介绍 感谢 Duncan 主席、DeGette 排名成员和委员会的各位成员,今天给我机会就 HR4045《水电清洁能源未来法案》作证。 我叫 Matt Lee-Ashley,是环境质量委员会(CEQ)的参谋长。CEQ 是根据 1969 年的国家环境政策法案(NEPA)创建的。CEQ 就环境和自然资源政策向总统提供建议,以帮助改善、维护和保护美国社区的公共健康和环境。作为负责实施 NEPA 的机构,CEQ 还致力于确保基础设施项目和联邦行动的环境审查有效高效,并反映当地社区的意见。CEQ 很自豪能够帮助推进国家在环境、自然资源和能源政策方面的优先事项。从第一天起,总统就指示联邦部门和机构采取行动,实现国家能源生产多样化,减少对外国石油的依赖,并减少温室气体排放以应对气候变化。在总统的指导下,政府正在努力迅速扩大可再生能源生产,通过两党基础设施法和通货膨胀削减法案部署关键投资,以降低消费者的能源成本,并提高联邦许可和环境审查的效率和有效性,以帮助加速我们清洁能源的未来。 CEQ 很自豪能够与管理和预算办公室和联邦许可改进指导委员会一起帮助领导政府的许可改革工作。 美国的水力发电 水力发电是并将继续是我们实现清洁、有弹性、可靠和负责任的能源生产战略的重要组成部分,以支持经济繁荣和健康宜居的气候。 这种能源资源可靠、灵活且可调度。 如果选址和运营得当,水力发电可以在当地、区域和国家范围内提供多种好处。 根据美国能源信息署的数据,2022 年,水力发电占美国公用事业规模可再生电力总发电量的 28.7%,占美国公用事业规模发电总发电量的约 6.2%。 虽然联邦政府提供的电力略少于一半
注意:此任务侧重于将部队和资源从原点移动到特定作战区域 (OA) 以及反之亦然。这可能涉及合同运输要求,包括非建制设备/物资的移动,以及获准随军的承包商人员 (CAAF)。战略部署包括将部队、设备和物资从美国大陆 (CONUS) 迁移到战区,或从一个战区迁移到另一个战区,以便随后进行接收、准备、继续移动和整合 (RSOI),其中大部分工作可能由合同支持执行。此任务适用于动员和非动员情况。部队包括空中、陆地和海上部队,以及特种作战部队 (SOF)。这些行动可能符合国家军事战略和作战计划 (OPLAN)。
中将 R. Scott Dingle 美国陆军军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官 R. Scott Dingle 中将是美国陆军第 45 任军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官。在被任命为军医局长兼指挥官之前,他曾担任美国陆军医疗司令部副军医局长兼副指挥官(支援)。他曾担任的军事职务包括:大西洋区域卫生司令部指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇军医局长办公室 (OTSG) G-3/5/7 副参谋长;德国第 30 医疗旅指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 卫生保健行动/G-3 主任;肯塔基州诺克斯堡美国陆军医疗招募旅指挥官;北卡罗来纳州布拉格堡第 261 多功能医疗营指挥官;现行作战首席、特别计划官、医疗保健作战执行官、OTSG、弗吉尼亚州福尔斯彻奇;伊拉克自由行动多国军-伊拉克外科医生办公室医疗计划和行动首席,伊拉克巴格达;第 18 空降军外科医生办公室医疗计划和行动首席,北卡罗来纳州布拉格堡;第 261 区域支援医疗营 (44th MEDCOM) 执行官,北卡罗来纳州布拉格堡;伊拉克自由行动 CJTF -180 地面作战计划员,伊拉克巴格达;第 44 医疗司令部和第 18 空降军计划官、计划和演习助理参谋长,北卡罗来纳州布拉格堡;德国第 1 装甲师师级医疗作战中心主任;陆军医疗部中心和学校军官基础和高级课程教员,德克萨斯州萨姆休斯顿堡;德国第 3 步兵师医疗作战中心计划官;德国第 3 前线支援营 Charlie 连连长;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡医疗连和医疗支队连长;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡计划、作战、训练和安全主管;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡副官;肯塔基州诺克斯堡第 194 独立装甲旅第 75 前线支援营救护车排长和机动官。丁格尔中将毕业于摩根州立大学,成绩优异。他拥有中央密歇根大学管理学硕士学位、高级军事研究学院军事艺术与科学硕士学位和国家战争学院国家安全战略硕士学位。他获得的奖章和勋章包括杰出服务勋章(橡树叶簇)、功绩军团勋章(两枚橡树叶簇)、铜星勋章、功绩服务勋章(七枚橡树叶簇)、联合服务嘉奖勋章、联合功绩单位奖、陆军嘉奖勋章(两枚铜橡树叶簇)、陆军成就勋章(一枚铜橡树叶簇)、人道主义服务勋章、军事医疗功绩勋章、征兵员勋章、肯塔基上校勋章、陆军军医局长的著名 9A 级熟练度标记、法国荣誉军团勋章(骑士)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
e. 终身士兵网络:缺乏一个可以让我们的退役士兵、退伍军人、幸存配偶和家人保持联系的网络最初在委员会的 2021 年报告中被标记。仍然需要缺乏一个陆军认可的闭环系统,为我们的陆军家庭提供与陆军保持联系和互动的能力。当前的信息请求有两个致命缺陷。首先,它要求一个无成本的解决方案,即免费提供给陆军。委员会建议分配资金来寻找可行的解决方案。第二,它要求将应用程序放在陆军内部网络上。委员会建议在外部网络上批准此申请,以便进行适当的审查、访问和易用性。使用外部网络也可以缓解安全问题。委员会还认为,可以减轻围绕向任何非联邦实体颁发 tradanark 许可证的法律问题。
