 - 2005 年 在松托芬的 NBC 和自我保护学校接受军官培训 2005 - 2009 年 在慕尼黑德国联邦国防军大学学习教育学 2009 - 2011 年连队运营官员第 4/ABC 750 防卫团，布鲁赫萨尔 ABC 750“BADEN”防卫团参谋人员中的 S3 军官和新闻官 2011 – 2013 年 ABC 防卫团和松托芬自我保护学校的报告厅经理 2013 – 2015 年 布鲁赫萨尔联邦国防军 ABC 防卫司令部国际合作负责人 2015 – 2018布鲁赫萨尔第 5 连连长/ABC 750 防御营 2018 - 2020 参加第 15 次活动武装部队联合总参谋部/海军上将参谋训练课程，汉堡联邦国防军指挥学院 2020 – 2022 G3 参谋原则/布鲁赫萨尔联邦国防军 ABC 防卫司令部综合规划 2022 – 2024 施特劳斯贝格陆军司令部访客/会议部负责人 自 2024 年 3 月起 指挥官NBC 防御营 750“BADEN”
未分类 未分类
联合任务规划系统 (JMPS) (Proj 2213) 是海军指定的自动化任务规划系统，支持美国海军和海军陆战队的 40 多种类型/型号/系列 (T/M/S) 飞机和远征军。JMPS-M（海上）通过提供快速规划飞机、武器或传感器任务、将任务数据加载到飞机和武器中、进行任务演练、执行任务和进行任务后分析所需的信息、自动化工具和决策辅助，实现武器系统的使用。JMPS-E（远征）是一种可扩展、可定制且协作的基于 Web 的任务规划和执行监控工具，适用于每个两栖战备大队 (ARG) 和远征打击大队 (ESG) 的两栖中队 (PHIBRON) 参谋人员。电子膝板 (EKB) 是一种移动设备，配置了各种软件应用程序和功能，以支持机组人员进行飞行前规划、飞行中重新规划和任务执行以及任务后汇报和分析。通用弹药 BIT/重新编程设备 (CMBRE) (Proj 2213) 为 USN/USMC 部队提供了执行内置测试和编程/重新编程各种武器的关键能力。2020 财年及以后包括用于研究和开发的资金，以便开发 CMBRE 系统的升级，以支持先进的作战能力，解决系统过时问题，满足网络安全要求并满足任务准备要求。
ATP 3-57.30 民用网络开发和参与 6 ...
本手册描述了民用网络开发与参与 (CNDE) 的框架，即通过开发民用网络系统地收集民用数据和信息，从而实现民用事务行动 (CAO)。CNDE 是将 CAO 整合到指挥官对作战环境 (OE) 民用部分的愿景和理解中的基础。这种整合包括任务指挥、保护、保障和信息收集。此外，CNDE 为所有梯队的参谋规划提供信息，减少了运输东道国支持可以提供的货物或补给的需要，并减轻了后方军事单位和资源的负担，以组织民用安全和其他稳定任务，从而巩固收益并在危机和战斗期间保持稳定。CNDE 使指挥官能够制定 COA，在民用部分产生可衡量的效果，巩固收益并为试图在该地区行动和机动的敌军或对手制造多重困境。民用网络可以为陆军部队提供关键支持，或干扰任务的成功。联合参谋部 (J-9) 的民事军事行动/跨机构合作局；民事行动助理参谋长 (G-9)；营或旅民事行动参谋 (S-9)；以及 CA 参谋人员执行民事知识整合，以规划和执行民事军事整合，从而促进过渡治理。这种支持有助于巩固收益，并在整个竞争过程和军事行动范围内逐级发展以稳定为重点的行动。
与伊拉克第一海军陆战师合作，2003 年 PCN 10600000000_5
从南加州的第一次规划会议开始，联队和师之间的关系就已很明显，而开局策略计划的首次交流自然是与第 3 海军陆战队司令和参谋部进行的。12 月 28 日，联队和师指挥官以及他们的联合参谋部在科威特阿尔贾贝尔空军基地的第 3 海军陆战队总部集结，对开局策略的时间安排和目标进行了详细审查。第一海军陆战队 G-3 参谋部成员，包括拉里·布朗上校和弗雷德·米尔本上校，出席了会议，以提供海军陆战队司令意图的“方向指引”。这次会议是开局策略从规划阶段向执行阶段过渡的关键会议。第 3 海军陆战队和师的各自参谋部在这次会议后获得了清晰的愿景和执行指导，能够立即开始详细的作战规划，使开局策略取得成功。各 MSC 海军陆战队员之间的团队合作始于最高级别，并在参谋人员之间培养了信心和信任。最终，步兵和翼兵之间的信任被证明是作战行动中的重要力量倍增器。师规划人员能够立即开始详细的作战规划，最终形成了一份 48 页的执行矩阵，详细说明了部队穿越出发线的移动以及地面和空军如何支援的具体细节
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[PDF] [PDF] JKO 课程列表和课程描述
