信息查询及联系方式: BSI, Kitemark Court, Davy Avenue, Knowlhill, Milton Keynes MK5 8PP. 电话: +44 345 080 9000 BSI Assurance UK Limited ,注册地英国,注册号码 7805321 ,地址: 389 Chiswick High Road, London W4 4AL, UK. 英标管理体系认证(北京)有限公司 北京市建国门外大街甲 24 号东海中心 2008 室 邮编: 100004 电话: +86 10 85073000 BSI 集团公司成员。
所述资源可供专业开发人员应用 TI 产品进行设计使用。您将对以下行为独自承担全部责任: (1) 针对您的应用选择合适的 TI 产品; (2) 设计、 验证并测试您的应用; (3) 确保您的应用满足相应标准以及任何其他安全、安保或其他要求。所述资源如有变更,恕不另行通知。 TI 对您使用 所述资源的授权仅限于开发资源所涉及 TI 产品的相关应用。除此之外不得复制或展示所述资源,也不提供其它 TI 或任何第三方的知识产权授权 许可。如因使用所述资源而产生任何索赔、赔偿、成本、损失及债务等, TI 对此概不负责,并且您须赔偿由此对 TI 及其代表造成的损害。
(三)在线资源:《密码学基础》 http://www.icourse163.org/course/XIYOU-1206460819
● CFA - Certificate in ESG Investing ● Harvard Business Review - Social-Impact Efforts That Create Real Value ● McKinsey Quarterly - Five ways that ESG creates value ● CNBC - Your complete guide to socially responsible investing ● CFA Institute - The Benefits of Socially Responsible Investing: An Active Manager's Perspective ● NASDAQ - Strong ESG practices can benefit companies and investors: here's how ● Harvard Business Review - Calculating the Value of Impact Investing ● MS - Analyzing Risk and Returns of Sustainable Funds ● CFA Institute - ESG Issues in Investing: A guide for investment professionals ● CFA & PRI - Guidance and Case Studies for ESG Integration: Equities and Fixed Income ● CFA - Future of Sustainability in Investment Management: From Ideas to Reality ● SASB - ESG Integration Insights: 2020 Edition ● SASB - Materiality Map
摘要:电池电动多个单元(BEMU)是通往部分电气化铁轨线上脱碳的轨道运输的有效途径。作为行业耦合的一种手段,可以通过架空线岛提供的BEMU收集能源需求,可以通过分散的可再生能源(RES)覆盖。因此,可以获得用于铁路运输目的的完全无碳电力。在这项研究中,我们分析了有效充电基础结构定位的成本降低潜力,以及通过直接使用本地生产的可再生电力来覆盖BEMU能源需求的可行性。因此,我们设置了一种基于模型的方法,该方法评估了不同轨道旁电气化替代方案的相关生命周期成本(LCC),以比较本地RES和网格消耗的能源供应。基于模型的方法应用于德国地区铁路线的示例。在架空线岛的情况下,具有现场电池储存的相邻风电厂的电力直接使用会导致相关的LCC 173.4 m/30a,而电网消耗导致176.2 m/30a欧元,而完全电气化会导致224.5 m/30a的全部电气化。与完全电气化相比,取决于现有电气化和线长度,BEMU操作和部分高架线扩展等因素,BEMU操作和部分高架线扩展可能会导致重新开发基础设施的大幅降低。
人工智能在商业领域的广泛应用的主要后果之一是许多战略资源(作为竞争优势的来源)转变为普通资源(所有竞争对手都可以使用)。这种资源的“去战略化”标志着既定的企业战略理论和实践的重大颠覆。因此,我们观察到竞争优势动态的变化。竞争力现在不再取决于拥有有价值、稀缺、独特和组织动员的资源和能力(如 Barney 的 VRIO 模型中所述),而更多地取决于控制能够产生这些资源和能力的人工智能系统。与美国和亚洲同行相比,这种转变可能特别不利于欧洲公司,直到欧洲开发出能够维护其战略自主权的人工智能。