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World File Search System参谋长
AAP-06 版 2013 - 参谋长联席会议
第 2 部分 / 2 e 部分防空控制中心 – 在定义中将“制导导弹”去掉，参见 TTF 2008-0031 中做出的决定。停止交战 – 在定义中将“制导导弹”去掉，参见 TTF 2008-0031 中做出的决定。作战可用飞机 – 将术语和定义全部更改为：作战可用飞机战斗准备就绪 – 将术语和定义全部更改为：战斗准备就绪战斗准备就绪飞机 – 将术语和定义全部更改为：战斗准备就绪飞机集装箱锚地码头 - 法语首选术语为“terminal de mouillage pour porte- conteneurs”。临界高度 – 在定义中将“制导导弹”去掉，参见 TTF 2008-0031 中做出的决定。诱饵 – 删除了承认的术语：假人 (TTF 1997-0002)。死区 2 – 在定义中将“制导导弹系统”改为“制导”，参见 TTF 2008-0031 中做出的决定。 地面控制拦截 – 在定义中将“制导导弹”改为“制导”，参见 TTF 2008-0031 中做出的决定。 作战规划 – 将当前条目更改如下： 作战规划 1 首选术语：作战规划 作战规划 2 首选术语：作战级规划 第 3 部分/3 e 运输终端搬运部分：添加认可术语“mouillage abrité pour transbordement (toléré)”
JP 3-61，公共事务 - 参谋长联席会议
本出版物是在参谋长联席会议主席的指导下编写的。它阐述了联合理论，以管理美国武装部队在联合行动中的活动和表现，并为与政府和非政府机构、多国部队和其他跨组织伙伴的军事互动提供考虑。它为作战指挥官和其他联合部队指挥官 (JFC) 行使权力提供军事指导，并规定了作战和训练的联合理论。它为武装部队在制定和执行其计划和命令时提供军事指导。本出版物的目的并非限制 JFC 组织部队和以 JFC 认为最合适的方式执行任务的权力，以确保在实现目标方面团结一致。
教育战略组参谋长 | DRG 人才
教育战略小组制定了一项雄心勃勃的“更大影响力计划”，以定义和推动我们的工作，同时建立一个强大而可持续的组织，加强国家的教育和劳动力系统。在该计划中，ESG 将提高高等教育水平作为其北极星，特别强调提高有色人种学生和低收入背景学生的入学率。为高中毕业的学生设定明确的期望，建立促进学生过渡的高质量途径，以及创建适当的咨询结构和能力来帮助学生驾驭他们的旅程，这些都是提高高等教育水平和促进经济流动性的基础，特别是对于那些因种族、民族和/或社会经济背景而得不到充分服务的群体。2025 年，ESG 将开始制定一项新的战略计划，该计划将使我们能够反思我们的进展，并为我们的工作和我们在全国范围内的影响设定新的方向。我们致力于扩大与 K-12、高等教育、政策制定者和雇主的合作，以建立更强大的人才渠道，并确保所有人都享有经济机会和流动性。
惠勒·R·曼宁上校 参谋长
曼宁上校的杰出职业生涯包括各种职务和领导角色。他最近担任美国陆军物资司令部 (AMC) G3 作战副参谋长的执行官，为 AMC 的高效运作做出了贡献。在 AMC G3 任职期间，他参加了国防部政策军事战争专家组为期一年的详细研究，重点研究了俄罗斯-乌克兰战争。此前，他曾担任国防后勤局 (DLA) 中央司令部和特种作战司令部的高级军事顾问，负责协调联合保障能力。曼宁上校曾担任过从连级到旅级的参谋和指挥职位。其中包括第 553 军支援营的排长和助理 S2/3 作战官。第 194 维修营支队指挥官和第 19 战区支援司令部指挥官的副官。他曾指挥第 2 前线支援营总部和 Alpha 连，并担任第 2 步兵师第 2 旅战斗队助理旅 S4 补给官。他曾担任美国陆军合成兵种中心合成兵种条令局的军团条令作者，后来担任第 1 装甲师第 3 步兵旅战斗队第 125 旅支援营的支援作战官。曼宁上校曾是战略与部队整合局的陆军 G4 行动官。后来，他指挥驻韩国的 DLA 能源营，然后担任 AMC 指挥官副官和 AMC 指挥官倡议组的战略计划官，之后返回韩国指挥第 403 陆军野战支援旅。曼宁上校曾参与支援伊拉克自由行动、持久自由行动和坚定决心行动。他拥有拉马尔大学经济学工商管理学士学位、韦伯斯特大学工商管理硕士学位以及美国空军航空战争学院战略研究硕士学位。
BG Kendall Clarke，FCC 副主任/参谋长
BG Clarke 曾被派往埃及西奈、联合特遣部队布拉沃-索托卡诺空军基地、洪都拉斯、阿富汗和西南边境执行任务。他曾指挥 1-41IN、3IBCT、1AD 和 3IBCT、第 10 MTN DIV (LI)。他获得的军事奖励和勋章包括国防优秀服役奖章、功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服役奖章、陆军嘉奖奖章、陆军成就奖章、游骑兵勋章、EIB、CIB、伞兵徽章和空中突击徽章。
COL Scott M. Dellinger USASMDC 参谋长
