今年年初,我在底特律车展的新闻中心,喝着第无数杯汽车城咖啡,拼命地想要暖和一下(即使对于英国人来说,密歇根州 1 月份也有点冷),这时我听到身后桌子的两位记者对附近展厅中展示的一些车辆感到不满:“他们难道不知道这是车展,而不是科技展吗?”其中一位记者向他的同事抱怨道。也许他早上心情不好——我刚刚被来访的乔·拜登的安保人员毫不客气地带走了——但我仍然觉得这是一种相当过时的心态。当然,我参观的展台中,相当一部分重点关注了最新的内饰小配件,或解释了智能手表如何改善驾驶员与车辆的界面,但尽管如此,我还是惊讶地听到——在 2017 年——有两位记者哀叹技术侵入汽车行业。在暂时抑制住寒意之后,我设法收听了雷诺-日产卡洛斯·戈恩在 Automobil 问答环节的几分钟,期间他被问及是否担心新的电动汽车初创公司对主要 OEM 业务的影响。他的回答是,汽车制造商和科技公司“追求的目标并不相同”,我在这里稍微转述一下。这是一个相当谨慎、圆滑的回答,所以当天晚些时候,我在采访宝马电动动力系统负责人 Stefan Juraschek 时也问了同样的问题。(您可以在第 98 页阅读 Stefan 的更多文章。)同样圆滑的回答是,一家新公司将一款车型推向市场是一回事,但打造、维护和不断改进整个车型系列则是另一回事——同时还要与客户群保持关系,而最终,客户群会被要求支付大量资金。尽管所有头条新闻都报道了最新的 EV 初创公司超级跑车可以快速行驶四分之一英里,但一些 OEM 积累的数十年经验、研发和行业智慧并没有捷径可走。
世界需要更多的可再生能源 (RE),因为最终易于获取的化石燃料将会枯竭。可再生能源还可以大大减少与能源相关的二氧化碳排放,但它们是否可以被恰当地称为“零碳”能源则是另一回事。目前,化石燃料 (FF) 仍然主导着世界能源供应:2019 年,可再生能源仅提供了所有商业能源的 11.2%,核能提供了 4.3%,其余 84.5% 由化石燃料提供 [1]。甚至核工业也不认为核电在未来几十年会大幅增加其市场份额。可再生能源的支持者认为,它不仅可以迅速取代化石燃料,还可以促进经济增长。其他人不同意;这篇短文试图解决这个问题。它通过设想一个 100% 的能源由可再生能源提供的未来世界来实现这一点。首先,介绍一下这个论点的背景。显然,任何能源项目要想有意义,其输出的能量必须大于生产所需材料、建造设备、运行和维护设备以及最终在使用寿命结束时拆除设备所消耗的能量之和。输出能量与输入能量之比称为能源投资回报率 (EROI),必须大于 1,或者对于某些能源分析师来说,大于 5 甚至更大 [2]。正如可再生能源倡导者正确指出的那样,目前,FF 无需为处理燃烧产生的二氧化碳排放而付出能源(或金钱)代价。实现这一目标的一种方法是捕获燃烧产生的二氧化碳废气并将其深埋在地下。问题在于,一些可再生能源来源(例如热带水力发电厂)也会直接排放一些温室气体,所有可再生能源来源都会在开采必要材料和制造风力涡轮机等可再生能源设备时间接排放这些气体。如果可再生能源要真正实现环境可持续,就必须花费额外的能源来处理采矿废物,并且对于 FF 来说,还要消除二氧化碳排放。
旅行和旅游业在社区和经济发展中发挥着核心和强大的作用。旅行者选择访问人们喜欢居住的地方——提供高品质生活、繁荣机会、宜人的天气、美味的食物和美丽的风景的地方。换句话说,一个地方成为成功的旅游目的地的因素恰恰取决于使任何地方成为成功社区的体验。威尔逊维尔很幸运,因为它已经拥有构成强大、活跃和有吸引力的社区的许多要素。正如您将在以下页面中看到的那样,这项旅游发展战略旨在利用这些优势并以各种方式将其扩大,从而造福居民、吸引游客、对当地经济产生积极影响并提高小企业蓬勃发展的能力。威尔逊维尔旅游发展战略是有意增加威尔逊维尔旅行和旅游体验的指南。它提供了威尔逊维尔 2035 年目的地的愿景,以及帮助实现这一愿景的战略。它概述了建设景点、创造就业机会和增强资产以服务于愿景的战略。它提供了规划期内战略的分阶段实施,考虑到已在进行的行动、一些早期的重大胜利以及战略与现有城市公园和娱乐、艺术和文化以及市中心总体规划之间的依赖关系。它还确定了该地区的潜在合作伙伴组织,并为其近 40 项战略中的每一个战略制定了初始成本指标。最终,该计划为旅游业发展规划了一条协调、高效且适合威尔逊维尔独特条件的道路。该计划的最终目标是帮助巩固居民与威尔逊维尔的联系,并增进他们与选择访问该地的人们之间的联系。对来您社区的游客犹豫不决是一回事,这并不罕见;理解和接受游客的好处则是另一回事,而且要罕见得多。我们相信,这里提出的计划将帮助威尔逊维尔及其居民实现后者。Matthew Landkamer & Greg Netzer 下落
