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了解国防部 2021 财年财务报表审计结果
国防部全机构审计意见在 2020 财年和 2021 财年之间没有变化。虽然审计人员结案了 808 份前一年的调查结果和建议通知 (NFR)，但他们还在 2021 财年重新发布了 2,678 份 NFR，并发布了 690 份新的 NFR。此外，国防部监察长办公室还发现了 28 个全机构重大缺陷，这些缺陷是内部控制中的缺陷，导致管理层有理由不及时防止或发现和纠正财务报表中的重大错报。正如本报告所述，国防部及其各部门必须共同优先努力解决审计中发现的弱点和不足。为此，国防部领导层必须制定并实施合理、可衡量的目标，以指导各部门为各部门和国防部取得清晰的审计意见。
DoDI 4710.03，2011 年 10 月 25 日，纳入变更 1，2018 年 8 月 31 日
编号 4710.03 2011 年 10 月 25 日 纳入变更 1，2018 年 8 月 31 日 USD(A&S) 主题：与夏威夷原住民组织 (NHO) 协商 参考文献：见附件 1 1. 目的。本指示： a. 按照国防部指令 5134.01（参考文献 (b)）中的授权，将指令型备忘录 11-001（参考文献 (a)）重新发布为国防部指示。 b. 在向 NHO 提议可能影响具有传统宗教和文化重要性的财产或地点的行动时，制定政策并分配国防部与 NHO 协商的职责。 c. 为夏威夷的国防部各部门提供制定本地化流程的框架，以促进协商。 2. 适用性。本指示： a.适用于国防部长办公室、各军事部门、参谋长联席会议主席办公室和联合参谋部、作战司令部、国防部监察长办公室 (IG DoD)、国防机构、国防部实地活动部门以及国防部内所有其他对 NHO 负有咨询责任的组织实体（以下统称为“国防部各部门”）。b. 仅旨在改善国防部各部门关于其咨询责任的内部管理，并非旨在也不会创设任何权利、利益或信托责任，无论是实质性的还是程序性的，任何一方均可根据法律或公平原则对国防部、其各部门、官员或任何人强制执行。3. 定义。参见词汇表。
专家：战略规划和商业智能
欢迎符合条件的候选人申请填补战略规划和商业智能专家的空缺职位，向战略和数字化总监汇报。 主要目的 战略规划和商业智能专家负责支持 EWSC 的战略决策过程，并通过组织审查来确定优势、劣势、机会和威胁，推动战略和数字化部门内的商业智能计划。它收集、分析和解释数据和市场趋势，提供有价值的见解，为公司的战略方向和运营效率提供信息和优化。该职位为各部门提供内部咨询服务，以简化运营并最大限度地利用资源，同时增强客户服务交付，通过一个层叠框架使各部门与战略保持一致，该框架使各部门能够根据战略计划履行职责。 最低要求
DoDD 5105.19，“国防信息系统局”，2022 年 2 月 15 日
第 2 节：职责和职能 ................................................................................................................ 5 第 3 节：关系 ................................................................................................................................ 14 3.1. DISA 主任。 ...................................................................................................................... 14 3.2. 国防部首席信息官。 ................................................................................................................ 15 3.3. 参谋长联席会议主席。 ................................................................................................................ 15 3.4. OSD 首席参谋助理和国防部各部门负责人。 ............................................................................. 16 3.5. 作战司令部指挥官。 ............................................................................................................. 16 3.6. 美国网络司令部指挥官。 ................................................................................................ 16 3.7. 国防部各部门负责人。 ............................................................................................................. 16 3.8. DIRNSA/CHCSS。 ................................................................................................................ 17
税务策略第 1 部分：简介
虽然首席财务官负责监督税务治理，但税务主管有责任在各部门财务总监的支持下确保各部门遵守集团的税务治理。我们将确保使用内部高级会计官流程来监控合规性。有效性——我们将任命合适的税务专业人士和顾问，以确保遵守法律，并确保我们的企业能够获得有关税务各个方面的明确、及时和相关的建议。
了解国防部 2021 财年财务报表审计结果
国防部全机构审计意见在 2020 财年和 2021 财年之间没有变化。审计人员在结案 808 份上年度调查结果和建议通知 (NFR) 的同时，还在 2021 财年重新发布了 2,678 份 NFR，并发布了 690 份新的 NFR。此外，国防部监察长办公室还发现了 28 项全机构重大缺陷，这些内部控制缺陷有相当大的可能性导致管理层无法及时防止、发现和纠正财务报表中的重大错报。正如本报告所述，国防部及其各部门必须共同优先努力修复审计中发现的弱点和缺陷。为此，国防部领导层必须制定并实施合理、可衡量的目标，以指导其各部门为各部门和国防部获得清晰的审计意见。
英国财政部会议纪要 – CP 708 - GOV.UK
2.2 评估工作组正在与英国财政部合作，确保各部门响应并履行与评估相关的结算条件。ETF 已开发出一个中央跟踪系统，用于记录各部门履行评估结算条件的最新情况，并利用该系统监控条件的执行进度。这些条件的最新情况将汇总并包含在 ETF 每月向财政部首席秘书和英国脱欧机会与政府效率部长提交的更新中。如果各部门不满足结算条件，财政部可以使用各种手段；可以拒绝批准未来的资金，可以减少授权限额，可以拒绝为特定计划（特别是与特定条件相关的计划）提供资金，并且国家审计署可能会对未满足结算条件的部门账户进行审核。