他过去的职务包括：布拉德利毒刺战车排长和布拉沃炮台、第 4 营、第 5 防空炮兵、第 1 骑兵师的后卫炮台执行官，随后被任命为第 1 装甲师第 4 防空炮兵团第 1 营的助理作战官，后来被派往伊拉克巴格达担任布拉沃炮台指挥官。伊拉克自由行动后，他在德克萨斯州布利斯堡担任防空反导上尉职业课程的小组教员。随后，他担任沙特阿拉伯吉达皇家沙特防空部队学院的顾问，随后在布利斯堡和科威特阿里夫詹营担任第 43 防空炮兵团第 3 营的执行官。后来，他在美国陆军人力资源司令部担任防空炮兵校级军官的职业经理。他的第一个联合任务是在美国北方司令部担任导弹防御军官和弹道导弹防御当前行动处处长。随后，他指挥日本冲绳嘉手纳空军基地第 1 防空炮兵团第 1 营，随后在五角大楼联合参谋部 J5 担任防空和导弹防御政策处处长。他最近的任务是担任德国拉姆施泰因空军基地第 19 战场协调支队指挥官。
Jessie K. Griffith III 上校 参谋长
美国陆军合同司令部 杰西·K·格里菲斯三世上校 参谋长 杰西·K·格里菲斯三世上校于 2024 年 9 月担任陆军合同司令部参谋长。格里菲斯上校于 1999 年从南卡罗来纳大学毕业后被任命为步兵军官。他最初被任命为德克萨斯州胡德堡第 5 骑兵团（机械化）第 1 营查理连第 3 排长。后来，他担任同一营的 Delta 连执行官和 S1 营。从 2004 年 8 月到 2005 年 9 月，他指挥第 506 步兵团（空中突击）第 2 营 Delta 连。2005 年 9 月至 2007 年 2 月，他指挥第 506 步兵团第 2 营总部和总部连 (HHC)，并于 2005 年部署支援伊拉克自由行动。2007 年转入采购部队后，他被任命为华盛顿州刘易斯堡第 902 承包营 (CBN) 第 615 承包小组 (CT) 的团队负责人，并在那里任职至 2010 年。格里菲斯上校于 2009 年部署支援持久自由行动，并担任芬蒂前沿作战基地 (FOB) 区域承包中心负责人。2010 年 10 月至 2014 年 5 月，格里菲斯上校被任命为位于肯塔基州坎贝尔堡的第 708 战斗支援队的队长，并担任建筑工程部和供应与服务部负责人。2012 年，他被派往巴基斯坦，为国防代表办公室提供支持。2014 年 6 月至 2017 年 6 月，格里菲斯上校担任位于科罗拉多州彼得森空军基地的北美防空司令部 (NORAD) 和美国北方司令部 (USNORTHCOM) J4 后勤与工程部首席作战合同支持 (OCS) 规划师。2017 年 7 月至 2019 年 7 月，格里菲斯上校担任第 925 合同营 (CBN) 指挥官和纽约州德拉姆堡 MICC-Fort Drum 主任。2018 年 2 月，格里菲斯上校和第 925 CBN 总部部署监督“坚定决心”行动的合同运营。2020 年 7 月至 2021 年 6 月，格里菲斯上校担任阿拉巴马州红石兵工厂陆军合同司令部任务行动主任 (DCS G3/5/7)。2021 年至 2024 年，格里菲斯上校担任德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 418 合同支援旅指挥官。海军战争学院。格里菲斯上校拥有南卡罗来纳大学艺术学士学位、韦伯斯特大学采购与收购管理硕士学位以及美国国家安全与战略研究硕士学位。他获得的奖项和勋章包括铜星勋章、国防功绩勋章（2 个橡树叶簇）、功绩勋章（3 个橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章（V 装置）、战斗步兵徽章、跳伞员徽章、空中突击徽章和德国武装部队熟练徽章（金级）。
陆军参谋长访谈 - 亚太防务记者
澳大利亚购买军事装备的成本似乎比其他任何同类国家都要高。话虽如此，有时很难确定一架飞机、舰船或车辆的确切成本，因为国防部倾向于将所有东西都归入一个整体项目预算，这可能会将武器等东西混在一起，而不是单独列出。有时，支持成本也会被计入其中——尽管单独的维持预算旨在支付这些费用。在与具有国际影响力的公司或除美国以外的其他国家的采购官员交谈时，压倒性的共识是，澳大利亚为我们部署的相对较少的平台支付了太多费用。为了提供更多的可信度，似乎澳大利亚经常为与盟国几乎相同的物品多支付 20%。这有几个原因，但有两个原因最为突出：1) 国防部要求的文书工作量；2) 澳大利亚特有的变更不会改善产品的功能，但由于客户坚持这样做，必须进行这些变更。这些并不是新问题，令人沮丧的是，尽管这些问题已经存在多年，但几乎没有采取任何措施来解决。现在，三件重叠的事件使这些问题变得尤为突出。第一件是国防战略评估，旨在审查综合投资计划，并迅速做出需要采取哪些措施的决定
1949-2019 年主席任期 - 参谋长联席会议
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马亚圭斯危机，- 参谋长联席会议
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