在罗德岛,我们继续为学校和学区提供必要的指导和专业发展,以确保在疫情期间有效利用技术,并在应对当前挑战后继续发挥影响。例如,今年,罗德岛的每个学区都共享统一的日历,以便我们更好地协调全州范围内的数字学习实践培训,促进模型资源和想法的交流,同时我们的学生继续异步学习。我们还继续支持学区使用 ISTE 标准作为教育工作者和教育领导者的路线图,帮助他们重新设计学校和教室,以适应数字时代的学习。最后,我们建立了一个中央网站 Back to School RI,以便随时向社区提供有关病毒和学校计划的最新信息。
USEER 包括每种技术领域按行业划分的就业信息。这些行业根据北美行业分类系统 (NAICS) 代码进行组织。1 NAICS 代码是美国、墨西哥和加拿大组织工业活动的标准方式。每种技术都符合多个 NAICS 代码 - 大多数行业中的部分行业活动被视为“能源”,而其他部分则不然。2 这种划分由企业调查确定,可在附录 A 中找到。也有例外:某些 NAICS 行业(例如煤炭开采)的所有就业都被视为能源,并包含在 USEER 中。附录 B 包含每种技术的定义。USEER 附录可在 energy.gov/useer 找到。
4 例如,请参阅 Franklin Res., Inc.,126 FERC ¶ 61,250,第 39–40 页(2009),reh'g 命令,127 FERC ¶ 61,224。5 16 USC § 824b(a)(6)。6 Id. ;42 USC § 16451(4), (8)(A), (12)。7 NZAM,签署人,https://www.netzeroassetmanagers.org/signatories/ ;Climate Action 100+,投资者签署人,https://www.climateaction100.org/whos-involved/investors/page/3/; BlackRock,致气候行动 100+ 指导委员会的信 (2024 年 2 月 2 日),https://www.blackrock.com/corporate/literature/publication/2024-our-participation-in-climate-action-100.pdf;Ceres,BlackRock 首席执行官关于可持续投资是全球投资者和企业界游戏规则改变者的信,https://www.ceres.org/resources/news/blackrock-ceo-letter-on-sustainable-investing-is-a-game-changer-for-the-global-investor-and-corporate-community;BlackRock,负责任投资原则,https://www.blackrock.com/corporate/sustainability/pri-report。8 例如,请参阅 Motor Vehicle Mfrs. Ass'n v. State Farm Mut. Auto Ins. ,463 US 29, 43 (1983)。9 例如,请参阅 BlackRock, Inc.,179 FERC ¶ 61,049,第 13 页(2022 年)。
Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP 是一家特拉华州有限责任合伙律师事务所。WilmerHale 主要律师事务所地址:60 State Street, Boston, Massachusetts 02109, +1 617 526 6000;2100 Pennsylvania Avenue, NW, Washington, DC 20037,+1 202 663 6000。我们的英国办事处由一家独立的特拉华州有限责任合伙律师事务所运营,该合伙律师事务所由英国律师监管局 (SRA 编号 287488) 授权和监管。我们的专业规则可在 www.sra.org.uk/solicitors/code-of-conduct.page 上找到。我们的英国办事处备有合伙人名单及其专业资格供查阅。在北京,我们注册为外国律师事务所代表处。本材料仅供一般参考,不代表我们对任何特定事实的建议;也不代表任何承诺让收件人了解所有法律进展。先前的结果并不能保证类似的结果。© 2004-2024 Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP
联邦财政援助的生命周期必须从清晰简洁的联邦奖励管理指导开始,并在所有联邦机构中一致实施。为实现这一目标,政府进行了全面的流程来修订和加强 CFR 第 2 章,其中包括联邦奖励的管理要求、成本原则和审计要求。此过程包括多个机会,让公众就潜在和拟议的政策修订提供反馈,包括减少申请人和受助人行政负担的机会。参见 88 FR 8480(2023 年 2 月 9 日)(信息请求);88 FR 69390(2023 年 10 月 5 日)(拟议指导通知)。作为这项努力的结果,OMB 发布了对 CFR 第 2 章的修订(2024 年修订版)。
我们估计联邦对州和地方政府的援助是否在推动 COVID-19 人口检测和疫苗接种方面发挥了作用。为了克服联邦援助分配内生性可能导致的偏差,我们使用了一个工具变量估计量,该估计量依赖于各州国会代表权变化预测的联邦援助的大幅变化。我们发现,联邦财政援助资金对疫苗推出速度的影响很小,可能提高了疫苗接种的公平性,并对进行的检测量产生了重大影响。关于接种的疫苗总数,我们估计,每位居民额外获得 1,000 美元的财政救济,全国范围内将达到 3300 亿美元,相当于每 100,000 人额外接种近 1,200 剂疫苗,我们的置信区间上限表明我们可以排除每 100,000 人额外接种超过 7,030 剂的影响。我们发现,联邦资金预示着受过大学教育的人与受过高中教育的人之间的疫苗接种率差距会缩小。最后,我们的基线估计意味着,每 1,000 美元的人均 COVID-19 救济援助将为每 100,000 人带来 55,850 次额外检测。
