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World File Search System参谋部
团结取胜——综合国防参谋部
飞机的主要动力是燃气涡轮发动机。这些发动机有多种形式，其中四种被认为是目前使用的主要发动机。这些发动机是涡轮喷气发动机、加力涡轮喷气发动机、涡轮风扇发动机和涡轮螺旋桨发动机。燃气涡轮机是从燃烧气体流中提取能量的旋转发动机。它们有一个上游压缩机，与下游涡轮机相连，中间有一个燃烧室。在飞机发动机中，这三个核心部件通常被称为“燃气发生器”。当涡轮喷气发动机推动的飞机速度接近废气速度时，涡轮喷气发动机效率最高。在许多情况下，飞机的设计速度比典型的喷气排气速度慢得多，因此发动机涡轮也用于驱动其他部件。这样，涡轮螺旋桨发动机、涡轮风扇发动机和涡轮轴发动机就针对它们驱动的飞机的速度和类型进行了优化。4. 很少有主要的飞机发动机制造商在市场上占据主导地位
AFCEA TechNet Cyber 2023 联合参谋部...
可能的根本原因：传统系统唯一的合同网络门槛要求是获得“足够的网络安全合规性”以获得 ATO。尽管签署了 ATO 和 40 多项网络 DoDI，但 (1) 没有网络弹性要求，(2) 没有调整资源以实现和维持有意义的网络风险态势，(3) 没有可操作的网络威胁来证明资源赞助商行动的网络保护是合理的……
联合参谋部
J-7 CJCSI 5705.01H 分发：A、B、C、S 2023 年 4 月 4 日 军事和相关术语标准化 参考文献：见附件 F 1。目的。制定国防部 (DoD) 术语标准化政策并实施程序。2.已取代/取消。参谋长联席会议主席指令 (CJCSI) 5705.01G，2020 年 10 月 3 日，特此取代。3.适用性。本指令适用于国防部长办公室 (OSD)、各军事部门、参谋长联席会议主席办公室 (OCJCS) 和联合参谋部；作战司令部 (CCMD)；国防机构；以及国民警卫队局 (NGB)（在本发行中统称为“国防部组成部分”）。4.政策。国防部关于军事术语的政策通过标准化军事和相关术语，改善了国防部内部、与其他联邦机构以及美国与其国际伙伴之间的沟通和相互理解。5.定义。无。6.职责。参见附件 B。7.变更摘要。此次修订明确了国防部术语计划的职责以及标准、程序和规则。此次修订重组了之前的版本，并将“国防部军事和相关术语词典”（简称国防部词典）和“国防部（OSD/JS）发行术语库”（简称术语库）的流程分开。
2023 年 3 月 6 日致国防部人事和战备事务副部长、联合参谋部审计长、陆军部审计长、海军部审计长、空军部审计长的备忘录主题：评估国防部高级军事学院对骚扰指控的回应（项目编号 D2023-DEV0PG-0074.000）
我们计划于 2023 年 3 月开始国会要求的评估。此次评估的目的是确定国防部高级军事学院在多大程度上按照国防部政策应对骚扰指控。我们进行此次评估是为了回应参议院军事委员会在《2023 财年国防授权法案》报告中对高级军事学院学术环境中反骚扰计划有效性的担忧。我们可能会在评估过程中修改目标，并将考虑增加或修改目标的建议。
CJCSG/I/M/N 当前列表 - 联合参谋部
有关向欧洲盟军最高总部 (SHAPE)、英国 (UK) 联络处、英国战略武器项目小组和英国核行动及目标瞄准中心提供核指挥与控制信息的清理和分发指南，以支持北大西洋公约组织 (NATO) 的行动
联合参谋部华盛顿特区 20318
附件 A – 物流因素报告 目的 ................................................................................................................ A-1 提交人 ................................................................................................................ A-1 提交给 ................................................................................................................ A-2 提交时间 ................................................................................................................ A-2 提交方式 ................................................................................................................ A-2 