槟城运输总体规划(PTMP)代表了槟城现代化驱动器的关键组成部分。完成后,它将减轻全州越来越多的交通拥堵问题,并提高槟城的连通性,可访问性和宜居性。此外,PTMP下的某些项目将对该州的物流行业产生积极影响,这反过来将使依赖于此的行业受益。PTMP以轻轨运输(LRT),BUS Rapid Transit(BRT),Monorail和Tram Services的形式强调公共交通项目,将有助于减少私人运输的模态股份,目前估计为95%以上。它主要是通过为全面综合的运输系统提供框架来实现这些目标,从而增强了整个槟城的陆地和海上连通性。下面的表3.5列出了PTMP范围下的项目,并涵盖了槟城岛和Seberang Perai的公共交通系统以及新的道路以及新的道路和高速公路。图3.9提供了这些项目的地图。
1型糖尿病(T1D)是一种自身免疫性疾病,其特征是胰腺中产生胰岛素的B细胞。这种破坏会导致慢性高血糖,因此需要终身胰岛素治疗来管理血糖水平。通常在儿童和年轻人中被诊断出,T1D可以在任何年龄段发生。正在进行的研究旨在揭示T1D潜在的确切机制并开发潜在的干预措施。其中包括调节免疫系统,再生B细胞并创建高级胰岛素输送系统的努力。新兴疗法,例如闭环胰岛素泵,干细胞衍生的B细胞替代和疾病改良疗法(DMTS),为改善T1D患者的生活质量并有潜在地朝着治疗方向前进。目前,尚未批准用于第3阶段T1D的疾病改良疗法。在第3阶段中保留B -cell功能与更好的临床结局有关,包括较低的HBA1C和降低低血糖,神经病和视网膜病的风险。肿瘤坏死因子α(TNF-A)抑制剂在三阶段T1D患者的两项临床试验中,通过测量C肽来保存B细胞功能,证明了效率。然而,在T1D的关键试验中尚未评估TNF-A抑制剂。解决T1D中TNF-A抑制剂的有希望的临床发现,突破T1D召集了一个主要意见领导者(KOLS)的小组。研讨会
背景:肥胖代表了代谢异常发展的重要危险因素。但是,所有肥胖症患者都会发展这些疾病并非不可避免。硒已被证明在维持体内代谢稳态方面发挥了作用,并具有调节与葡萄糖和脂质代谢过程有关的相关信号通路的能力。先前的研究表明,肥胖个体的硒浓度高于一般人群中报道的硒。这些发现的问题是,硒浓度改变是否可能是加速肥胖人群代谢失衡的重要触发因素。这项研究的目的是检查血清硒浓度与肥胖个体中代谢异常的风险之间的潜在相关性。
普尔班查尔大学 (PU) 教育学院很荣幸首次在尼泊尔科西省首府比拉德纳加尔举办儿童早期发展 (ECD) 会议。普尔班查尔大学成立于 1994 年,是尼泊尔的一所公立大学。普尔班查尔大学的教育学院 (FoE) 已发展成为该国教学和学习教育的中心,提供最全面的本科/研究生课程。教育学院致力于引领教育研究和实践,通过教育影响公共政策和改善社区生活,培养对职业充满热情的毕业生。任何形式的儿童早期教育项目都应体现适合发展的实践,坚持健康、营养、保护、响应式护理和学习,从受孕到八岁的儿童及其父母和照顾者。为了确保宪法权利,尼泊尔政府制定了 2020-30 年国家儿童早期发展战略。该战略旨在指导联邦、省和地方各级政策、计划和方案的制定和实施。尽管有积极的政策,但大多数儿童仍未享受到他们的发展权利。在此背景下,普尔班查尔大学教育学院设想召开一次国际会议,将政策制定者、学术界和从业者聚集在一起,就如何提高幼儿发展机会的质量和可及性展开讨论。举办这次会议的目的是深入探讨 ECD 研究人员、从业者和愿意改变 ECD 生态系统的政策制定者所面临的结构性、文化性、认识论和制度性挑战和机遇。此外,它还试图探索实践差距和方法转变,并通过研究展望优质 ECD 方法的未来发展轨迹。会议的成果有望在尼泊尔建立一个专门研究 ECD 的中心。
表2。1: Agriculture and Co-operative Development Sector Analysis of CADP 2024/2025 Allocation against Approved Budget 2024/2025 .................................................................................................................................... 9 Table 2.2: Commercial, Tourism and Labour Affairs Sector Analysis of CADP 2024/2025 Allocation against Approved Budget 2024/2025 .................................................................................................................................. 11 Table 2.3: Education, Youth and Social Welfare Sector Analysis of CADP 2024/2025 Allocation against Approved Budget 2024/2025 .................................................................................................................................................. 13 Table 2.4: Energy, Infrastructure and ICT Sector Analysis of CADP 2024/2025 Allocation against Approved Budget 2024/2025 .................................................................................................................................................. 17 Table 2.5:CADP 2024/2025卫生部门分析针对批准预算的分配2024/2025 ........................................................................................... 