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World File Search System各节
为什么改革遇到抵抗：如何克服豁免权来改变
可能很容易指出您看到的目标是无法实现的目标，但是很难诊断出以这种阻力的根源来诊断竞争性承诺。这是更改X射线的免疫力所在的地方：此工具旨在帮助您诊断竞争性承诺和有关变更的大型假设。X射线工具可用于考虑您要单独做出的更改，通过他们想做的更改指导团队成员，或者诊断您的团队或组织面临的抵抗力。虽然该工具可用于个人或团队，但最好是从检查自己的免疫力开始，然后再向外转向您的团队或组织。该工具要求您填写以下各节（请参阅附录以获取用于政府中的空白工具）：
能源使用和温室气体排放的评估
以下各节介绍了评估能源使用和排放变化的推荐方法背后的理论，并给出了主要指导文件中概述的方法所依据的基本假设和建模结果，包括边际电网排放因素和长期电力供应可变成本 (LRVC)。本文件还涵盖了反弹效应的评估，以及与现有可再生能源政策相互作用产生的潜在成本节约的评估。本文解释了能源价格的各个组成部分及其对量化 LRVC 的贡献。还考虑了其他问题，包括间接税收扭曲、行为变化假设和供应安全。最后，本文详细介绍了 DESNZ 能源和排放模型，包括政策分析师如何报告干预措施的影响以纳入模型的指导。
电离辐射剂量测定
本出版物是对 NIST 手册 150“NVLAP 程序和一般要求”的补充，其中包含美国联邦法规 (CFR) 第 15 篇第 285 部分以及所有一般 NVLAP 程序、标准和政策。NIST 手册 150 中的标准涵盖 ISO/IEC 指南 25 的要求和 ISO 9002 (ANSI/ASQC Q92-1987) 的相关要求。手册 150-4 包含特定于剂量测定程序的信息，并且不会重复程序和一般要求中包含的信息。本手册各节的编号以手册 150 为模板；例如。手册 150 的第 285.3 节介绍了 NVLAP 的描述和目标，而手册 150-4 的第 285.3 节介绍了剂量测定程序的描述。如果没有针对认证领域的特定材料，则省略章节编号。
Cercarbono年度报告2023
在过去的一年中，Cercarbono符合其目标和范围的一致性，它作为国际标准扩大了服务，包括在其投资组合认证过程中针对三个环境计划的投资组合认证流程：碳，循环经济和生物多样性。通过碳计划，Cercarbono现在位于非洲，美国，亚洲和欧洲的15个国家，确立其在国际自愿碳市场中的领导地位。该计划继续建立并策划其监管和技术框架，包括方法，工具和指南，相关，以确保在9个部门范围内注册的159个计划/项目的认证过程中的透明度，参与了具有完整性和技术严格的自愿市场，这在以下各节中进一步解释了。
供应商行为守则
杜邦供应商是我们作为一家主要的多工业公司成功的关键合作伙伴。杜邦供应商行为准则（“代码”）是一个重要工具，概述了与我们开展业务的供应商的准则，期望和政策，包括帮助杜邦实现其可持续性目标。该代码适用于我们所有的供应商。Dupont保留随时自行决定修改，修改或更改此代码的权利。杜邦的安全和健康的核心价值，对人的尊重，最高的道德行为和保护地球，是我们是谁以及我们作为公司的立场的基石。我们的核心价值观体现了我们的工作方式，并且是我们所做的一切的基础，包括我们对可持续性，社区影响以及多样性，公平和包容性的承诺。本文档的以下各节概述了我们对供应商对核心价值，可持续性和与杜邦进行业务的其他要求的期望。
对官方信息法的回应请求OIA-2023/24- ...
2024年3月15日参考：OIA-2023/24-0294亲爱的信息发布：官方信息法案请求与信息，通信，记录，会议记录，会议记录和咨询有关的官方信息，谢谢您的1982年官方信息法案（ACT），由总理和内阁（DPMC）（DPMC）于2023年11月15日收到。我在2024年2月16日给您写信，建议您根据您的要求做出的决定。，我会在短期内再次写信给您，向您提供要发布的信息。请找到与您的请求相关的DPMC持有的附件。在发行文档的正面是一个表格，列出了我们发布给您的文档的详细信息。根据该法案的以下各节（如文件中标记），文件中的一些信息已被删除：
LD-663-PANDAS-PANS-REPORT.PDF
为了制定我们的成本估算，我们对缅因州最大的承运人进行了调查，以确定已经可用的覆盖率和其他关键信息。市场之间的成本差异很小，因此成本估算适用于个人，小组和大型市场。某些治疗方法已经被承运人覆盖，因此，根据市场的不同，每年增加覆盖范围的边际成本在20,000美元至505,000美元之间。每月每月（PMPM）的0.03美元至0.25美元之间，占保费的百分比的0.05％。总体3，我们根据所追求的患病率和治疗方案估计成本在30,000至790,000美元之间。，按PMPM为基础，这一比例为0.04美元至$ 0.37，溢价的百分比不到0.08％。我们的假设在以下各节中进行了解释。
国防部软件现代化战略
软件现代化的愿景很简单——以适当的速度提供具有弹性的软件功能。弹性意味着软件是高质量和安全的，能够在具有挑战性的条件下承受和恢复。相关速度意味着保持竞争优势所需的加速交付。这种方法是实用的——统一国防部的努力并与行业领先的软件机构合作，以生产由国防部流程支持的一流软件功能组合。这些功能必须增强并与其他基础设施组件集成，包括零信任架构 (ZTA)、电磁频谱功能和不断增长的联网军事设备库存。以下各节确定了一套统一努力的原则、一个组织活动的框架以及设定实施方向的初步目标和目的。
2024年陆军结构转型倡议
自1775年美国陆军成立以来，它已经重组或改变了其部队。出于各种原因发生了这些变化，例如改变安全要求；与国家的战争和冲突作斗争；引入新武器，例如坦克和核武器；和预算考虑。根据一项研究，从1939年到1980年代中期，陆军对其结构和组织进行了至少11个评论，这通常导致了实力结构的变化。3第二次世界大战和朝鲜战争后，军队进行了改造和重组，以应对不断增长的苏联和华沙条约威胁。冷战在1991年结束后再次发生了变化。在更现代的背景下，陆军自2000年以来的四次主要场合改变了其力量结构，如以下各节所述。下面的文本框描述了当前的组织和美国陆军部队的指挥级别。