提供的信息旨在展示 Stryker 的产品。在使用任何 Stryker 产品之前,外科医生必须始终参阅包装说明书、产品标签和/或使用说明,包括清洁和灭菌说明(如适用)。产品可能并非在所有市场都有售,因为产品供应情况受各个市场的监管和/或医疗惯例影响。如果您对您所在地区的 Stryker 产品供应情况有疑问,请联系您的代表。
虽然本文介绍了主题,但仅提供了大致概述。想要或需要更深入地了解 CBA 对账的人员应参阅 CBA 对账手册,该手册更全面地涵盖了 DTS CBA 对账模块和整体对账流程。您可以在 DTMO 网站 https://travel.dod.mil/Portals/119/Documents/GTCC/CBA_Account_Load_Worksheet.pdf 上找到用于为您的组织申请 CBA 的 CBA 负载工作表。
不提供便携式冰箱/冰柜或认证包装。 □ 疫苗转移(另请参阅疫苗转移清单)和异地诊所需要预先批准。免疫信息系统 (IIS) 中的疫苗订购和库存管理 □ 联系 IIS 帮助台 1-800-325-5599 或 WAIISHelpDesk@doh.wa.gov 设置用户帐户。 □ 查看 AVP COVID-19 和流感疫苗订购和接收指南 □ 供应商可能每年一次或两次请求可用的常规疫苗。有关信息
实施免费的保护性 DNS 解析器,以防止恶意行为者将用户重定向到恶意网站以窃取其凭据。有多种服务提供免费的安全工具,从个人到专业用例,例如 OpenDNS Home 或 Cloudflare Zero Trust Services。有关更多信息,请参阅 CISA 的免费网络安全服务和工具网页。联邦组织应参阅 CISA 的情况说明书《保护性域名系统 (DNS) 解析器服务》以获取信息。
与危险品航空运输有关的事件(危险品事故除外),不一定发生在飞机上,导致人员受伤、财产损失、火灾、破损、溢出、液体或辐射泄漏,或其他证据表明包装的完整性未得到保持。任何与危险品运输有关的事件,如果严重危及飞机或其乘客,也被视为危险品事故。另请参阅“意外释放”、“危险品”、“危险品事故”、“危险品事故”、“即将发生的意外释放”、“事故”。
中止 — (*) 1. 因敌方行动以外的任何原因终止任务。这可能发生在任务开始后、完成前的任何时间点。 2. 停止飞机起飞或导弹发射。 可接受性 — 联合作战计划审查标准,用于评估预期行动方针是否适度、是否值得付出代价、是否符合战争法;以及是否在军事和政治上可支持。另请参阅充分性;可行性。(JP 5-0) 访问 — 在反间谍和情报使用中,a. 一种识别目标的方法或手段;或 b. 可利用的接近度或接近个人、设施或信息的能力,使目标能够执行预期任务。(JP 2-01.2) 访问机密信息 — 拥有适当安全许可并需要了解特定机密信息的人员获取机密信息的能力和机会。(JP 2-01) 随行补给 — 与部队一起部署的单位补给。问责制 — 法律或合法命令或法规要求官员或其他人准确记录财产、文件或资金的义务。负有此义务的人可能实际占有或不占有财产、文件或资金。问责制主要与记录有关,而责任主要与保管、照管和保管有关。另请参阅责任。声学情报 —
2X C/J/G/S-2 的反情报和人力情报顾问。表示所有层级的 2X 职位。2X 参谋人员对其行动权限内的所有反情报和人力情报实体进行技术控制和监督。它协调、消除冲突并同步各指挥级的所有反情报和人力情报活动。(陆军 FM 2-22.2,反情报,2009 年 10 月)另请参阅 J2X。——此外,国防部结构各级反情报和人力情报任务的经理,包括联合、指挥、服务和特遣部队。2X 结构包括反情报协调局 (CICA) 和人力情报行动中心 (HOC)。(AR 381-20,陆军 CI 计划 (U),2010 年 5 月 25 日)811 推荐。请参阅第 811 节转介。A 空间。分析空间 (Analytical Space) 的缩写。一种虚拟工作环境,为整个情报界的分析师提供一个共同的平台来进行研究和分析,并轻松与从事相同或类似问题的同事联系,以协作实现共同的任务目标。 (Intellipedia;2010 年 10 月 22 日访问) 另请参阅 J 空间。中止。因敌方行动以外的任何原因终止任务。它可能发生在任务开始后和完成前的任何时间点。(JP 1-02)*
• 另请参阅相关小组,特别是:生物技术、生物医学材料、发育生物学和干细胞技术(例如发育生物学或干细胞研究);癌症、免疫学和癌症免疫学(例如分子或细胞癌症研究、分子或细胞免疫学研究或炎症);神经科学(例如分子或细胞神经科学或神经遗传学);以及一个健康、食品科学和动物科学(宿主-微生物相互作用,例如传染病和病原体、人畜共患病或抗菌素耐药性)。
14. 我们使用“分包商”一词来表示与供应商签订合同,提供培训和在职评估的组织或个人(非雇员),作为雇主同意的学徒计划的一部分。分包商必须是 APAR 的主要供应商、雇主-供应商或支持供应商路线,除非适用其中一种例外情况(参见第 205.3 至 205.4 段)。分包商不会直接收到资金,而是通过与其签订合同的组织收到资金(另请参阅词汇表定义)。