他的奖章和勋章包括国防优异服役奖章(第二奖)和战斗装置(第一奖)、功绩军团勋章、铜星勋章和勇气勋章(第二奖)、铜星勋章(第五奖)、紫心勋章(第一奖)、国防功绩服役奖章(第一奖)、功绩服役奖章、联合服役表彰奖章和勇气勋章、联合服役表彰奖章和“C”装置、联合服役表彰奖章、陆军表彰奖章、陆军成就奖章、陆军优良品行奖章(第八奖)、国防服役奖章(第二奖)、武装部队远征奖章、阿富汗战役奖章(第三奖)、伊拉克战役奖章(第三奖)、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服役奖章、士官专业发展勋带(第五奖)、北约奖章、陆军服役勋带、特种部队徽章、战斗步兵徽章、军事自由落体跳伞长徽章和空中突击徽章。
9/11 事件改变了国际政治格局,并给美国国家安全战略带来了范式转变。奥巴马 2010 年的国家安全战略强调了一项多方面的安全计划,该计划围绕一个没有暴政和恐怖的民主世界、开放的市场经济、多样化的能源资源和防御大规模杀伤性武器展开。虽然新的美国安全战略影响了整个世界,但它的动态也在南亚和西亚地区展开。尽管美国计划在 2014 年撤军,但它在该地区的目标和动机不太可能消失。美国的安全担忧源于基地组织及其在阿富汗、据称在巴基斯坦的恐怖分子组织以及伊朗等国家可能研制核武器。自从美国在该地区部署军事力量进行反恐战争以来,巴基斯坦一直面临着严重的内部安全挑战。一些人认为这是反恐战争的附带后果,而另一些人则认为这是美国破坏巴基斯坦稳定的有计划的努力。因此,巴基斯坦需要捍卫国家利益,并保留所有选择。巴基斯坦必须为自身利益消除恐怖主义,并确保没有恐怖组织在其领土上活动。
ctpat是一项自愿的联合政府企业倡议,旨在建立合作关系,增强整体供应链和边境安全。美国海关和边境保护局(CBP)要求成员公司确保其安全惯例的完整性,并将其安全指南传达给供应链中的业务合作伙伴。ctpat为企业提供了在反恐战争中发挥重要作用的机会,并确保为员工,供应商和客户提供更安全的供应链。
二十年来,现役军人和 9/11 后战争退伍军人的自杀率更高,超过了普通美国人。“9/11 后战争”是指美国领导的全球军事行动,这些行动源于乔治·W·布什总统的“全球反恐战争”和 2001 年美国入侵阿富汗。本文估计,9/11 后战争中 30,177 名现役军人和退伍军人自杀身亡,远远超过 9/11 后战争行动中丧生的 7,057 名军人。这些高自杀率是由多种因素造成的,其中一些是战争固有的,另一些是美国“反恐战争”框架所特有的。部分原因是,这些风险在任何战争中都很常见:极易遭受创伤、压力、军事文化和训练、持续接触枪支以及难以重新融入平民生活。在 9/11 事件后,简易爆炸装置 (IED) 的兴起、随之而来的创伤性脑损伤 (TBI) 的增加、战争的长期性、医疗技术的进步使军人在军队中服役时间更长,以及美国公众对 9/11 事件后战争的冷漠,都极大地导致了自杀率的上升。高自杀率标志着美国政府和美国社会未能管理当前冲突造成的精神健康成本。
随着全球反恐战争 (GWOT) 进入第四个年头,无人机 (UA) * 在飞行架次、飞行时长和任务扩展方面的贡献不断增加。截至 2004 年 9 月,大约有 20 种大大小小的联盟无人机在支持持久自由行动 (OEF) 和伊拉克自由行动 (OIF) 时飞行了超过 100,000 小时。它们曾经只负责侦察,现在与打击、部队保护和信号收集共享,这样做有助于降低传感器到射手链的复杂性和时间滞后,以便根据“可操作情报”采取行动。无人机系统 (UAS) 不断扩展,涵盖了广泛的任务能力。