- 拥有商业、金融、工程、项目或供应链管理学士学位或相关商业经验 - 至少 6 年工作经验,最好是在采购或供应链领域。 - 具有使用 ERP 系统的经验 - 强大的客户关注和沟通技巧。 - 强大的数据/分析能力。 - 拥有专业采购/供应链或项目管理认证者优先(SCMP 为佳)。 - 了解战略、交易和国际采购。 - 展示风险管理技能 - 能够开发和管理合同和供应商关系。 - 能够胜任法律文件和基本商法的管理。 - 强大的实施和变更管理技能以及绩效驱动力。 - 以流程为导向 - 自我启动
尽管在信息系统、数据存储等方面投入了大量资金,但这些投入通常都是以孤立的方式进行的,互操作性有限,也没有标准化数据管理的政策框架。挑战在于如何过渡到更好的集成服务和流程,以及采用基于平台的方法,以促进符合全球最佳实践的数字政府服务。这不仅需要技术更新,还需要进行大量的业务流程变更管理,并有可能提高交易效率并降低政府和最终用户的成本。这方面的另一个挑战是各省数字化的速度各不相同,这与互联网接入和质量、技能以及国家和省级机构、系统和流程之间的协调/标准化方面的地区差异有关。
以此为核心,人工智能准备是一种行为转变,它不仅需要新技术。它需要一种战略方法来改变管理。企业必须采用以人为本的设计原理,以成功地驾驶这一转变,以确保AI的解决方案与将与他们互动的需求,关注和期望保持一致 - 员工,库斯 - 托姆斯和领导者也是如此。有效的变更管理在推动采用,减少分析和促进信任和适应性文化方面起着至关重要的作用。这不仅仅是实施;它正在为人们准备不可避免的破坏,解决处理或工作流程标准的例外,并提供正确的支持,以帮助他们拥抱AI作为推动者而不是破坏者。
该职位需要:战略能力,分析能力和领导能力,计划和项目管理,财务管理,变更管理,服务交付创新,解决问题和分析,人员管理和授权,客户培训,审计和保证,审计和风险管理经验,利益持有人关系以及客户关系以及客户关注。申请人必须了解与邮政领域相关的系统,过程,程序,政策和立法,例如《最低信息安全标准》(MISS),公共服务法,南非警察局法案,公共财政管理法,财政部法规,警察 /公共服务法规,公共服务法规,公共部门的风险管理框架和其他相关立法。申请人也必须是计算机识字(Microsoft Word / Power Point / Excel)。其他要求:申请人:
在加入Manatt之前,Eboné是NYC Health + Hospitals/Harlem的首席执行官,在那里她领导了提高收入绩效的倡议,增强患者经验指标,将患者再入再入再入院率提高10%,并消除了4000万美元的预算赤字。认可了这些成就,多年来,她和医院都获得了多个奖项和认可。为了进一步使哈林医院现代化,她还重新设计并重组了系统,以进一步提高变更管理策略,并倡导内部文化转型,以帮助其成为一个高可负责的组织。此外,Eboné领导了公共卫生系统对Covid-19的反应,指导前,内部和covid-19-19,住院,门诊和急诊室COVID-19与患者相关的患者护理。
AMSG 为项目生命周期和项目管理支持、客户服务支持和采购管理提供全方位的咨询服务。AMSG 目前为陆军、缅因州兵团、退伍军人事务部和退伍军人管理局、联邦贸易委员会 (FTC)、财政部、国防卫生局 (DHA) 和能源部 (DOE) 提供项目管理、战略规划、知识管理 (KM)、业务流程改进 (BPI)、变更管理、绩效指标、战略沟通和最佳实践开发方面的支持。AMSG 还是国务院 (DoS) 国内局和海外使团项目管理支持服务综合采购协议 (BPA) 的合同合作协议 (CTA) 成员。该 BPA 满足了 26 个在国内和海外运营的 DoS 局的需求,提供项目和项目管理、风险缓解、战略规划和 IV&V。