报告程序 ............................................................................................................. A-2 编辑检查报告 ............................................................................................................. A-3 具体报告说明 ............................................................................................................. A-3 删除交易 ............................................................................................................. A-6 报告内容 ............................................................................................................. A-7 详细记录数据元素 ............................................................................................. A-7 附录 A – 单位类型代码消耗率与面积调整乘数（L1 记录） ............................................................................. A-A-1
上校（可晋升） JASON BRAD NICHOLSON 美国陆军安全援助司令部司令 Jason Brad Nicholson 上校（可晋升）是美国陆军安全援助司令部 (USASAC) 的司令。该司令部领导陆军物资司令部安全援助企业；开发和管理安全援助计划和对外军售 (FMS) 案例以建设合作伙伴能力；支持 COCOM 参与战略；并加强美国全球伙伴关系。作为司令官，他负责监督与 140 多个国家/地区、总价值超过 2050 亿美元的 FMS 案例。Nicholson 上校之前曾担任德国威斯巴登美国陆军欧洲和非洲副 G5。尼科尔森上校曾担任过多个外国地区官员，包括美国陆军欧洲和非洲 G5 国际行动部主任；尼日利亚阿布贾陆军武官高级国防官员和国防武官；美国陆军非洲司令部东非司司长：乌干达卡马拉安全合作首席办公室、坦桑尼亚达累斯萨外国地区官员；陆军部政治军事战略家、华盛顿特区 G3/5/7 副参谋长；华盛顿特区联合参谋部 J5 政治军事规划师。尼科尔森上校能说法语和德语，在尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚拥有丰富的经验。早期担任连级军官期间，他曾在第 82 空降师、第 1 装甲师和第五军担任多个野战炮兵职位
上校（可晋升） JASON BRAD NICHOLSON 美国陆军安全援助司令部司令 Jason Brad Nicholson 上校（可晋升）是美国陆军安全援助司令部 (USASAC) 的司令。该司令部领导陆军物资司令部安全援助企业；制定和管理安全援助计划和对外军售 (FMS) 案例以建立合作伙伴能力；支持 COCOM 参与战略；并加强美国全球伙伴关系。作为指挥官，他负责监督与 140 多个国家/地区、总价值超过 2050 亿美元的 FMS 案例。Nicholson 上校曾担任德国威斯巴登的美国陆军欧洲和非洲副 G5。Nicholson 上校担任过各种外国地区官员，包括美国陆军欧洲和非洲 G5 国际行动部负责人；高级国防官员和国防武官、陆军武官、尼日利亚阿布贾；美国陆军非洲司令部东非司司长：安全合作首席办公室、乌干达卡马拉、外国地区官员、坦桑尼亚达累斯萨；陆军部政治军事战略家、副参谋长、G3/5/7、华盛顿特区；政治军事规划师、联合参谋部 J5、华盛顿特区。尼科尔森上校会说法语和德语，在尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚拥有丰富的经验。早期担任连级军官期间，曾担任第 82 空降师、第 1 装甲师和第 V 军的多个野战炮兵职位，包括第 27 野战炮兵团第 1 营的指挥官。1998 年，他通过北卡罗来纳州立大学陆军预备役军官训练团被任命为野战炮兵军官，在那里他学习了历史和英语。他拥有乔治城大学公共政策硕士学位，目前是犹他大学政治学博士候选人 (ABD)。他的军事教育包括高级军事研究学院高级战略规划和政策计划的高级服务学院奖学金、美国陆军指挥和参谋学院的中级教育、联合和联合作战学校、联合军事武官学校、国防语言学院和国防安全援助管理研究所。他获得的奖项和勋章包括国防优秀服务奖章、铜星勋章、阿富汗战役奖章、全球反恐战争远征奖章、陆军参谋部和联合参谋部身份徽章以及高级跳伞员徽章。