17表2。6: Land, Environment and Natural Resources Sector Analysis of CADP 2024/2025 Allocation against Approved Budget 2024/2025 .................................................................................................................................. 27 Table 2.9:2023/2024财年的收入绩效分析................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 35表27: Public Administration Sector Analysis of CADP 2024/2025 Allocation against Approved Budget 2024/2025 .............................................................................................................................................................. 31 Table 2.8: Water and Irrigation Sector Status Analysis of CADP 2024/2025 Allocation against Approved Budget 2024/2025 .............................................................................................................................................................. 33 Table 2.10: Expenditure Analysis .......................................................................................................................... 36 Table 2.11: Linkages with National Development Agenda, Regional and International Development Frameworks ............................................................................................................................................................................. 137 Table 3.1:农业和合作发展部门计划的摘要............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 184表3。2:2025/2026财年的农业和合作开发部门项目...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3: Summary of Commercial, Tourism and Labour Affairs Sector Programmes ........................................ 196 Table 3.4: Commercial, Tourism and Labour Affairs Sector Projects for the FY 2025/2026 ................................ 206 Table 3.5:教育,青年和社会福利部门计划的摘要..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................6: Education, Youth and Social Welfare Sector Projects for the FY 2025/2026 ....................................... 219 Table 3.7: Summary of Energy, Infrastructure and ICT Sector Programmes ........................................................ 227 Table 3.8:2025/2026财年的能源,基础设施和ICT部门项目............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 231表3。9:卫生部门计划的摘要........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 238表3。10: Health Sector Projects for the FY 2025/2026 ..................................................................................... 254 Table 3.11: Summary of Land, Environment and Natural Resources Sector Programmes .................................... 257 Table 3.12:2025/2026财年土地,环境和自然资源部门项目..