职责与资格 1. 您对美国网络司令部司令的职责与功能有何理解? 美国网络司令部司令负责规划网络空间任务;充当网络空间作战联合部队提供者;以及联合部队训练者,如《统一指挥计划》和 10 U.S.C. §167b 中所述。美国网络司令部与任务伙伴协调:指挥国防部信息网络 (DoDIN) 行动;确保国防部信息网络的安全并保卫其安全;维护网络空间机动自由;执行全方位军事网络空间行动;提供网络空间行动的共享态势感知,包括指示和警告;整合并同步网络空间行动与其他作战司令部和其他负责捍卫我国网络空间利益的美国政府相关机构;并支持民事当局和国际伙伴。这些努力支持国防部在网络空间的总体使命,即保卫国家、支持作战司令部和保卫国防部 (DoD) 网络。 2. 您对国家安全局局长/中央安全局局长的职责和职能有何理解?在国防部情报与安全副部长 (USD (I&S)) 和国家情报局局长 (DNI) 的授权、指导和控制下,国家安全局局长 (NSA) 负责
2003 年 10 月 23 日,时任挪威国防部长 Kristin Krohn Devold、北约首任盟军最高转型司令 (SACT) 海军上将 Edmund P. Giambastiani, Jr.(已退役)、时任欧洲盟军最高司令 (SACEUR) 詹姆斯·琼斯将军(已退役)、当地政府和军方代表齐聚挪威斯塔万格,庆祝北约新训练机构——联合作战中心 (JWC) 的启动。SACT 在主旨演讲中表示:“这是我们在 21 世纪所需要的新北约。将重点放在今天而不是多年后交付产品上,这正是联合作战中心启动对北约如此重要的原因。让创新精神成为我们斯塔万格联盟的新北极光。”曾领导北约科索沃部队 5 (KFOR 5) 的中将托斯坦·斯基克尔 (Thorstein Skiaker)(已退役)被任命为联合指挥中心的第一任主任。近 20 年后,正如 SACT 在联合指挥中心启动后的新闻发布会上所描述的那样,联合指挥中心是“盟军指挥转型皇冠上的明珠”,它仍然是北约内部最具开创性的组织之一,也是北约在战役和战略层面实现 360 度战备的主要贡献者。
“(iv)美国网络司令部、各地区作战司令部和国防安全合作局在国防部内网络安全合作中的角色和职责;以及“(v)各副部长与美国网络司令部司令协调后认为适当的其他事项。“(4)要求——根据第(a)款制定的基本熟悉培训应成为国防安全合作大学、武官培训计划和联合军事武官学校武官参谋培训计划所有参与者的必修内容。“(b)报告——在本法颁布之日起 180 天内,国防部负责情报和安全的副部长和负责政策的副部长应与美国网络司令部司令、国防安全合作局局长和国防情报局局长协调,向参议院和众议院军事委员会提交一份关于实施加强培训和协调以推进与外国伙伴的网络空间安全合作的要求和考虑的报告。研究可考虑以下领域:“(1)国防安全合作大学和联合军事武官学校提供的培训是否充分。“(2)对分配到特定地点或职位的军官来说,额外的培训要求、熟悉要求或这两项要求是必要的。‘‘(3) 加强合作的领域。‘‘(4) 完成第 (a) 款所要求活动的计划。‘‘(5) 完成此类活动所需的额外资源。‘‘(c) 简报。——在国防部负责情报和安全的副部长和负责政策的副部长根据第 (b) 款提交报告之日起 30 天内,副部长应与美国网络司令部司令、国防安全合作局局长和国防情报局局长协调,向参议院和众议院军事委员会提供一份简报,介绍该款所述关于加强培训和协调以推进网络空间安全合作的报告结果。此类简报应包括讨论符合第 (a)(3) 款规定要素的强化培训以及未来更新和维持此类培训的计划。“
3. 司令部将分期付款,以匹配所执行的时间/行程和服务。只有当新员工在收到工作邀请后提出要求,或管理层在拒绝录用后提供奖励时,才会提供 3R 奖励。只有当提供证据证明个人如果不提供奖励就会离开联邦服务时,才会授权留任奖励。
第 2 部分:职责 ................................................................................................................................ 5 2.1. 国防部卫生事务助理部长 (ASD(HA))....................................................................... 5 2.2. DASD(HRP&O)....................................................................................................... 5 2.3. DHA 主任.................................................................................................................... 5 2.4. 国防部战备助理部长.................................................................................................... 6 2.5. 国防部人力资源活动主任.................................................................................... 6 2.6. 国防部各部门负责人.................................................................................................... 6 2.7. 各军种部长和美国海岸警卫队司令.................................................................................... 6 2.8. 参谋长联席会议主席和国防机构及国防部实地活动主任..................................................... 6 2.9. 作战指挥官.................................................................................................................... 6
第 2 部分:职责 ................................................................................................................................ 7 2.1. USD(P). ................................................................................................................................ 7 2.2. USD(A&S). ................................................................................................................................ 7 2.3. USD(R&E). ............................................................................................................................. 7 2.4. 国防部人事和战备副部长 ............................................................................................. 8 2.5. DOT&E. ............................................................................................................................. 9 2.6. 国防部总法律顾问 (GC DOD). ............................................................................. 9 2.7. 国防部长公共事务助理。 ............................................................................................. 9 2.8. CDAO。 ............................................................................................................................. 10 2.9. 各军种部长;USSOCOM 司令;国防机构和国防部实地活动主管。 ................................................................................................ 10 2.10. 参谋长联席会议主席。 ...........................................................................................................................