AI 72，“国防部参谋长联席会议主席办公室和联合参谋部以及华盛顿总部服务处的福利和娱乐协会”，2014 年 1 月 13 日；2022 年 4 月 20 日纳入变更 2
参考文献 (a) 行政指令 72，“国防部长办公室 (OSD)、参谋长联席会议主席办公室 (OCJCS)、联合参谋部和华盛顿总部服务处 (WHS) 福利和娱乐协会章程”，2006 年 9 月 21 日，经修订（特此取消） (b) 国防部指令 5105.53，“行政和管理主任 (DA&M)”，2008 年 2 月 26 日 (c) 国防部副部长备忘录，“重新设立国防部长助理负责情报监督和行政和管理主任”，2021 年 1 月 11 日 (d) 国防部指令 1015.08，“国防部文职雇员士气、福利和娱乐 (MWR) 活动和支持性非拨款基金工具 (NAFI)”，2005 年 12 月 23 日 (e) 国防部指令1015.15，“非拨款基金工具的建立、管理和控制以及支持资源的财务管理”，2007 年 10 月 31 日，经修订 (f) DoD 1015.8-R，“国防部平民士气、福利和娱乐 (MWR) 活动和支持性非拨款基金工具 (NAFI) 条例”，1985 年 11 月 1 日 (g) 华盛顿总部服务备忘录，“批准对行政和管理主任办公室 (ODA&M) 国防部发行的行政变更，第 2 阶段”，2022 年 3 月 21 日 (h) 公法 116-283，“2021 财年 William M. (Mac) Thornberry 国防授权法案”，2021 年 1 月 1 日 (i) 国防部副部长备忘录，“国防部首席管理官的解散和重新调整职能和职责”，2021 年 1 月 11 日 (j) 国防部 7000.14-R，第 13 卷，“国防部财务管理条例 (FMR)：非拨款资金政策”，现行版本 (k) 国防部指令 7600.06，“非拨款资金工具 (NAFI) 和相关活动的审计”，2012 年 11 月 5 日 (l) 国防部指令 4105.67，“非拨款资金 (NAF) 采购政策和程序”，2014 年 2 月 26 日，经修订 (m) 国防部指令 1400.25，“国防部文职人员管理系统”，日期因卷而异 (n) 陆军条例 215-3，“非拨款资金工具人事政策”，2015 年 9 月 16 日 1 (o) 陆军条例 215-1，“军事士气、福利、娱乐项目和非拨款基金工具”，2010 年 9 月 24 日 1
联合参谋部
战斗评估方法参考：见附件 I 1.目的。本指令建立了对以下组成部分进行战斗评估 (CA) 的方法：战斗损伤评估 (BDA)、附带损伤评估 (CDA)、弹药效能评估 (MEA) 和重新攻击建议 (RR)。它为分析师提供了 CA 所需的定义、方法和报告原则。它弥合了联合出版物 (JP) 和作战司令部 (CCMD) CA 计划中提供的理论指导之间的差距。 2. 取代/取消。本指令取代了参谋长联席会议主席 (CJCS) 指令 3162.02（2019 年 3 月 8 日），“战斗评估方法”。 3. 适用性。本指令适用于联合参谋部 (JS)、各军种、作战司令部、联合部队、国防部 (DoD) 作战支援机构 (CSA) 以及为联合或联军行动开展 CA 的联合活动。由于本指令不适用于第三方损害估计，因此，在美国军队不进行打击的情况下，请使用附件 H 中的损害定义进行损害评估。请注意，打击被定义为破坏或摧毁目标或能力的攻击。4. 程序。本指令的审查流程建立了评估新武器或能力有效性的程序。5. 变更摘要 a. 将 MEA 建立为 J-2、J-3 和联合火力部队 (JFE) 之间的协作努力。此外
指挥高级士兵领袖 (CSEL) - 联合参谋部
执行摘要。在多军种和多国/联军组织中，高级士兵领导（高级士官或首席军士长 - SNCO/CPO）的作用范围和复杂性不断增加。士兵领导通过为总部队的 80% 提供相关经验，对于完成任务至关重要。CSEL 提供以解决方案为中心的领导和建议，帮助指挥官和其他关键领导者弥补他们的盲点。CSEL 必须从战略、作战和组织上集中精力，从作战指挥官 (CCDR) 级别到战术级别，充当部队战略目标的翻译。在作战环境和全球一体化行动日益复杂的背景下，当今的 CSEL 必须掌握其指挥官面临的跨地区、全领域和多功能安全挑战以及其行动的战略影响。有效的 CSEL 是联合和联合团队建设者，他们了解联合、跨机构和多国 (JIM) 环境和相关的政治、军事、经济、社会、信息和基础设施 (PMESII) 方面，以及在国家权力工具（外交、信息、军事、经济、金融、情报和执法 (DIME-FIL)）之间团结一致的好处。CSEL 看“上而下”，同时关注“下而内”。CSEL 预测并适应