这些不同的系统的成本从几千美元到数千万美元不等,能力范围从重量不到一磅的微型飞行器 (MAV) 到重量超过 40,000 磅的飞机。 UA 和一般的无人系统正在改变全球反恐战争中军事行动的开展方式,它们可以进行不间断的追击,而不会给恐怖分子提供高价值目标或潜在的俘虏。随着国防部 (DoD) 在未来 25 年(2005 年至 2030 年)开发和使用日益复杂的无人系统部队,包括 UA,技术人员、采购官员和作战规划人员需要制定一个清晰、协调的计划,以实现这种能力的演变和过渡。本路线图的总体目标是遵循战略
当前的环境充满挑战和机遇。18 年的海外应急行动继续给陆军的总兵力带来压力。在未来五年内,WAARNG 将训练和部署比全球反恐战争开始以来任何时候都多的士兵。我们对 USINDOPACOM 的要求继续增加。国内应急行动和演习要求每年都在增加。WAARNG 的总体任务需求处于近期历史最高水平,我预计它们只会继续增长。不断扩大的任务集的增长虽然带来了挑战,但也带来了巨大的机遇。
CTPAT支持信的声明,2024年4月4日,Arcadium Lithium Plc是海关贸易伙伴关系的骄傲成员(CTPAT),并致力于支持,遵循,审查,遵守CTPAT最低安全标准(MSC)作为重要人物。ctpat是一项自愿的联合政府企业倡议,旨在建立合作关系,增强整体供应链和边境安全。ctpat为企业提供了在反恐战争中发挥重要作用的机会,并确保为员工,供应商和客户提供更安全的供应链。
LTC Lewis 拥有超过 27 年的陆军运营和项目管理经验。2014 年加入陆军采购兵团和现役警卫预备役 (AGR) 计划后,他自 2016 年起担任采购项目经理,领导陆军采购项目。LTC Lewis 之前的陆军采购任务包括陆军船舶和重型战术车辆 - PEO CS&CSS、轻型通用飞机 - PEO AVN、目标和对抗措施 - MDA、中程能力和定向能 - RCCTO。他在陆军作战部队服役 18 年,服役经历长达 27 年,包括战斗武器以及野战炮兵(入伍)、战斗工程师和后勤(军官)的服务和支持经验。刘易斯中校的奖章和勋章包括铜星勋章、功绩服务勋章(附有 2 个橡树叶簇)、联合服务嘉奖勋章、陆军嘉奖勋章(附有 3 个橡树叶簇)、陆军成就勋章(附有 4 个橡树叶簇)、国防服务勋章、伊拉克战役勋章(附有 2 颗战役之星)、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、军事杰出志愿服务勋章、武装部队预备役勋章(附有 4 个动员装置和银沙漏,以表彰 20 多年的服务)、陆军服务勋带、海外勋带、战斗行动徽章和陆军航空协会圣迈克尔奖。
当前的环境充满挑战和机遇。18 年的海外应急行动继续给陆军总兵力带来压力。未来五年,WAARNG 将训练和部署比全球反恐战争开始以来任何时候都多的士兵。我们对 USINDOPACOM 的要求继续增加。国内应急行动和演习要求每年都在增加。WAARNG 的总体任务需求处于近代历史上的最高水平,我预计它们只会继续增长。虽然不断扩大的任务集的增长带来了挑战,但也带来了巨大的机遇。
• 当代作战环境/新兴威胁:ABCA 军队在反恐战争中的贡献。• 转型与现代化:转型与变革对军队及其开展联军行动的能力的影响。• 联合跨部门跨国行动 (JIM):对联合环境中跨国陆地作战的影响。• 能力整合:维护和开发综合的全频谱陆地作战能力。• 知识利用:利用军队内部的机构学习和知识型管理。• ABCA 产品:生产军队之间的教义、物资、战术、技术和程序/技术标准化。