今年的封面艺术代表了 JKO 培训和教育影响的深度和广度。这是该计划的一个方面，有时很难传达。虽然我们的任务责任分别针对主席、联合部队发展和联合训练任务，但 JKO 任务的实际影响远远超出了这一点。国防部企业各组织全部或部分使用 JKO 进行整个在线培训计划；年度、战区进入和认证培训要求；参谋演习；增强大规模演习；并提供自定进度的联合领导者发展、学习和军事教育。军人、家属、文职人员、合同工和跨国人员依靠我们进行定向培训和部署要求。所有服务的成员都可以在 JKO 上访问退休系统和过渡援助资源，预备役和警卫队成员可以找到重返社会的资源。军事健康服务提供者完成年度 HIPAA 重新认证要求，整个国防健康局使用 JKO 进行必需的在线培训。指挥部和联合特遣部队总部、组成部队和旅参谋人员通过 JKO 使用分布式参谋培训器对协作流程进行培训，例如当前和未来的行动规划、人道主义援助和救灾行动、行动承包商支持和联合病人移动。对于学习连续体（任何学科）来说，这是一个特别有价值的属性，
评估美国陆军作战演习电磁作战序列的要求 Jonah Barton、Azaveshe Daniyan、Elijah Hensley、Ma
摘要：模拟在陆军训练中发挥着不可或缺的作用，它使士兵能够体验一定程度的战斗环境的真实性，而不会对自己构成风险。然而，标准的陆军模拟不包括产生电磁战斗序列 (EOB) 的能力，因为它们目前缺乏已建立的电磁频谱 (EMS) 层。EOB 显示已知和假定的 EMS 相关资产及其对战场的潜在影响。因此，EOB 将成为规划、准备、执行和评估作战行动（包括电磁战 (EW)）的重要工具，这将在未来战争中发挥重要作用。本研究使用基于模型的系统工程方法来推导 EOB 纳入陆军训练模拟的要求。研究从审查有关 EW 的理论开始，研究参谋人员在计划、准备和执行 EW 活动时执行的操作。该理论发现 EOB 需要三个主要组件——EMS 数据假设、EMS 映射和 EOB 叠加。EMS 数据假设填补了模拟中有关 EMS 的信息空白。然后，EMS 映射和 EOB 叠加将 EMS 转换为可在指挥所软件上查看的叠加，使工作人员能够开展 EW 操作。该分析得出了陆军成功训练 EW 操作所必需的每个组件的要求。关键词：战斗模拟、电磁战、陆军
波斯湾的美国海军陆战队 90-91 3D 海军陆战队沙漠盾牌和沙漠风暴 PCN 19000314900_2 中的飞机机翼
1 月初，两个海军陆战队师和直接支援指挥部在基布里特周围部署，莫尔将军及其参谋人员在朱拜勒空军基地的新联队总部区域安顿下来。联合国安理会要求伊拉克撤出科威特的最后期限是 1 月 15 日，而这一期限很快就要到了。虽然在剩下的短暂时间内还需要敲定许多重要细节，但总体而言，第 3 海军陆战队已经准备好开始其空中战役部分。其固定翼飞机大队和 MACCS 已全面投入使用，并在深空和近距空中支援中进行了演练。两个具有长期影响的主要问题仍未解决，即维持第 3 海军陆战队航空军械库存和重新部署旋翼机部队。该联队在岸上的弹药库中储存了大约 15 天的弹药，以保证持续的出击率。** 面对可能更长时间的空中战役，摩尔将军试图建立足够的库存，以度过施瓦茨科普夫将军规定的 60 天。该地区和从美国出发的船只上有更多的军械可用，但令摩尔将军失望的是，作为负责战区所有海军军械的高级海军军官，美国海军中将斯坦利·R·阿瑟选择保留这大批备用军械库存，供 NavCent 和 MarCent 使用。摩尔将军多次向布默将军表达了对该计划有效性的担忧。'36 他担心亚瑟会决定珍惜这些资产，而不是在需要时将它们交给第三 MAW。
军事生涯 - 德国联邦国防军
姓名 Gerald Liebich 出生日期 1969 年 9 月 19 日 婚姻状况 已婚，有 2 个孩子 军事生涯 1989 年至 1991 年 加入德国武装部队，接受军官培训 1991 年至 1993 年 在埃克恩弗德 (Eckernförde) 的海滩指挥连担任排长 1994 年至 1997 年 在基尔/罗斯托克的第 7 快艇中队担任 S77“Dachs”和 S75“Zobel”快艇的值班军官 1998 年至 2002 年 在威廉港担任护卫舰“Schleswig-Holstein”的舰艇作战军官 2002 年至 2004 年 在罗斯托克的第 7 快艇中队担任 S71 Gepard 快艇指挥官 2004 年至 2006 年 在柏林德国武装部队转型中心担任安全政策和军事战略部部长 2006 年至 2009 年在Rostock 2009年至2010年的第一任职人员的指挥官“ Mecklenburg-vorpommern在2010年Wilhelmshaven到2012年在Bundeswehr司令部和教职员工学院举行的Admiral Complay College in hamburg 2012年至2014年的司令，在Wilhelmshaven for and for and the for and for and for and for and for and and for and fierhelmshaven forsy and the and for and fors and for and toss 2015年至2017年2017年BMVG出版社/信息人员2017年的雇主品牌官员在2017年至2020年的人事人员经理，海军参谋人员在联邦政府在Cologne 2020年至2022年在Rostock海军司令部的Bundeswehr人事办公室在Cologne 2020至2022年的团队领导者处理。