2.1.国防部卫生事务助理部长 (ASD(HA))。......................................... 5 2.2.DASD(HRP&O)。...................................................................................................... 5 2.3.DHA 主任................................................................................................................... 5 2.4.国防部战备事务助理部长。............................................................................. 6 2.5.国防部人力资源活动主任。......................................................... 6 2.6.国防部各部门负责人。.................................................................................................... 6 2.7.美国各军事部门部长和美国海岸警卫队司令。6 2.8.参谋长联席会议主席和国防部各机构及国防部实地活动负责人 ................................................................................................................ 6 2.9.作战指挥官。................................................................................................................................................ 6 第 3 节:FHPQA 关键要素表 ............................................................................................................................................. 8 词汇表 ............................................................................................................................................................. 11
“我们的士兵生活在两个世界中。他们将平民经验运用到军事职责中,他们的创新思维、采购技能和项目管理专业知识有助于解决陆军最复杂的挑战。随着陆军向多领域作战迈进,我们的士兵将在将私营部门与国防企业联系起来方面发挥关键作用。”——陆军预备役司令部司令、陆军中将乔迪·丹尼尔斯
2023 年 2 月 6 日至 17 日,子午线海军航空站将参加年度部队保护演习。2023 年城堡之盾-固体帷幕演习 (CSSC23) 由美国舰队部队司令部 (USFFC) 司令和海军设施司令部 (CNIC) 司令在美国大陆所有海军设施进行。城堡之盾演习在第一周进行,是 CNIC 领导的野外训练演习 (FTX) 部分。固体帷幕演习在接下来的一周进行,是由 USFFC 领导的指挥所演习 (CPX)。这种分为两部分的方法旨在提高海军安全部队的战备状态,并确保各司令部、其他军种和机构合作伙伴之间的无缝互操作性,以保护生命、设备和设施。CSSC23 是定期举行的演习,并不是为了应对任何特定威胁而举行的。已采取措施尽量减少对当地社区和正常基地运营的干扰,但有时演习可能会导致基地周边交通拥堵或基地进出延误。当地居民还可能看到或听到与演习相关的安全活动。已与当地执法部门和急救人员进行了提前协调。有关演习可能产生的影响的信息,请关注我们的社交媒体平台 www.facebook.com/nasmeridian 或 twitter @nasmeridianms。如需更多信息,请致电公共事务办公室 601-679-2602。
根据国防部和联合指挥部队分配表,美国特种作战司令部司令对所有指派的现役 MIS 部队行使作战指挥权(指挥权)。指定预备役部队 MIS 部队和其他由各军种负责的 MIS 职能在训练和动员期间仍由上级军种控制。在国防部长的指示下,失去 MIS 部队的指挥官将 MIS 部队移交给受支持的地区或职能作战指挥官。在移交这些部队时,必须明确获得和失去指挥官对这些部队的指挥关系。在大多数情况下,获得部队的指挥官将拥有作战控制权(OPCON)。由于作战 MISO 规划对指挥官的战略概念非常重要,因此指挥官将作战 MISO 规划集中在作战司令部。当 CCDR 建立下属联合部队时,他们会将 MISO 参谋职位纳入 JFC 参谋人员中。请求的 MIS 部队规模和计划部署可能超出联合部队各组成部分的指挥和控制能力。在这些情况下,作战司令部司令可能会确定需要建立联合军事信息支援特遣队 (JMISTF) 或军事信息支援特遣队 (MISTF) 作为联合部队的组成部分。MIS 部队可以组织得像 JMISTF 一样大,也可以组织得像提供规划能力的 MIS 团队一样小。JFC 可以委托所有 MIS 的 OPCON