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World File Search System发展部
规划发展部 2025 年预算...
今年晚些时候将开放申请的新商业改善区立法以及社区主导的规划和最佳实践将进一步加强 DPD 对商业区的支持。例如，我们新的底层住宅设计指南正在帮助业主将空置店面重新用于住宅用途。我们将继续提议允许在大多数零售走廊中将底层住宅改建为住宅，这将为居民创造新的住房机会，并为建筑业主提供新的收入。
芝加哥规划委员会规划和发展部
申请人提出以下建议：• 修改规划开发 #896，以修改 PD 边界、子区域地图、声明和批量表• 为芝加哥火焰足球俱乐部开发一个训练设施，该设施将包括一栋两层楼、约 51,500 平方英尺的办公楼、142 个停车位、五个全尺寸足球场和一个部分足球场• 在寒冷季节（大约 11 月至 3 月）在其中一个球场上安装一个临时充气圆顶
芝加哥规划委员会规划和发展部
• 南芝加哥距芝加哥环线约 13 英里，毗邻密歇根湖和卡卢梅特河 • 社区地区人口约为 27,300 人，平均收入为 28,504 美元。 • 社区地区的种族构成约为 75% 黑人、18.9% 西班牙裔或拉丁裔、0.5% 亚裔和 3.4% 白人 • 人口年龄分布为 28.6% 在 19 岁以下、21.3% 在 20 至 34 岁之间、17.1% 在 35-49 岁之间、33.1% 在 50 岁及以上。平均年龄为 35.2 岁，而全市平均年龄为 35.3 岁。 • 南芝加哥社区地区的失业率为 16.5%，是全市失业率 8.2% 的两倍多。 • 超过一半的南芝加哥居民在环线或芝加哥以外的地方工作。 2.2% 的南芝加哥居民在南芝加哥工作。
芝加哥规划委员会规划和发展部
• 为零售客户和员工提供额外的停车位 - 新的土地收购和减少空置零售面积 • 维护现有的零售租户 - 银行分行搬迁和占用新建的建筑物 - 三个零售租户将继续存在 • 沿克莱伯恩大道提供公园空间 - 鼓励行人与零售商互动 - 聘请当地艺术家进行社区雕塑 • 景观美化和河滨步道改进 • 零售仓库扩建 • 在适当的地方提供额外的照明
Dien Bien农业和农村发展部
2动物中炭疽病的流行很复杂，损害了该省的牲畜行业并威胁着公共卫生。在2023年，炭疽病发生在Tua Chua区的Xa Nhe Commune的03个村庄和小村庄中，在那里感染了13个水牛和牛，其中03个（2个水牛和1个牛）死亡。人们自己屠杀了肉，并将疾病传播给13人，他们都被视为皮肤感染类型。在2024年，发烧流行从6月至10月在Tua Thanh Commune，Tua Chua区的Xa Nhe Commune以及Tuan Giao区的Mun Chung Comunce发生。有03个水牛和01个母牛因炭疽病而死亡。人们没有立即通知地方当局和兽医，而是任意屠杀了这些动物，这导致11人患有皮肤炭疽病。这是动物中一种危险的急性传染病，并传播给人类。
尼亚加拉瀑布市社区发展部
背景 尼亚加拉瀑布市社区发展部已准备好 2025-2029 年五年综合计划和 2025 年行动计划草案。该文件概述了该市在住房、经济发展、社区发展和无家可归者问题方面的目标和目的，特别关注居住在该市社区的低收入/中等收入家庭的需求。公民可以对尼亚加拉瀑布市 2025 年行动计划、2025-2029 年五年综合计划提供意见。2025 年行动计划为评估综合计划的绩效提供了基础，并确定了 2025-2026 计划年度的具体项目。它也是美国住房和城市发展部 (HUD) 公式拨款计划中的三个 (3) 个联邦资金的综合申请，包括紧急解决方案拨款 (ESG) 资金、社区发展综合拨款 (CDBG) 资金和 HOME 投资伙伴计划 (HOME)。尼亚加拉瀑布市 2025 年度行动计划奖由社区发展部向市长执行办公室和尼亚加拉瀑布市议会提出建议尼亚加拉瀑布市估算了该市将从美国住房和城市发展部 (HUD) 获得的与其紧急解决方案补助金 (ESG) 资金、社区发展综合补助金 (CDBG) 资金和 HOME 投资伙伴计划 (HOME) 资金相关的总资金额。这些是根据 HUD 前几年的资金承诺得出的估算。尼亚加拉瀑布市将根据尼亚加拉瀑布市批准的公民参与计划，向公众通报 HUD 的最终资金额。尼亚加拉瀑布市将根据尼亚加拉瀑布市批准的公民参与计划，向公众通报 HUD 的最终资金额。目前，已向市长和尼亚加拉瀑布市议会推荐以下机构：全面应急解决方案拨款 (ESG) 建议：73,000 美元 Heart Love & Soul – 街头外展服务 110,000 美元 社区使命 - 无家可归者预防服务和紧急避难所服务 全面 HOME 投资伙伴计划 (HOME) 建议：165,000 美元 尼亚加拉瀑布市自住房屋康复计划 197,800 美元 尼亚加拉地区人居署 CHDO 项目 – 新建 SF 住宅
林波波省农业和农村发展部