先前的职责包括:医疗排长,1-12 CAV,1CD,德克萨斯州胡德堡;执行官,C 连,第 15 FSB,1CD;S-2/3,第 15 FSB,1CD;S-4,师支援司令部,1CD;支援作战维护官,第 201 FSB,1 1ID;指挥官,C 连,第 201 FSB,1ID,科索沃蒙蒂思营,联合卫士和玫瑰兵营行动,德国菲尔塞克;研究生,美国陆军-贝勒大学卫生保健管理研究生项目,德克萨斯州萨姆休斯顿堡;卫生保健行政住院医师,第 121 GH,第 18 医疗司令部,韩国首尔;临床支援部,第 121 GH;作战官和小组讲师,AMEDD 上尉职业课程,德克萨斯州萨姆休斯顿堡;威斯巴登陆军机场第 421 军事旅执行官,部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动;五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋;科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官;国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师后勤助理参谋长,部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动;弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划司司长;弗吉尼亚州五角大楼 HQDA OTSG 和 CG USAMEDCOM 外科医生总监执行官;韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官;韩美联合师第 2 步兵师参谋长。他之前的职务是德克萨斯州胡德堡第一医疗旅的指挥官。
罗杰·吉罗上校 (P) 美国陆军医疗司令部作战副参谋长,G-3/5/7 罗杰·吉罗上校(可晋升)是德克萨斯 A&M 大学的杰出军事毕业生。他获得了生物医学理学学士学位,并在一段时间后获得了动物科学学士学位。他在贝勒大学获得了卫生管理硕士学位,在美国陆军战争学院获得了战略研究硕士学位。 先前的职责包括:医疗排长,1-12 CAV,1CD,德克萨斯州胡德堡;执行官,C 连,第 15 FSB,1CD;S-2/3,第 15 FSB,1CD;S-4,师支援司令部,1CD;支援作战维护官,第 201 FSB,1st 1ID;指挥官,C 连,第 201 FSB,1ID,在科索沃蒙蒂思营,联合守护者行动和德国菲尔塞克玫瑰兵营;研究生,美国陆军贝勒大学卫生保健管理研究生课程,德克萨斯州萨姆休斯顿堡;卫生保健行政住院医师,第 121 医疗司令部第 18 医疗司令部,韩国首尔;第 121 医疗司令部临床支援部科长;AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师,德克萨斯州萨姆休斯顿堡;第 421 军事旅执行官,威斯巴登陆军机场,并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动;五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋;科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官;国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师 CJ4/G4 后勤助理参谋长,并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动;弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划部科长;弗吉尼亚州五角大楼 USAMEDCOM 总部 OTSG 和 CG 外科医生总监执行官;韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官;第 2 步兵师/韩美联合师参谋长。他之前曾担任德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。Giraud 上校获得的勋章包括功绩勋章 (2 OLC)、铜星勋章 (1 OLC)、功绩服役勋章 (1 SLC)、陆军嘉奖勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (2 OLC)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、德国武装部队熟练徽章 (金)、圣米迦勒勋章、圣巴巴拉勋章和军事医疗功绩勋章。吉罗上校因其在医疗服务队中的专业成就而被授予美国卫生局局长“A”级熟练等级称号。
马克·W·汤普森准将 美国陆军医疗司令部支援副参谋长,G-1/4/6 马克·W·汤普森准将最初于纽约西点军校获得军衔,以优异学员身份毕业。他在密歇根大学获得医学博士学位。汤普森准将在 Tripler 陆军医疗中心完成了儿科实习和住院医师培训,在爱荷华大学获得新生儿学奖学金,在沃尔特·里德陆军研究所获得医学研究奖学金。他获得了美国陆军战争学院的战略研究硕士学位和阿比林基督大学的工商管理硕士学位。汤普森准将获得了美国儿科学会普通儿科和新生儿及围产期医学的认证,并且是美国儿科学会的研究员。 BG Thompson 的最后职务是欧洲区域卫生司令部指挥官/美国陆军欧洲和非洲司令部外科医生/国防卫生局欧洲区主任。在此之前,他是北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部的外科医生。他曾担任弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡美国训练与条令司令部的外科医生。他曾指挥德克萨斯州胡德堡的达纳尔陆军医疗中心以及纽约州德拉姆堡的美国陆军医疗部活动。BG Thompson 曾担任阿富汗德怀尔营第 31 战斗支援医院的指挥官以及驻阿富汗巴格拉姆机场第 62 医疗旅特遣队临床行动负责人。此前,他曾担任华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地麦迪根陆军医疗中心临床服务副指挥官;夏威夷大学/三重陆军医疗中心 (TAMC) 儿科主任和新生儿学研究金项目主任;阿富汗巴格拉姆空军基地第 14 战斗支援医院、马里兰州贝塞斯达国家海军医疗中心和华盛顿特区沃尔特里德陆军医疗中心儿科服务主任。他曾担任美国卫生局局长的儿科顾问四年。BG Thompson 撰写了 20 多篇同行评审文章和书籍章节、12 篇已发表摘要和 75 多篇研究和受邀演讲,并获得了多项研究和教学奖项。汤普森准将的军事奖项包括功绩勋章(带 6 枚橡树叶)、铜星勋章、功绩服务勋章(带橡树叶)、陆军嘉奖勋章(带 4 枚橡树叶)、海军和海军陆战队嘉奖勋章、陆军成就勋章(带橡树叶)、海军和海军陆战队成就勋章、军事杰出志愿服务勋章和功绩单位嘉奖。他因职业学术成就而获得美国卫生局局长的“A”级标志,并荣获军事医学功绩勋章。
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问,负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行;超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理;超过 600 亿美元资产的财务和会计运作;陆军医疗设施设施生命周期管理的整合;以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者,旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表: • 2020 年 5 月 - 至今:美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年:美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年:美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人,德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年:美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人,德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年:Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官,德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年:成本管理分析与伙伴关系部负责人, G8,美国陆军 MEDCOM,JBSA,德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年:德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年:弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年:弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年:纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年:德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年:陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务,包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证:• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士,惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令(作战) 乔治(内德)阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令(作战),负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务,监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备,领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡,为医疗战备司令部领导层提供指导,监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统,并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前,MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长,负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构,为作战指挥官提供支持,并为联合部队的医疗服务提供支持,以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上,MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划,为超过 950 万受益人提供服务,并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学,获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后,他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来,他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任,服务于美国野战炮兵训练中心;美国 MEDDAC 急诊医学部主任,通用电气海德堡;91W IET、AMEDD C&S 主任;以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月,他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间,担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后,他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外,MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长,为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理,以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人,为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。