“亚美尼亚国家可持续金融路线图”。
图 1：气候相关风险、机遇和财务影响 ...................................................................... 1 图 2：气候变化对亚美尼亚的影响 .............................................................................. 3 图 3：实体经济气候影响 ........................................................................................ 4 图 4：2017 年各部门温室气体排放量，CO 2 当量 ................................................................ 4 图 5：各部门贷款账簿风险敞口（截至 2022 年 6 月） ............................................................. 5 图 6：绿色转型的关键领域 ............................................................................. 6 图 7：国家战略 ............................................................................................. 6 图 8：部门“绿色”战略 ............................................................................................. 7 图 9：亚美尼亚低碳发展亮点 ............................................................................. 8 图 10：亚美尼亚可持续金融路线图的支柱 ............................................................. 11
2022 年 5 月 9 日分发备忘录主题：国防部财务改进和审计准备 (FIAR) 合同审计
我们计划于 2022 年 5 月开始进行主题审计。本次审计的目的是确定国防部各部门和机构是否有效管理了财务改进和审计准备 (FIAR) 合同。此外，我们将确定国防部各部门和机构是否授予了符合 FIAR 目标（即提供可靠的财务环境）的支持合同，以及在获得独立公共会计师承包商支持时是否有效使用了拨款资金。我们可能会在审计过程中修改目标，我们还将考虑管理层对附加或修订目标的建议。
DoDD 5135.02，“国防部采购与保障部副部长 (USD)(A&S)”），2020 年 7 月 15 日
3.1. USD(A&S)....................................................................................................................... 12 3.2. USD(R&E)....................................................................................................................... 12 3.3. USD(C)/CFO....................................................................................................................... 13 3.4. USD(P)....................................................................................................................... 13 3.5. USD(I&S)....................................................................................................................... 14 3.6. DoD CIO....................................................................................................................... 15 3.7. DCAPE....................................................................................................................... 16 3.8. USD(P&R)....................................................................................................................... 16 3.9. 作战测试与评估主任............................................................................................ 16 3.10. OSD PSA 和 DoD 各部门负责人............................................................................ 17 3.11. DoD 各部门负责人。 ................................................................................................ 17 3.12. 国家情报总监和情报部门办公室. ...................................................................................... 17 第 4 部分：A 权力机构 ...................................................................................................................... 18 G 词汇表 ...................................................................................................................................... 25