“欧比旺·克诺比”,亚历克·吉尼斯爵士在《星球大战》原版电影中说道——“现在,我很久很久没有听到这个名字了。”同样的话也适用于《跨越鸿沟》原版中作为示例的许多公司。阅读其索引会让人想起中世纪的哀叹:“往年的积雪去哪儿了?”Aldus、Apollo、Ashton-Tate、Ask、Burroughs、Businessland 和 Byte Shop 究竟去哪儿了?Wang、Weitek 和 Zilog 又去哪儿了?“哦,迷失的,在风中悲伤的幽灵,回来吧!”但我们不应该绝望。在高科技领域,好消息是,尽管我们以惊人的频率失去公司,但我们保留了人才和创意,因此整个行业蓬勃发展,即使我们的薪水单上的名字无缝地转换为另一个名字(好吧,就像我们的系统无缝地互操作一样,正如营销所声称的那样......好吧,那是另一回事)。《跨越鸿沟》写于 1990 年,出版于 1991 年。最初预计销售量为 5,000 册,但在上市七年内销售量超过 175,000 册。在高科技营销中,我们称之为“上行失误”。我认为,这本书的吸引力在于它为市场开发问题提供了一个词汇,这个问题给许多高科技企业带来了无尽的悲痛。看到问题以外部化的形式出版,对过去深受其害的人来说有一种救赎作用——这不是我的错!此外,就像一本关于高尔夫的好书一样,它的处方给人很大的希望,只要做出这样或那样的微小调整,就一定会取得完美的结果——这一次我们会成功!因此,许多人都兴高采烈地告诉我,这本书已经成为他们心中的圣经。我们这一代的精神健康就到此为止了。在编辑这个修订版时,我尽量少触及原版的逻辑。这比你想象的要难,因为在过去十年里,我的观点发生了变化(好吧,我变老了),而且我有一种根深蒂固的干涉倾向,我的许多客户和同事都会证明这一点。问题是,当你干涉时,你会越陷越深,直到上帝知道你得到了什么,但这并不是你一开始的样子。我有足够的机会在未来的书中这样做,我对这本书有足够的尊重,所以我试着稍微保持距离。话虽如此,我确实做了一些重要的例外。我删除了
“欧比旺·克诺比”,亚历克·吉尼斯爵士在原版《星球大战》电影中说道——“现在有一个我很久很久没有听到的名字了。”同样的话也适用于《跨越鸿沟》原版中作为示例的许多公司。读着它的索引,不禁让人想起中世纪的哀叹:“往年的雪去哪了?” Aldus、Apollo、Ashton-Tate、Ask、Burroughs、Businessland 和 Byte Shop 究竟去哪了?Wang、Weitek 和 Zilog 去哪了?“哦,迷失的,在风中悲伤的鬼魂,回来吧!”但我们不应该绝望。在高科技领域,好消息是,尽管我们以惊人的频率失去公司,但我们保留了人才和创意,因此整个行业蓬勃发展,即使我们的薪水单上的名字无缝地滑向另一个人(好吧,就像我们的系统无缝地互操作一样,正如营销所声称的那样……好吧,那是另一回事)。《跨越鸿沟》写于 1990 年,出版于 1991 年。最初预计销售 5,000 册,但在上市七年内,销量超过 175,000 册。在高科技营销中,我们称之为“上行失误”。我认为,这本书的吸引力在于它为市场开发问题提供了一个词汇,这个问题给许多高科技企业带来了无尽的痛苦。看到问题在印刷品中得到外化,对过去曾深受其害的人来说,具有某种救赎作用——这不全是我的错!此外,就像一本关于高尔夫的好书一样,它的处方给人很大的希望,只要做出这样或那样的微小调整,就一定会取得完美的结果——这次我们会成功!因此,许多人都高兴地告诉我,这本书已经成为他们公司的圣经。这就是我们这一代人的精神健康。在编辑这个修订版时,我尽量少触及原版的逻辑。这比你想象的要难,因为在过去的十年里,我的观点发生了变化(好吧,我变老了),而且我有一种根深蒂固的爱管闲事的倾向,我的许多客户和同事都会证明这一点。问题是,当你插手时,你会越陷越深,直到上帝知道你得到了什么,但这不是你一开始的样子。我有足够的机会在未来的书中做到这一点,并且我对这本书有足够的尊重,可以尝试稍微站稳脚跟。话虽如此,我确实做了一些重要的例外。我消除了