省级行政机构：林波波省农业和农村发展部 林波波省农业和农村发展部是一个提供平等机会、采取平权行动的雇主，具有明确的就业公平目标。现邀请大家申请填补林波波省农业和农村发展部的空缺职位。鼓励妇女和残疾人申请。 申请：申请人必须在申请表上注明相关参考编号，并通过以下网站申请：https://erecruitment.limpopo.gov.za 截止日期：2025 年 2 月 7 日 注：由于我们预计将收到大量申请，因此仅限入围候选人发送邮件，如果您在截止日期后 90 天内没有收到我们的回复，请接受您的申请未成功。但是，如有不满意，建议申请人在 90 天内向该部门索取对其产生不利影响的行政行为的原因，依据 2000 年《促进行政司法法》第 3 条第 5(1)(2) 款规定。通过申请，您即同意该部门对您进行人员适合性检查，例如核实学历、以往经验、公民身份、参考检查、财务检查和安全审查。建议具有外国资格的候选人附上 SAQA 对其资格的认证。成功的在职人员将被要求在任职后三个月内签署绩效协议，并根据既定的规定披露他们的经济利益。注意：高级管理服务 (SMS) 的入围候选人将接受技术练习，旨在测试工作的相关技术要素，该部门将传达其后勤工作。面试和技术练习结束后，选拔小组将建议候选人参加通用管理能力评估（符合 DPSA 关于实施基于能力的评估的指令）。能力评估将使用强制性 DPSA SMS 能力评估工具测试通用管理能力。为了确保潜在的 SMS 成员了解与 SMS 相关的流程和程序，SMS 级别任命的另一个要求是成功完成国家治理学院 (NSC) 认可的高级管理入职前证书/计划，自 2020 年 4 月 1 日起生效。这是一项公共服务特定培训计划，适用于 SMS 级别的任命。完成 SMS 入职前证书的链接如下：https://www.thensg.qov.za/training-course/sms-pre-entry-programme/。所有入围候选人均须在就职前填写入职前 SMS 证书并持有该证书（在任命前提交）。不遵守上述要求将导致申请资格被取消。本部门保留不就所公布的职位进行任何任命的权利。就业决定应由本部门的就业公平计划通知。注意：由于采取紧缩措施，本部门不会为参加面试的候选人承担任何相关费用（交通、住宿和餐饮）。
2024更新 - 内布拉斯加州经济发展部
图表图1。Aggregate Yearly Venture Capital Dollars in Nebraska .................................................................. 7 Figure 2.The Economic Impact Process ...................................................................................................... 10 Figure 3.Frequency of Awards to Responding Businesses by BIA Program ............................................... 14 Figure 4.BIA Award Totals by Program ...................................................................................................... 15 Figure 5.bia匹配美元金额。Number of BIA Awards by Industry ............................................................................................. 17 Figure 7.BIA Award Dollars Distributed by Industry .................................................................................. 18 Figure 8.Ratio of Capital Raised to BIA Funding Support ........................................................................... 19 Figure 9.Revenue Generated by Industry .................................................................................................. 20
部队发展部主任 托马斯·W·奥康纳少将
他在作战部队中担任过领导和参谋职务，从排长到副指挥官，曾在第 3 装甲骑兵团、第 25 步兵师、第 101 空降师（空中突击）、第 1 装甲师和第 1 步兵师服役。在担任 AMCOM 指挥官之前，他曾担任驻韩第 8 军作战副指挥官。他的经验包括多次部署支援伊拉克自由行动、持久自由行动和大西洋决心行动。奥康纳少将在作战部队之外的职务包括在国家训练中心服役、担任陆军 G-3/5/7 航空兵部副主任以及 G-8 副参谋长办公室航空兵司司长。此外，他还担任过美国陆军航空兵卓越中心副指挥官。奥康纳少将拥有美国陆军军事学院工程管理学士学位、美国海军战争学院国家安全与战略研究文科硕士学位以及国防大学艾森豪威尔学院国家资源战略理科硕士学位。他获得的奖章和勋章包括四枚功绩勋章、三枚铜星勋章、四枚功绩服役勋章、英勇航空勋章、两枚航空勋章、三枚陆军嘉奖勋章、三枚陆军成就勋章、英勇单位奖章、三枚功绩单位奖章、战斗行动徽章、飞行大师徽章、跳伞员徽章、空中突击徽章和陆军参谋徽章。