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变更摘要
DA PAM 600-25 士官专业发展指南 职业管理领域 38 民政章节 本次修订针对 FY24—— 1. 修订所有军事职业专长职责描述（第 7 至 29 页）。使描述与 FM 3-0 保持一致，并清楚地说明每个 MOS 如何在整个竞争过程中补充运营。 2. 增加了对民政部门独特特征的描述，突出了核心竞争力、CA 部门执行的独特能力以及梯队行动单位（第 3 页）。 3. 用 ARSOF 属性替换以前的必需属性。（第 5 页）。 4. 增加了国防大学 (NDU) 描述流程，为申请人提供更详细的信息（第 7 页）。 5. 通过评估委员会流程，更改从 SSG 到 SGM 的支持者指导，以在最合格 (MQ) 到不完全合格 (NFQ) 的 NCO 之间创造更多多样性。 （第 13 至 29 页）6. 根据 USU 政策成功完成学位要求后，添加 38W 制服大学 (USU) 健康科学联合学院健康科学理科副学士 (ASHS) 学位（第 7 页）。7. 根据支持者指导，对必修课程进行资源管理评估和资源解决方案。8. 更新所有相关的 AR 11-6 语言货币指导（语言豁免和货币）。9. 将 38W、民政医疗中士 (SSG) 的关键课程添加到机构领域培训（全球卫生参与基础 I、全球卫生参与基础 II、军事医疗人道主义援助课程 (MMHAC)、联合特种作战医疗入门课程 (JSOMOC) (SOC 3627)）（第 14 和 17 页）。 10. 取消了 38Z5M 担任战术一级军士长的 24 个月服务期要求，从而为现役一级军士长选拔小组根据功绩制定的人才管理流程提供灵活性。（第 19 页）11. 取消了营级作战军士长的 12 个月关键领导力发展时间，从而为 CSL 选拔提供灵活性。（第 21 页）12. 增加了现役各职级士官的推荐提名职位，从而协助领导者进行人才管理流程。13. 更新了 ACFT 支持者对现役最合格士官的指导。14. 将现役各职级中最合格和完全合格之间的关键领导力发展时间从 24 个月更改为 18 个月，从而创建更大的完全合格 (FQ) 人群。
变更的力量
Capacity value for resources can be estimated in several ways, amongst others: • Marginal ELCC : Marginal reliability benefit of the next incremental unit • Class average ELCC : Average reliability contribution of all the resources of a single class • Portfolio ELCC : Reliability contribution of resources across multiple classes (e.g., solar, wind, and battery storage) • Vintaged Marginal ELCC : Marginal reliability benefit of the resource when installed (static over time)
MIL-STD-130N 带变更 1
2. 本期 MIL-STD-130 继续提供关于实施机器可读信息 (MRI) 以识别美国军事财产和自动数据采集的说明、深入见解、指导和标记标准。MRI 为从采购到制造再到分发和最终处置的生命周期资产管理提供了宝贵的工具。但是，MRI 的使用可能并不适合或不足以满足每种识别标记需求。对于许多已识别物品的最终用户来说，自由文本物品识别标记与 MRI 结合或代替 MRI 的应用仍然是必要的。找到两种标记协议（单独使用或组合使用）的最有效用途是采购活动的首要责任。