不要把赌注押在 2021 年 现在,人们普遍认为 2021 年会比过去一年更好。不要把赌注押在 2021 年。疫情在全球肆虐,形势依然严峻。疫苗接种已经开始,尽管在疫情最严重的国家——美国,接种工作有些断断续续。疫苗接种何时能真正改变全球疫情的发展轨迹尚不清楚,这不仅是因为需要时间才能为足够多的人接种疫苗以产生群体免疫力,还因为这种特殊病毒的恶性程度,其影响至今仍未完全了解。除了疫情的发展之外,应对其后果的挑战还包括社会心理、经济和地缘政治。全球经济受到严重打击,未来趋势仍不明朗。即将上任的美国总统乔·拜登的当务之急不是中国、俄罗斯、气候变化或印度洋-太平洋地区,而是在他这个分裂的国家里治愈疫情造成的后果。对于新德里来说,除了疫情之外,它还必须承受与北京的政治和军事对抗,美国是不可替代的因素。没有其他国家有实力和能力干预南亚-印度洋地区。鉴于美国总统面临的国内问题,他是否会倾向于这样做,则是另一回事。尽管印度和中国的综合国力差距已经扩大,但印度并不寻求美国的军事干预。中国和许多其他国家希望华盛顿在应对北京的任性行为时有更清晰的思路和目标感。然而,新德里需要注意的是,中国与美国的疏远并不像与印度的疏远那么严重。尽管特朗普执政期间实施了关税和技术限制,美国在南海问题上的立场也更为积极,但情况仍然如此。与印度似乎正在尝试的做法相反,脱钩并不是美国的选择。拜登政府可能会保留关税和技术限制以及在南海问题的前瞻态势,然后谈判取消关税,以换取中国在气候变化、流行病和国际贸易等一系列领域的合作。尽管中国对国内异见施压,疏远了世界大部分地区,但中国仍有望以比其假想对手更好的状态进入 2021 年。2020 年中期,中国就已成为后疫情经济体。尽管印度经济的某些领域有疲软迹象,但它不能不从 RCEP 的建立以及最近与世界最大经济体和贸易集团欧盟达成的贸易协定中获益。至于印度,未来几年逆风只会增加。在新冠疫情爆发之前,到 2024 年成为 5 万亿美元经济体的机会已经减弱。无论多少统计技巧或勇敢的劝告都无法改变现状。印度有很多优势——主要是在当前背景下,它是“非中国”。
“找到好队员很容易,让他们团结起来就是另一回事了。”——凯西·斯坦格尔 交易所理发店搬迁,4 月 26 日——交易所购物中心的交易所理发店将于 4 月 26 日关闭,搬回交易所和小卖部之间的临时拖车。购物中心理发店计划进行翻新,完工后,将于 6 月 3 日左右举行盛大的开业/剪彩仪式。欲了解更多信息,请致电 580-213-7366 联系交易所。 士兵感谢之夜,4 月 27 日——在日历上标记士兵感谢之夜,4 月 27 日星期六下午 5 点至 10 点,地点为 Crosswinds 俱乐部。晚会旨在提醒 Team Vance 士兵们对完成任务做出的重要贡献。晚会免费向士兵开放,绝对值得参加。欲了解更多信息,请致电公共事务办公室,580-213-7273。保罗·威廉姆森退休——保罗·威廉姆森退休招待会将于 4 月 29 日星期一上午 10 点至下午 2 点在 M&FRC 举行,届时将与军人及家庭准备中心一同举行。如需了解更多信息,请致电 580-213-7517。联队季度颁奖典礼,4 月 25 日——第 71 届飞行训练联队季度颁奖典礼将于 4 月 25 日星期四下午 3 点在 Crosswinds 俱乐部举行。紫色游行,4 月 30 日——军人子女月活动结束时,紫色游行将穿过 Vance 住房区,由 Vance 消防车和鼓队领衔,于 4 月 30 日星期二下午 6 点在 Exchange 停车场开始。汽车可以用紫色气球和彩带装饰。可以从车上投掷糖果和软物品。鼓队后面是 Vance 高层领导和乘坐消防车的伊尼德市市长。请记下您的日历。法律办公室 4 月 24 日关闭——4 月 24 日,Vance 法律办公室将不对公众开放。如需更多信息,请拨打 580-213-7404。4 月 22 日,家庭住房中的地球日——Hunt 军事住房计划于 4 月 22 日星期一上午 9 点至下午 1 点在军事住房社区中心停车场举行地球日庆祝活动。将免费提供覆盖物、草籽和鲜花,帮助美化住房区域。如需更多信息,请拨打 580-297-8910。预防和修复伤害,4 月 22 日——健康促进组织将于 4 月 22 日星期一上午 11:30 至下午 12:30 在健身中心邀请第 71 作战医疗准备中队的 Jordan Carrillo 上尉(博士)就伤害预防和康复进行互动讨论。Carrillo 是一名物理治疗师,在这个领域知识渊博。如需更多信息,请致电 580-213-6420。税务提示 – 如果您在上个纳税年度欠缴额外的联邦税,请考虑使用 W-4 表格“员工预扣税津贴证明”调整您的预扣税。另一种选择是使用 1040-ES 表格按季度进行预估付款。俄克拉荷马州居民使用 OW-8-ES 进行类似付款。欲了解更多信息,请联系 Greg Butterfield,电话:580-213-7859。今天的笑话——很容易识别那些不会数到 10 的人。他们就在快速结账通道的前面!