阿片类药物危机的广度、深度和演变也导致了复杂的政策应对。各州尝试了多种策略,针对各种行为和行为者,包括那些非医疗使用或与阿片类药物使用障碍作斗争的人,以及那些参与与这些人打交道的各种系统的人(例如医疗保健系统、特殊药物使用障碍治疗系统、刑事司法系统或公共安全系统)。鉴于政策和方法种类繁多,在我们自己的工作中,我们倾向于根据其目标对它们进行分组,如图 1 所示。该图提供了每个一般领域的政策示例,不应被视为详尽无遗;它只是说明了每个领域的特定政策比其他领域受到的研究关注要多得多。
2020 年 4 月 30 日备忘录致:州长能源和水政策顾问发自:Dan Lauf 和 David Peters,全国州长协会最佳实践中心,能源、基础设施和环境部事由:COVID-10 疫情期间各州暂停公用事业关闭及相关行动概述随着 COVID-10 疫情在全国蔓延,导致居家令、经济下滑和失业率上升,危机中越来越多的住宅、商业和工业客户无法支付水电费。为确保客户在危机期间能够继续使用公共事业,许多公用事业公司提前宣布不会因客户欠费而切断电力。例如,电信公用事业公司同意联邦通信委员会的“保持美国人联网承诺”,截至撰写本备忘录时已有 700 家公司签署,爱迪生电气协会和美国燃气协会宣布所有会员公司自愿暂停因未付款而断电。为了将这些自愿承诺扩展到所有公共事业单位,州长和州公用事业监管委员会已采取行动,在全州范围内发布因无力支付而导致公用事业断电的暂停令和其他保护措施。截至撰写本备忘录时,已有 32 个州和华盛顿特区发布了公用事业断电暂停令。11 个暂停令是通过行政命令或立法行动制定的,而 22 个暂停令是通过州公用事业委员会的命令制定的。这些暂停令的时间框架各不相同,有些暂停令有暂定的结束日期和延长的可能性,而另一些暂停令则表示暂停令将持续到州长宣布紧急状态结束。如下所述,某些州已采取进一步措施减轻客户的潜在财务负担,包括暂停未付款的滞纳金、概述疫情期间累积账单的灵活偿还参数以及免除之前被断电客户的重新连接费。许多公用事业公司也在努力重新连接在宣布紧急状态之前被断电的客户。收入影响和公用事业偿付能力 长期来看,公用事业必须考虑如何从危机期间无法支付费用的客户那里收回逾期费用,以避免给这些客户带来过重的负担或危及公用事业偿付能力。康涅狄格州、夏威夷州、伊利诺伊州、内华达州和威斯康星州已要求公用事业追踪疫情期间的所有支出,以准备通过可能的费率附加费来收回这些成本。德克萨斯州公用事业委员会创建了由纳税人资助的电价机制,以帮助公用事业收回部分电力支出。州政府行动概述 下表 1 包含州政府下令暂停的信息,表 2 包含自愿或非约束性暂停的信息。两个表格都包含适用于哪些公用事业服务的信息、采取的其他成本节约措施以及有关暂定结束日期的任何指导。
面对新冠肺炎疫情的突然蔓延,世界各国政府在 2020 年初面临着新的权衡。这些权衡的核心在于“生命”与“生计”之间的选择——只有减少社会和经济活动才能控制广大民众的健康风险。各国政府对这些权衡的反应不同,一些国家选择更为宽松的方式,依靠个人和企业自愿调整行为,而另一些国家则实施了严厉的封锁和社交距离措施。这些差异反映了“基本面”:并非所有人群都面临同等的风险,并非所有地区的经济活动都同等地依赖于社会互动。也许,它们也是政治经济因素的结果:即使基本面相似,政治激励也会使政策制定者以不同的方式评估生命和生计的相对成本和收益,并采取相应行动。在本文中,我们研究了政治经济因素如何影响美国各州政府对 COVID-19 的早期反应。我们的贡献首先是利用流行病学、经济学和政治经济论据来推导出一个简单的框架来分析政策制定者的动机。其次,我们用数据检验该理论,以确定政治决定因素在政府选择中的作用。对政府应对 COVID-19 感染的选择决定因素进行实证分析面临着若干挑战。最重要的是,政府运作的环境在许多方面各不相同,其中许多方面是无法观察到的或难以量化的。例如,文化因素、社会资本或家庭结构可能会影响个人行为,从而影响政府干预的成本和收益,这些因素在不同国家/地区有所不同,但很难衡量,因此遗漏变量是一个自然而然的问题。我们通过关注一组在相对相似的环境中行事的政府(美国的州政府)来解决这个问题。 1 虽然毫无疑问,明尼苏达州和德克萨斯州的社区运作方式存在差异,但与跨国差异相比,这些差异(以及政党和政府机构之间的差异)微不足道。出于相关原因,我们关注相对较短时间段内的州政府反应,即 2020 年 3 月至 6 月。通过将分析限制在四分之一年内,我们不必控制在第一波和后续感染波之间发生变化的因素,而且这些因素在各州之间是不对称的,例如由于实施检测和追踪策略的能力不同。在试图确定政府干预的决定因素时,另一个挑战是预期效应。当个人预期政府以某种方式采取行动并相应地改变他们的行为时,很难区分预期效应和预期效应。
摘要:我们分析了美国各州银行地理扩张对各州间经济活动联动的影响。利用州际银行限制的取消来构建州对水平的时变工具变量,我们发现双边银行一体化增加了各州之间的产出联动。金融一体化的影响取决于各州面临的特殊冲击的性质,对金融依赖程度更高的行业的影响更大。最后,我们表明,一体化 (1) 增加了各州间银行贷款波动的相似性,(2) 有助于存款冲击在各州间传递。关键词:银行一体化;同步;金融放松管制;商业周期 JEL 分类:E32;F36;F44;G21