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 265表3。13: Summary of Public Administration Sector Programmes .................................................................... 273 Table 3.14:2025/2026财年的公共行政部门项目................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 286表3。15: Summary of Water and Irrigation Sector Programmes ....................................................................... 291 Table 3.16:2025/2026财年的水和灌溉部门项目................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 293表3。17: Proposed Grants, Benefits and Subsidies to be Issued ........................................................................ 301 Table 3.18: Linkages with National Development Agenda, Regional and International Development Frameworks ............................................................................................................................................................................. 301
摘要 新冠疫情的爆发再次使结构性变化和生产力发展对于经济抵御经济冲击的至关重要性成为焦点。最近的几篇文章已经强调了生产力落后与新冠疫情社会经济危机强度之间可能存在的反常关系。在本文中,我们分析了在疫情爆发前四十多年可能阻碍生产力发展的因素。我们研究了(非外国直接投资)净资本流入作为过早去工业化潜在来源的作用。我们以 1980 年至 2017 年的 36 个发达国家和发展中国家为样本,重点关注金融一体化程度不断提高的新兴和发展中 (EDE) 经济体的情况。我们表明,资本流入充裕的时期可能导致制造业在就业和 GDP 中的份额大幅收缩,以及经济复杂性指数下降。我们还表明,“反常”结构变化现象在 EDE 国家比在发达国家更为常见。基于这些证据,我们最后提出了一些政策建议,强调资本管制和外部宏观审慎措施控制国际资本流动,作为在加强(短期)金融和宏观经济稳定的基础上促进长期生产发展的有用政策工具。 关键词:结构变化;过早去工业化;资本流入;宏观审慎政策 JEL 代码:O14;O30;F32;F38 1. 简介 新冠疫情给我们的经济和社会造成了沉重打击。这种负面影响表明,各国之间存在显著的异质性,不仅在发达国家和新兴和发展中经济体(下称 EDE)之间,而且在 EDE 内部也存在显著的异质性。一些亚洲国家,例如中国和越南,其增长速度显著放缓,但它们仍保持了实际 GDP 的正增长率,而其他经济体则经历了显著的负增长。新冠疫情对拉丁美洲和南亚的经济影响似乎最为严重(IMF,2020a;UN,2021)。发达经济体的复苏前景也比大多数新兴和发展中经济体光明得多(世界银行,2021)1。
第 1 部分 执行摘要 1 西那瓦大学教育发展计划战略与策略(2024 - 2028) 2 西那瓦大学发展计划战略(2019 - 2023)与相关国家发展计划的联系 3 第 2 部分 西那瓦大学战略规划信息 11 历史与现状 11 管理结构 15 大学/院系/办公室单位 16 学生信息 17 人事信息 22 管理研究 25 研究 26 教育质量保障 27 弱点、优势、机会和威胁分析 28 第 3 部分 西那瓦大学发展战略 29 愿景、使命、身份、定位和目标 29 西那瓦大学战略 30
在本文中,我将试图从长大的法语和英语中追踪我的个人轨迹,成为接受德国文学训练的法国老师,并最终在美国从事职业,因为应用语言学家都投资了文学和语言。是我与罗马雅各布森(Roman Jakobson)的等价原则的相遇,使我不仅能够理解使文本成为“文学”的原因,还可以调和对语言和文学研究的研究,并融合了在应用语言学中的结构主义和后结构主义的思想传统。这将使我能够反思文学作为外语教育的基本维度以及象征能力可以振兴交流语言教学法的作用。
印度国防研究与发展组织 (DRDO) 的技术发展基金 (TDF) 将组织一场关于“敢于梦想 5.0”计划启动的网络研讨会。会议将由 TDF 主任主持。技术发展基金 (TDF) 在促进国防技术进步的创新与协作方面发挥了重要作用。TDF 取得的成就包括成功举办了国防加速研讨会,印度人民党部长出席了研讨会,TDF 旗下共批准了 80 个项目。这些举措为尖端国防技术的发展做出了重大贡献,重点是自力更生和创新。“敢于梦想”是一项针对新兴技术的计划,旨在响应印度总理纳伦德拉·莫迪 (Narendra Modi) 提出的“自力更生印度”的号召,推动个人、初创企业和微型和中小型企业在国防和航空航天技术领域的创新。尊敬的 Raksha Mantri 于 2024 年 10 月 18 日启动了 Dare To Dream 5.0 竞赛。本次竞赛旨在推动我们的工程界(包括学生和专业人士)将最先进的技术应用于国防和安全,释放颠覆性和开箱即用的想法。与以前的版本一样,已经定义了几个主题,有一个开放类别,创新者和技术梦想家可以提出下一代技术和系统。参与者的唯一资格是在技术方面有远大的梦想,是印度国民或 DPIIT 认可的初创企业或在 MSME 部注册的 MSE。网络研讨会将以 Dare To Dream 5.0 创新大赛和 TDF 计划简介为特色,随后由 DRDO TDF 团队主持问答环节,TDF 主任出席。网络研讨会的详细信息如下,以小组成员身份参与: